項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)

1、精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)二零一三年度，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門(mén)大力支持及同事的幫忙和協(xié)作下完成了項(xiàng)目的施工 及驗(yàn)收；經(jīng)過(guò)半年多的努力，使自己在工程項(xiàng)目施工治理方面取得了一些施工組織和諧治理體會(huì)，優(yōu)化施工組織方案，提高項(xiàng)目治理水平；在施工治理中，始終把科學(xué)治理，優(yōu)化施工組織方案放在工程治理的首位，在不斷的施工中爭(zhēng)論和探討適合工程治理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿意工程需要和甲方需求；依據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用實(shí)際可行性方案及科技技術(shù)含量；不斷探究、爭(zhēng)論、施方案實(shí)施中科學(xué)治理的方法； 嚴(yán)格質(zhì)量治理，爭(zhēng)創(chuàng)品牌形象工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更

2、是自己追求的目 標(biāo)；在施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿意客戶需求，為美化市容多創(chuàng)精品；所堅(jiān)持的措施有：1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位；堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確；堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量、技術(shù)交接記錄；確保每項(xiàng)施工中都有文字交底；以便更好地指導(dǎo)施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作；項(xiàng)目施工上的專職質(zhì)量監(jiān)督員，給其肯定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 12精品文檔把好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使其進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體基礎(chǔ)上搞好本工程質(zhì)量治理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)； 、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)于工

3、程易顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位，如：防水及高空作業(yè)工程；設(shè)專人把關(guān)， 做好監(jiān)控治理，保證安全及確保質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決；、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平；在質(zhì)量治理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去操作施工，把住每一道工序及流程，要把創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作中，使參加施工及治理人員認(rèn)知、明白優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使施工作業(yè)一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，不顯現(xiàn)二次反工及修理；、層層治理，人人把關(guān)，始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氛圍；質(zhì)量治理不單是項(xiàng)目治理人的工作，而是項(xiàng)目中每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有的意識(shí)；要在層層治理上形成施工操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)；項(xiàng)目治理人員要對(duì)各自工程的施工工序、流程，工藝、質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)，項(xiàng)目

4、經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量治理嚴(yán)格、緊密處于受控狀態(tài)；人員排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝、施工留意的事項(xiàng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保質(zhì)量達(dá) 到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；合理支配工序、 工藝、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加快施工速度做為一名項(xiàng)目施工治理人員，自已在留意工程施工方案、質(zhì)保2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2 / 12精品文檔措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、施工進(jìn)度的落實(shí)從不放松；特殊是施工治理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)方案治理而延誤工期；在工期治理上，始終堅(jiān)持；1 、加強(qiáng)部位掌握，落實(shí)方案支配，自己在日常的施工治理中，對(duì)施工部位做周密的方案，什么時(shí)間，完成到什么部位，做到心中有數(shù)

5、；由此在項(xiàng)目施工治理上，我堅(jiān)持用施工方案指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)支配，嚴(yán)格掌握施工治理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，依據(jù)方案去落實(shí)；、加強(qiáng)施工組織方案，落實(shí)各工種人員到位；為確保項(xiàng)目施工順當(dāng)進(jìn)行， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、 技術(shù)人員、 勞動(dòng)力等因素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進(jìn)展情形，提前做好各工種人員的預(yù)測(cè)，合理的人員配置，保證了施工不間斷，保證工期及質(zhì)量；、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效；針對(duì)工程多工種作業(yè)；由其是搶竣工項(xiàng)目，各部位同步施工，統(tǒng)一和諧，統(tǒng)一指揮、合理支配、見(jiàn)縫插針；嚴(yán)細(xì)成本治理，提高工程效益效益是項(xiàng)目進(jìn)展立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目治理將毫無(wú)意義，工作中，第一做好成本治理及各崗位人員的選定，責(zé)任心強(qiáng)，聽(tīng)從

6、治理，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)；制定項(xiàng)目成本治理工作流程，通過(guò)流程的制約作用規(guī)范要求施工隊(duì)伍，施工中，每2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3 / 12精品文檔一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目治理人員要對(duì)施工方案反復(fù)爭(zhēng)論，確保施工開(kāi)展后施工材料鋪張，嚴(yán)格加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的準(zhǔn)時(shí)對(duì)比，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題；加強(qiáng)施工過(guò)程的結(jié)算工作；項(xiàng)目部設(shè)定專人治理變更和簽證工作，以防變更傳遞過(guò)程的失誤，又保證結(jié)算過(guò)程中無(wú)疏漏； 安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理安全是企業(yè)的效益; 安全是職工的生命.違章操作造成缺失的人員依據(jù)情形進(jìn)行處理公示；項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次針對(duì)全表達(dá)場(chǎng)施工人員的安全訓(xùn)練; 特殊情形進(jìn)行專項(xiàng)安

