2021總經(jīng)理個人年終工作總結(jié)5篇

1、2021總經(jīng)理個人年終工作總結(jié)5篇總經(jīng)理個人年終工作總結(jié)一 20_年_月_日，經(jīng)_集團控股有限公司董事會的任命，我擔任_傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力加強，社會信譽提升。回憶_年來工作，主要有以下幾方面： 一、組織建設(shè) 設(shè)立部門，明確部門工作使命并配齊人員：營銷總監(jiān)_、運營總監(jiān)_、財務(wù)總監(jiān)_。由于我們團隊僅有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)_共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)_來完成。 二、

2、文化建設(shè) 注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉_傳媒的文化“合眾共贏、活力革新，既強調(diào)與集團的關(guān)系又特別公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造將來的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、歡樂生活的企業(yè)使命，保持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)經(jīng)過不斷營銷革新、進取進取，取得了優(yōu)良成績，得到了社會各界的認可和激勵。 三、團隊建設(shè) 經(jīng)過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)_傳媒團隊的團結(jié)合作本事；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓，提升職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命的課程培訓，使高管更清楚地認同公司文化。同時，在各項活動的開

3、展過程中，我注意到給不一樣的同仁們創(chuàng)造不一樣的又合適他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自我，鍛煉自我。 四、業(yè)績建設(shè) 在一年里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А傳媒與_汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于_汽車成立9周年相關(guān)報道宣揚的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承當業(yè)務(wù)；最終，傳媒與_國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，_傳媒正與_酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。 _傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但_傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較顯然，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。 總經(jīng)

4、理個人年終工作總結(jié)二 20_年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們江西大興木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作狀況作如下總結(jié)。 一、各項經(jīng)濟指標完成狀況 1銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2。 2利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。 3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動

5、頻繁，原材料價格有所上漲，_年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。 二、加大銷售力度，力求擴展市場。 年初我們就制定了_年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識，為客戶提供人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了優(yōu)良效果。 一內(nèi)埠市場 在確保質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度顯然提升，加強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了優(yōu)良基礎(chǔ)。 1 以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。 2持續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

6、3積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴展了銷售范圍。 二外埠市場 大興木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了優(yōu)良的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。 三、車間內(nèi)部管理 作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理： 1規(guī)范生產(chǎn)管理 車間領(lǐng)導小組響應(yīng)廠部號召，執(zhí)行“定崗“定員“定編，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請進來，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是依據(jù)自身狀況借鑒試行。并依據(jù)廠部定崗定員號

7、召，執(zhí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提升生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。 2質(zhì)量管理工作 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。 3環(huán)境建設(shè) 依據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準則規(guī)范要求，注重人文素養(yǎng)培養(yǎng)，通過板報、會議、宣揚小冊子等形式教育職工，提升職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、

8、高效生產(chǎn)的工作氛圍。 4安全、文明生產(chǎn) 車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，常常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣揚形式，使安全生產(chǎn)法交通安全法深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工保持天天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。 5設(shè)備改造和引進 在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領(lǐng)導的大力支持下，積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供了確保。 四、做好職工的思想工作，加強干部職工的凝集力

9、 1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣揚工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)互相融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。 五、存在問題和不夠 1由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。 2職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在_年我們將持續(xù)強化職工隊伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素養(yǎng)，以解決現(xiàn)存問題。 3產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的狀況，對產(chǎn)

10、品的檢測手段及方式還有待于進一步強化。 _年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依舊取得了較好的成績。_年我們會始終如一的努力，為_木業(yè)公司的繁榮興盛做出不懈的努力。 總經(jīng)理個人年終工作總結(jié)三 我是_，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職，同時負責集團公司的資質(zhì)升級資料的最終把關(guān)，以及集團下頭公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊，變更維護和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實，夏去冬來，過去的20_年是充實忙碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工

