2021部門(mén)年終工作總結(jié)優(yōu)秀5篇

1、2021部門(mén)年終工作總結(jié)優(yōu)秀5篇部門(mén)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(一) 2021年，在同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，通過(guò)不斷施行、不斷學(xué)習(xí)，本人的工作技能和工作水平有了較大進(jìn)步?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提升 一年來(lái)，我努力提升自己的理論水平來(lái)指導(dǎo)工作施行，指導(dǎo)自己樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);其次是弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟發(fā)展形勢(shì)，保證在思想上、行動(dòng)上和黨組織堅(jiān)持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)_，自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了顯然的進(jìn)步。 二、端

2、正作風(fēng)，擺正位置 在工作中，我始終保持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，保持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的腐蝕。 三、踏踏實(shí)實(shí)，努力工作 本人在辦公室從事文秘工作期間，能夠牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較

3、重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不管在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重合計(jì)，做好協(xié)調(diào)，所有這些都是辦公室人員不可推卸的使命，在日常工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，能夠做到提前思索，對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。無(wú)論是什么工作，保持做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是總廠(chǎng)對(duì)外的窗口，所以無(wú)論是接個(gè) 還是

4、迎來(lái)送往，我隨時(shí)注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。 四、存在的不夠 通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不夠，主要是： 1、對(duì)新崗位工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象; 2、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)，缺少吃苦耐勞、艱難奮斗的精神; 3、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距; 4、深入一線(xiàn)調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改善。這些不夠，我將在今后的工作中努力加以改善提升，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。 五、今后努力的方向 1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)

5、補(bǔ)短，提升自身的工作水平。 2、必需提升工作質(zhì)量，要具備激烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思索、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不夠，善于自我反省。 3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。 4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，以便為礦區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 總之，一年內(nèi)我認(rèn)為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了顯然提升，這些進(jìn)步是與同事們對(duì)我

6、極大支持和幫助的結(jié)果離不開(kāi)的。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我始終如一的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不夠。 部門(mén)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(二) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年馬上過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。回首過(guò)去的一年，關(guān)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步?，F(xiàn)將年的工作做

7、如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)： 一、人事管理方面 依據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格檢察全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政事務(wù)工作方面 1、本年度進(jìn)行了_次驗(yàn)廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠(chǎng)結(jié)果要求改善。 2、搞好ios再認(rèn)證工作，保證ios認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次ios在認(rèn)證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不夠，ios的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需強(qiáng)化各部門(mén)ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。 3、對(duì)后勤保證工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。 三、公

8、司管理運(yùn)作方面 1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通 2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度強(qiáng)化對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓革新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、保證安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。 5、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)

9、責(zé)任了解使命。要逐步理清各部門(mén)工作使命，并要求各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。 四、工作中存在的不夠 過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。無(wú)論我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不夠之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 總的來(lái)說(shuō)2021年的工作

10、是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不夠，但這一切的一切相信也會(huì)隨著2021年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上進(jìn)行監(jiān)督。 部門(mén)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(三) 2021年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持配合下，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作狀況總結(jié)如下： 一、單位自身建設(shè) 我部現(xiàn)有人員

11、人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提升水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性和施行性都很強(qiáng)的工作。 因此，我部十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，常常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。 在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能常常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能保持原則，秉公辦事，堅(jiān)持勤政清廉的工作作風(fēng)，一年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行

12、局黨組制定的干部清廉自律規(guī)定，沒(méi)有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹(shù)立了優(yōu)良的行政執(zhí)法人員形象。 二、質(zhì)量監(jiān)督管理 在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中，我站主要從以下幾方面開(kāi)展工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序 在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序，一是在工程開(kāi)工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂水利工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū);二是在工程開(kāi)工后，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過(guò)程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大制定變更等必需報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。 2、強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查 以往的質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對(duì)工程參

13、建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量確保體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位狀況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(水利工程部分)狀況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，開(kāi)展旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗狀況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的狀況。 3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評(píng)定工作 執(zhí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過(guò)對(duì)建設(shè)、監(jiān)

14、理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽檢和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽檢，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽檢中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。 水利工程外觀(guān)質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在強(qiáng)化內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要強(qiáng)化工程外觀(guān)質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)按時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀(guān)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評(píng)為合格等級(jí)。 4、全面開(kāi)展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽檢工作 我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開(kāi)展監(jiān)督抽檢，在參建單位普遍

15、自查的基礎(chǔ)上，按照部頒水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出看法，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。 三、監(jiān)督項(xiàng)目狀況 2021年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括_項(xiàng)工程中已完成個(gè)，已驗(yàn)收_個(gè);已驗(yàn)收單位工程_個(gè);已驗(yàn)收分部工程_個(gè)，其中_個(gè)合格，分部工程合格率_%。 四、下步工作打算 水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全?；貞浺荒陙?lái)的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定

16、成績(jī)，但還存在許多不夠。在下一步工作中，我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作： 1、提升熟悉，加大宣揚(yáng)力度，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查，保證質(zhì)量監(jiān)督的性。 4、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平，確保質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。 部門(mén)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(四) 回憶這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的，不再一一羅列。但是我想說(shuō)明的是，成績(jī)是來(lái)之不易的，這里面包涵著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和

17、今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包涵著科技部全體員工的辛勤勞作和艱難努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面： 一、強(qiáng)化管理、保證安全 銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保證安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門(mén)內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保證了各項(xiàng)修訂后制度和

18、新建制度的落實(shí)執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才干在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才干夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班 ，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保證atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到_%以上的目標(biāo)。無(wú)論我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20_年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng)，但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在強(qiáng)化管理、保證運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。 二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施 在科技項(xiàng)目方面，20_年由總行推出

19、的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，加強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。 以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改善。如：atm、cr

20、s等自助設(shè)備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作;自助查詢(xún)機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢(xún)機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。 三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作 我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保證是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我保持站在全行的角度合計(jì)問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的狀況，我提出了要求改換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的改換。 科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，強(qiáng)化同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和

21、協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，保持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的看法，不獨(dú)斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。 四、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象 一年來(lái)，我十分注意強(qiáng)化科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)懷，工作上支持，學(xué)習(xí)上激勵(lì)，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān) 持做到嚴(yán)于律己，率先垂范

22、。一直以來(lái)，我十分注意強(qiáng)化自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提升，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)施行、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平常在工作中做到勤于施行，敏于思索，勇于革新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我始終保持清正清廉的作風(fēng)，保持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓每位員工都能在工作中提升自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，使得員

23、工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。 五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不夠 經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jī)，使自己的能力也提升了不少，但是還存在很多不夠的地方。 1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己，提升自己的工作水平。 2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改善業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。 20_年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線(xiàn)員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手： 1、深入基

24、層了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提升業(yè)務(wù)人員的工作效率。 2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。 3、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。 4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。 5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。 回憶過(guò)去，展望將來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不夠道的。由

25、于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為_(kāi)的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。 部門(mén)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(五) 20_年，我們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進(jìn)一步加強(qiáng)科技革新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探究，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平，持續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會(huì)進(jìn)步和可繼續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。 一、主要做法和經(jīng)驗(yàn) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參加項(xiàng)目推廣工作，形成所長(zhǎng)全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項(xiàng)抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪(fǎng)制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。繼續(xù)改善制定規(guī)劃技術(shù)水平，提升外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。 強(qiáng)化了項(xiàng)目的跟蹤管理。關(guān)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等，從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，保證科研項(xiàng)目按期順利完成。分工明確，責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，保證各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率_%不降低。 二、存在的問(wèn)題和建議 在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化上，有