7、全訓(xùn)練；安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過(guò)程中，為保證安全生產(chǎn)、施工，確保施工人員的生命安全；在公司的指導(dǎo)和幫忙下，在公司各部門(mén)同事的幫助協(xié)作下，各方面工作進(jìn)展順當(dāng)，各項(xiàng)目保質(zhì)、保量如期完成；二、存在的問(wèn)題與不足1 、崗位職責(zé)的不明確、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度欠缺、現(xiàn)場(chǎng)勘探，確定施工次序及施工前期，設(shè)備、材料、人員等進(jìn)場(chǎng)前的預(yù)備；、施工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題、人員的合理調(diào)配、各工種的施工進(jìn)度支配、施工中沒(méi)有依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工各部位材料的把控，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；、進(jìn)度方案、2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4 / 12精品文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、材料成本

8、掌握、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形、在成本掌握的前提下采納新工藝、新技術(shù)；項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)時(shí)間如梭， 2021 年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感嘆萬(wàn)千，這一年工作的一幕幕在眼前閃過(guò)，本人在工 作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律， 工作敢于承擔(dān)責(zé)任，有肯定的組織和諧才能，能理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作，能很好與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好完成了年度工作任務(wù)；也在實(shí)際工作中積存了肯定的工作體會(huì)；下面將我在2021 年的工作情形做一下匯報(bào)：一、 2021 年全年工作內(nèi)容1.20#、 1#室外墻體粉刷，地下車(chē)庫(kù)屋面防水防護(hù)層施工及道路磚鋪貼;. 物業(yè)辦公室裝飾裝修及周邊硬化、小廣場(chǎng)工

9、程 ;.16# 、19#工程施工并交付使用 ;.25# 六層主體砌筑完畢 ;.9# 地基與基礎(chǔ)工程完畢 ;二、全年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情形1.工程質(zhì)量完成情形2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)5 / 12精品文檔自 5 月份 19#樓開(kāi)工到 11 月末 16#竣工，所施工并交付使用的兩個(gè)單位工程均為回遷樓，工期緊，任務(wù)重；我作為項(xiàng)目經(jīng)理，依據(jù)公司總體要求，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，從基礎(chǔ)開(kāi)頭，一步一個(gè)腳印進(jìn)行，重點(diǎn)掌握施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，才能防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷的發(fā)生，為了杜絕質(zhì)量通病發(fā)生，項(xiàng)目部制定質(zhì)量通病防控措施 ，確保整體工

10、程質(zhì)量達(dá)到合格要求；在施工中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量意識(shí)，在整個(gè)施工期間，做到上一道工序不合格下道工序不施工的原就，重要部位必需經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行施工；整個(gè)工程施工期間， 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部仔細(xì)掌握，迄今為止未發(fā)覺(jué)質(zhì)量通病，質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；.工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握項(xiàng)目部制定施工進(jìn)度掌握方案，與各個(gè)分包隊(duì)伍及施工 班組以及治理人員召開(kāi)安全生產(chǎn)進(jìn)度大會(huì)，在生產(chǎn)過(guò)程中， 我依據(jù)實(shí)際情形制定目標(biāo)和周方案，對(duì)整體工程進(jìn)行有效控 制治理，從整體工程進(jìn)度來(lái)看，19#與原有施工進(jìn)度方案有 滯后，主要緣由是對(duì)回遷樓室內(nèi)裝修難度估量不足，但仍是達(dá)到了業(yè)主能夠順當(dāng)

11、入住的要求；.安全治理在施工進(jìn)場(chǎng)預(yù)備時(shí)間，我組織項(xiàng)目部人員及土建分包隊(duì)2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)6 / 12精品文檔伍對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃掌握，依據(jù)工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅(jiān)持將安全治理作為日常治理重點(diǎn)，并且 我制訂了建筑工程安全實(shí)施方案；為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了治理工作：加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全訓(xùn)練工作，危急部位專項(xiàng)安全交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕安全隱患，因19#有地下車(chē)庫(kù)，挖槽較深，特殊加強(qiáng)了工 地鄰邊的安全防護(hù)工作；施工中定期組織現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)鄰邊用電的檢查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更

12、換，整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)；.文明施工為施工生產(chǎn)制造干凈的工作環(huán)境，為施工人員制造良好 的社會(huì)形象，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理工作的組織與和諧工作，并且制 定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施方案，建立施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查制度，通過(guò)檢查，嘉獎(jiǎng)好的，懲處不好的，做到獎(jiǎng)罰分 明，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段的約束，推動(dòng)文明施工工作順當(dāng)?shù)?、有?的開(kāi)展；三、不足之處與改進(jìn)措施2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)7 / 12精品文檔一年來(lái)，環(huán)繞自身工作職責(zé)做了一些努力，取得了一些微不足道的成果，但與領(lǐng)導(dǎo)要求，同事期望相比仍存在一些問(wèn)題和

