領導：如何提高自己作為下屬的技能_第1頁
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文檔簡介

1、領導：如何提高自己作為下屬的技能Why great followers make the best leaders注意自己的想象會對周圍的人有什么樣的影響，這是好下屬或好領導的重要品質我們都是追隨者。雖然我們更注意自己的領導角色，可實際上幾乎所有人是他人的下屬。有些諷刺意味的是，如果看不到這一點，你就會失去領導力。為什么呢？簡而言之，追隨者的素質是領袖素質的重要方面。無論你在組織中是什么位置，提高自己作為下屬的技能永遠都沒錯。按照下面說的來做：1 .誠實不過要保證不能讓老板受到指責或感到尷尬。思考何時公開自己的觀點，何時要保守秘密。以不會影響自己的信譽的方式向老板表達事實真相，這樣可提高你的影

2、響力。2 .支持他你的工作是為了讓你的老板或公司更成功。如果發(fā)現(xiàn)老板忽視了某些重要事情，你要提醒他或自己處理這些事情，但是就像前面提到的一樣，要謹慎。當你甘愿支持他時， 你會贏得老板的信任， 獲得更多的進入他的圈子的機會。而你也會更容易被關注，更能體現(xiàn)自己的價值，也有更多升遷的機會。3 .可靠如果可以依靠你，人們就會認為你是企業(yè)的財富，尤其是當你承擔了職責以外的事情。做你該做的事情，不要因為不是你的責任就不管，這樣會表示你著眼于大事， 這正是偉大領袖的關鍵素質。4 .永遠著眼于大事從大處著想不僅能讓大家把你看作領袖，也能使你成為更好的下屬。當老板的行為或決策不恰當或是不合理時，記住，可能是你只看到了問題的一方面。不要認為老板錯了， 尋找其他的線索，以聯(lián)系的觀點看待老板的行為。越是從大的方面理解，你就越能發(fā)現(xiàn)對你很重 要的事情。5 .提好問題提出有建設性的問題， 就是在幫助老板放慢腳步認真反思自己的決策。認真地思考自己的問題，這很關鍵。 要讓老板明白，你不是質疑他的決策能力，而是要幫助他尋找更好的結 果，這樣你所作的努力就會得到賞識和回報。6 .警惕自己的假設注意自己的想象會對周圍的人有什么樣的影響，這是好下屬或好領導的重要品質。不要想當然，認為你已經(jīng)理解了老板的意圖，要多問。你會發(fā)現(xiàn)錯誤，并在這其中學到重要的東西。對

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