安全生產管理監(jiān)督工作方法、專業(yè)重點與建議(共4頁)

1、安全生產管理監(jiān)督的工作方法、專業(yè)重點及建議1、安全生產管理監(jiān)督的工作方法（1）審查施工單位的安全施工資質和安全生產責任制；（ 2）審查施工單位提交施工組織設計中的安全技術措施；（ 3）審查進駐現場的分包單位資質和證明文件；（ 4）審查現場項目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員配備；（ 5）審查施工單位提交的有關安全技術簽證文件；（ 6）日常跟蹤監(jiān)理，檢查施工單位是否按照安全技術防護措施和規(guī)程施工；（ 7）進行階段性的安全狀況抽檢。2、安全控制的內容：（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及建設行政部門的安全生產規(guī)章和標準；（2）督促承包單位落實安全生產的組織保證體系， 建立

2、健全安全生產責任制；（3）督促承包單位對工人進行安全生產教育及分部、 分項工程的安全技術交底；（4）審查施工方案及安全技術措施；（5）檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術和規(guī)范要求， 落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；（6）監(jiān)督檢查施工現場的消防工作，及冬季防寒、夏季防暑等項工作；（7）不定期地組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；（8）發(fā)現有違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)， 發(fā)現隱患要責令其停工整改。3、施工階段安全生產管理監(jiān)督的工作重點（1）審核進入施工現場各承包單位的安全資質和證明文件，檢查施工企業(yè)的各項安全生產制度；（2）督促和檢查施工企業(yè)落實安全生產的組織保證

3、體系， 建立安全專職機構，并監(jiān)督該機構的正常動作；（3）審查承包方提交的施工現場平面布置，督促承包方定期，不定期檢查用電，消防安全。（4）檢查承包方特殊工種的上崗操作證。（5）對下列分部分項工程編制的專項施工方案， 必須審查安全驗算結果、審查是否經施工單位負責人簽認， 經總監(jiān)理工程師簽字后方可實施： (a) 基坑支護與降水工程； (b) 土方開挖工程； (c) 起重吊裝工程； (d) 模板、腳手架裝拆工程等。（6）建立安全檢查制度和安全會議制度。如對安全教育、安全設施掛牌制度、臨時用電安全、雨期施工措施等進行審查。項目安全生產組織每周召開各方參加的項目安全例會， 對本周的安全檢查情況予以審查，

4、并檢查已發(fā)現的安全問題是否已按要求進行改正， 同時總結經驗不斷改進安全措施。（7）監(jiān)理工程師定期和不定期地組織安全大檢查。檢查的內容為“五查”：查思想、查制度、查落實、查隱患、查事故處理。檢查方式：專項檢查和例會檢查。專項檢查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭設、看“三寶、四洞（口） 、五臨邊”、看機械電器、看模板施工、看安全資料。每次例會檢查都要把安全防范作為一個重要內容，作為常抓不懈。（9）要求施工單位在施工過程中， 必須針對工地易發(fā)生事故的部位，采用可靠的防護措施， 以及做為防護的補充措施，要求按不同作業(yè)條件正確佩帶和使用個人防護用品。（10）現場監(jiān)理工程師發(fā)現承包單位的作業(yè)人員違章操

5、作，要發(fā)出書面通知，根據情節(jié)的嚴重性建議并對當事人進行一定的處罰。（11）督促承包單位建立健全勞動生產教育培訓制度，做到新工人的“三級”教育，特殊工種的新崗位的安全教育，分部、分項工程安全交底教育及每周的安全例會。（12）監(jiān)理工程師在施工現場發(fā)現下列情況之一可以上報建設單位并向承包單位發(fā)出“暫時停工指令” 。施工中出現安全異常， 經提出后，承包單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；安全措施未經自檢和監(jiān)理工程師簽認而擅自使用；未經安全資質審核的分包單位的施工人員進入現場施工。停工后令承包單位限期整改。 督促承包單位嚴格貫徹執(zhí)行 “傷亡事故調查處理制度”，做到“三不放過” 。（13）針對施工現

6、場在工程建設過程中的臨時用電，要求有明確的保護系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護要求， 做到“一機、一閘、一漏、一箱”，線路架設符合規(guī)定。（ 14）腳手架檢查內容：施工方案、立桿基礎、架體與建筑結構拉結、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設置、桿件搭接、架體內封閉、腳手架材質、通道、卸料平臺。（15）模板工程檢查內容：施工方案、支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗收。（16）施工用電檢查內容：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置。（17）起降設備檢查內容：力矩限制器、限位器、保險裝置、附強裝置、安裝與拆卸、電氣安全、安裝驗收等，嚴格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護措施不足及帶病運轉使用。4、安全生產管理監(jiān)督工作建議（1）制定施工人員入場安全培訓制度。其中最高一級培訓建議由業(yè)主方安全管理部門組織，并將培訓考核結果存檔。（2）由業(yè)主方安全管理部門與監(jiān)理方共同出人并召集施工單位相關管理人員參與，對整個工程施工現場進行定期+不定期安全聯(lián)合檢查，對檢查結果進行獎懲并通報。（3）建議在工程進度款支付中界定清