13、差距；1.治理水平不到位，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序沒(méi)有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行沒(méi)有很好執(zhí)行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對(duì)一些制度與要求沒(méi)有堅(jiān)持原就，麻痹大意；改進(jìn)措施：第一要正確熟悉自身不足與差錯(cuò)，加強(qiáng)深化學(xué)習(xí)和懂得自己的價(jià)值觀念，治理理念和領(lǐng)導(dǎo)觀念，自我反省，改掉陋俗和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無(wú)論做任何事情都要力求完善，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個(gè)會(huì)執(zhí)行執(zhí)行力的人；. 對(duì)項(xiàng)目全部成員治理不到位，沒(méi)有能充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，有些成員工作心情不高，不能很好完成自己本職工作，對(duì)任務(wù)、目標(biāo)治理不明確；改進(jìn)措施：充分和項(xiàng)目部成員溝通學(xué)習(xí)，共同對(duì)公司的規(guī)章制度、

14、項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行爭(zhēng)論與學(xué)習(xí)，在實(shí)際工中帶領(lǐng)他們對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)算差距，制定措施， 并要堅(jiān)決執(zhí)行， 并且要以身作就， 好的肯定要嘉獎(jiǎng)，不好的肯定要批判訓(xùn)練，努力做一個(gè)好的治理團(tuán)隊(duì)中的一員而奮斗；.成本掌握， 數(shù)據(jù)收集不到位；2021 年在施工中僅僅留意了質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題，對(duì)成本掌握基本沒(méi)做，2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)8 / 12精品文檔這對(duì)一個(gè)項(xiàng)目治理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的失誤，是不應(yīng)當(dāng)?shù)?，沒(méi)有成本掌握，也就沒(méi)有了數(shù)據(jù)，更談不上數(shù)據(jù)搜集工作；改進(jìn)措施： 2021年項(xiàng)目部或者開(kāi)發(fā)公司配備一名預(yù)算員，在施工之前把各種材料用量運(yùn)算出來(lái)

15、，作為實(shí)際工作中的參考數(shù)值，項(xiàng)目部用這個(gè)數(shù)值來(lái)掌握施工中的材料用量，鋪張的要賠償缺失，結(jié)余按比例嘉獎(jiǎng)給施工方，來(lái)往材料做好臺(tái)帳，以便搞好數(shù)據(jù)收集工作；四、 2021 年工作目標(biāo)1.查找不足，改進(jìn)措施，制定措施與方案;.吸取體會(huì)，推行績(jī)效考核制度;.爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地;. 仔細(xì)執(zhí)行開(kāi)發(fā)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理理念和模式 ;. 發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，多創(chuàng)優(yōu)良工程；最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài)，感謝各部門(mén)同事對(duì)我的支持，在此說(shuō)一聲感謝；最終祝大家新春歡樂(lè)， 萬(wàn)事如意；項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)我于 07 年 5 月份擔(dān)任建工裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時(shí)間了，在這

16、幾年中，我經(jīng)受了許多很多，也感受到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，自己為此已轉(zhuǎn)變了不少，2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)9 / 12精品文檔在競(jìng)爭(zhēng)中摸索著一步步往前走，不斷總結(jié)和吸取教訓(xùn)；以下是我對(duì)幾年做工程以來(lái)的一些總結(jié)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng)；作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)；因此，我在日常工作中留意了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，先后閱讀爭(zhēng)論了裝飾施工手冊(cè)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理治理手冊(cè)等書(shū)籍；在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我仍虛心地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積存、循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平

17、，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求；二、廣泛宣揚(yáng)，樹(shù)立了公司形象；我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及四周的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績(jī)和公司的進(jìn)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的明白，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順當(dāng)開(kāi)展；擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻留意自己的形象，提示他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益， 即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方；通過(guò)一系列工作，保護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象；把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔，把每一件平凡的事做好就

18、是不平凡；2021 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)10 / 12精品文檔三、完善制度， 強(qiáng)化了施工治理；沒(méi)有法規(guī)， 不成方圓，針對(duì)以往工地制度不完善，治理比較松散的實(shí)際，我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查爭(zhēng)論， 先后制定了 獎(jiǎng)懲制度 和材料治理制度 ，規(guī)范了工地秩序；打鐵仍需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的，自己要第一做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地，先全面檢查一遍，發(fā)覺(jué)問(wèn)題就準(zhǔn)時(shí)招集大家一起商量解決，為下一步工作供應(yīng)了時(shí)間和空間，從而樹(shù)立了自己的威信；對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員，我都進(jìn)行夸獎(jiǎng)和嘉獎(jiǎng)， 對(duì)不符合規(guī)范， 且屢教不改的， 堅(jiān)決予以懲處，拒絕任何人說(shuō)情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章， 提高工作標(biāo)準(zhǔn)， 全面完成自己的工作任務(wù)；四、深化和諧， 推動(dòng)了工作進(jìn)程； 每個(gè)工程在剛開(kāi)工時(shí)，各項(xiàng)工作同時(shí)起動(dòng)，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分 清主次；由于一個(gè)工程的勝利與否，關(guān)鍵就是對(duì)施工成本、 進(jìn)度和質(zhì)量的把控，并要仔細(xì)解讀全同條