11、作上、學習上得到了很大的提升。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導，同事們更好的監(jiān)督指導我的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面，將本人20_年的表現(xiàn)及工作情景總結(jié)如下： 一、強化理論學習，不斷加強政治理論水平和思想道德素養(yǎng)。 理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。近年來，我一向?qū)⒗碚搶W習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我，更新自我，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。 二、注重求真務(wù)實，不斷提升自身的工作本事。

12、 自我在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學習、不斷積存，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提升，確保了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，盡量避免出錯。提升工作本事的基本途徑，就是保持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記和工作記錄，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。 三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展。 勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中碰到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。

13、我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自我不夠，就能不斷提升政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。僅有尊重他人，就是尊重自我，不管領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情景，我隨時提醒自我，要誠懇待人，態(tài)度端正，進取想辦法，無論大事小事，都要盡本事幫忙。 平常要求自我，從遵守公司紀律、團結(jié)同事、清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自我。我能夠認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度，努力提升工作效率和工作質(zhì)量，確保了工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終遵守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必需以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進公司的發(fā)展、社會的和諧。無論在何

14、地工作，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，保持任勞任怨，勤奮鉆研，與時俱進，開拓革新，各項工作均取得較好的成績。 四、履職盡責，完成各項工作任務(wù)。 20_年，我按照集團公司的總體工作布暑和目標任務(wù)要求，以做好各項工作為己任，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績： 一努力做好運營管理工作 20_年111月，我擔任分公司負責人，帶領(lǐng)整個團隊員工，圍繞公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團結(jié)協(xié)作，認真做好公司運營管理工作，工作質(zhì)量得到全面提升，保證了公司的正常運作，全面完成公司下達的年度工作任務(wù)，在工作中，主要做到了以下幾點： 1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，結(jié)合本公司多年企業(yè)

15、運營管理總結(jié)的基礎(chǔ)上，提煉出一套合適公司有效的實施管理變革和提升的操作方法。 2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心，將二者結(jié)合起來，以克、順、導、教、規(guī)五項基本行動為基準，讓員工素養(yǎng)得到提升以及使組織運營系統(tǒng)更加精益化。 3、嚴格遵循公司造價咨詢工作制度和規(guī)范的招標代理工作程序，保證造價咨詢及招標代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。 4、強化學習，經(jīng)過學習，加深了對運營管理的一些基本關(guān)系和概念的了解，并運用所學知識來程度地提升運營管理工作的質(zhì)量和效率。 5、為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標，20_年，我重點抓財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。并將這五項職能聯(lián)系成一個有機的整體，使其互相依靠和配合，切實為公司的

16、發(fā)展護好航。 6、進取與相關(guān)政府部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策，為公司節(jié)儉每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，保證公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。 二統(tǒng)籌結(jié)合，努力做好總經(jīng)理助理的各項工作 從20_年12月開始，雖然我不再兼任分公司的負責人，工作少了許多，但我并沒有對自我放松，我始終保持“精益求精，一絲不茍的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，在總經(jīng)理助理的職位上認真履責，保持統(tǒng)籌結(jié)合，將各項工作都落到了實處，在工作中，我主要做到了以下幾點： 1、為了讓集團公司能夠順利的完成資質(zhì)升級，我以專業(yè)的眼光和認真、負責的態(tài)度，做好了升級資料的把關(guān)、補充與審

17、核工作，保證了材料貼合資質(zhì)申報需要。 2、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊，變更等維護工作。 3、依據(jù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法和企業(yè)資質(zhì)標準等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情景，做好了20_年度集團公司資質(zhì)年檢工作。 4、20_年，成立了_分公司，在負責分公司成立的過程中，我秉著認真、負責以及“為公司節(jié)儉每一分資金的態(tài)度，進取與相關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，順利辦理了前期的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)、環(huán)評可行性研究報告、水土保持方案等，切實為_分公司的成立護好航。 回憶本年度的學習和工作，有成績也有不夠。自身的學習還有待強化，工作中有不細心的地方，還有就是工作的革新本事上還不夠。今后我將

18、從以下幾方面著手展開工作： 1、在現(xiàn)有的團隊氛圍里，我要強化對團隊意識的培養(yǎng)，加強內(nèi)部凝集力，鍛煉個人業(yè)務(wù)本事。 2、要求部門員工在工作過程中不斷學習提升自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細節(jié)，爭做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。 3、進取協(xié)助配合上級領(lǐng)導開展各項工作，加強自身的協(xié)調(diào)本事，強化后期的資質(zhì)年檢工作。 4、生活上盡自我的力，做好應(yīng)當做的事，服從領(lǐng)導日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。 5、做好客戶服務(wù)工作，提升服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識，打響服務(wù)品牌，切實為我集團公司的發(fā)展護好航。 總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不夠；展望將來，是為了以后進一步的提升。新起點、新期望。站在20_年的

19、起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。 總經(jīng)理個人年終工作總結(jié)四 本人加入公司已有一年多時間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助!20_年這一年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探究，深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學無止境不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任;“每日自問不斷努力的去開拓革新、學習施行和總結(jié)經(jīng)驗。下面是本人20_年度各方面的總結(jié)； 一、履行使命及思想動向 20_年本人擔任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管

20、理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等狀況。關(guān)鍵工作是負責項目的完工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定遵守公司各項管理制度，牢固樹立團結(jié)務(wù)實，“快嚴深準的工作作風。 二、年度工作回憶 1、積極參加公司安排的各項培訓工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，努力提升工作效益。 2、在領(lǐng)導的安排下負責跟進了賓館、集團辦公樓、會所、酒店的實施檢查工作。 3、完成了賓館美食二樓裝修的完工圖繪制工作。 4、由于酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。 5、協(xié)助繪制完成了集團辦公樓裝修完工

21、圖的繪制工作。 6、協(xié)助經(jīng)營部的賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。 7、努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 三、工作中存在的不夠及改善措施 1、一年多來的工作存在許多的不夠，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當重要。改善措施：強化主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。 2、在完工圖繪制的工作中存在主要不夠：1、大意 2、心太急趕時間完成 改善措施：完工圖繪圖是一個細致的過程，是完工結(jié)算重要依據(jù)。必需認真對待，慎重嚴密。確實強化完工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。強化對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制完工圖的原始資料收集。克服不夠，努力提升繪制

22、圖紙與完工結(jié)算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好。 回憶這一段時間的工作, 基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。 四、明年工作思路和計劃 1、持續(xù)認真學習，不斷的提升自身素養(yǎng)及工作的綜合能力！ 2、持續(xù)認真負責做好本職工作，認真從細節(jié)開始！ 3、持續(xù)將努力改正過去一年工作中的不夠，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的繼續(xù)發(fā)展做出自己的努力！ 總經(jīng)理個人年終工作總結(jié)五 20_年是洪達公司起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真落實集團的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標，努力推動修理服務(wù)標準化、規(guī)范化。為

23、把洪達公司打造成山西高檔車修理行業(yè)品牌，為爭取在20_年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領(lǐng)導下，在公司各部門的協(xié)助下，經(jīng)過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了必需的進展，全年工作總結(jié)如下： 一、順利完成經(jīng)營指標，經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。 從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整，強調(diào)了工作使命落實到崗，同時制定了20_年的各項經(jīng)營指標，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。 二、狠抓細節(jié)管理，提升修理質(zhì)量。 秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品的服務(wù)理念，我們經(jīng)過提升檢驗標準、保證使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實，有效的提升了修理質(zhì)量和服務(wù)水平。 三、強化市場營銷，拓展業(yè)務(wù)范圍。 公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自我，我們要讓自我走出去，把顧客請進來，經(jīng)過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采納了廣告宣揚、發(fā)放宣揚單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了