201X年公司年會(huì)策劃方案

1、201X年公司年會(huì)策劃方案201X年公司年會(huì)策劃方案201X年公司年會(huì)策劃方案201X年公司年會(huì)策劃方案活動(dòng)策劃背景：一方面：在這個(gè) 企業(yè)盛會(huì) 中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、 領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作 中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增 加企業(yè)凝聚力。再一方面：在這個(gè) 家庭盛會(huì) 中，公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度 各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新 的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴?；顒?dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年活動(dòng)目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌活動(dòng)安排：企業(yè)全體

2、大會(huì)議程安排12： 30 :全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等 候員工大會(huì)開(kāi)始。13： 00 13 : 10 :大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停，鞭炮響。主持人宣 布員工大會(huì)開(kāi)始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同 志，并鼓掌歡迎；請(qǐng)總經(jīng)理致開(kāi)幕辭。13： 11 :大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告第1頁(yè)共9頁(yè)16：40 16：50 ：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司上一年 度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定。16：50 17：00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上 臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總 經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀

3、。主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。17：00 17：10 ：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人 與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。17：10 17：20 ：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲 得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。17：20 17：30 ：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工 大會(huì)閉幕。宴會(huì)相關(guān)安排18: 30 之前 ：?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備 就緒。18: 55 之前 ：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙祝酒詞19: 00 之前

4、: 主持人宣布晚宴開(kāi)始，并第一共同舉杯慶賀新年 快樂(lè)，祝愿公司明天更美好。19: 00 22: 30 ：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)活動(dòng)相關(guān)安排條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演。1. 全體表演節(jié)目：演唱2. 公司領(lǐng)導(dǎo)人表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說(shuō)上幾句話、唱 一首歌等等都可以。3. 相關(guān)部門經(jīng)理表演節(jié)目。4. 部門全體表演節(jié)目。5. 員工自由安排表演節(jié)目。簽到許愿安排條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到，并且寫(xiě)下愿望，掛在許愿 墻上，最后整理做許愿冊(cè)游戲相關(guān)安排不管是新老員工，在一開(kāi)始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那 么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家 喝的更

5、盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。、201X年公司年會(huì)策劃方案201X年公司年會(huì)策劃方案一：大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)：團(tuán)拜年人 數(shù)：無(wú)限制用 具：酒 酒杯方 法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年二：成語(yǔ)對(duì)接參與人數(shù)：全體道具：無(wú)方法：以生肖為話題，成語(yǔ)對(duì)接，第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，第二個(gè) 人以第一個(gè)人的成語(yǔ)最后一字為開(kāi)頭對(duì)接成語(yǔ)，以此類推，沒(méi)有對(duì)出 的罰：節(jié)目、喝酒三：活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍：這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大 家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫(xiě) 出 5 個(gè)成語(yǔ)，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如 何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之

6、后，讓大家都 把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在 5 個(gè)成語(yǔ)前加上 我 初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀 ，這樣 連起來(lái)就變成 我初戀時(shí)。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜 時(shí)七上八下 .四：喝啤酒比賽參與人數(shù)：若干工具 ：酒、奶瓶亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具 叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒， 規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰(shuí)喝得多水勝出 嘿嘿，最后的結(jié)果就是 ,男 boss 們嘴巴子 很痛, 哈哈五： 30. 熊來(lái)了參加人員：約束 8-15 人，分成若干組游戲規(guī)則：各組第一個(gè)人喊 熊來(lái)了然后第 2 個(gè)人問(wèn)： 是嗎?第 1 個(gè)人再對(duì)第 2 個(gè)人說(shuō)： 熊來(lái)了 ，此時(shí) 2 號(hào)再告訴 3

7、號(hào) 熊來(lái) 了3 號(hào)再反問(wèn) 2 號(hào) 是嗎 ? ，而 2 號(hào)也反問(wèn) 1 號(hào) 是嗎 ?前者再叫 熊來(lái)了 ，2、3、4 號(hào)傳下去。如此每個(gè)人最初聽(tīng)到 熊來(lái)了 時(shí)要反問(wèn) 是嗎 ? 然后再回向前頭， 第二次聽(tīng)到 熊來(lái)了 時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō) 熊來(lái)了每組最后的人聽(tīng)到第 2 次的 熊來(lái)了 時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說(shuō)： 不得 了了! 快逃! 然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用 熊來(lái)了 我 愛(ài)你 做口號(hào)，更有趣游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可 以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團(tuán) 體中，增加團(tuán)隊(duì)能力。

8、大家都融入到 年會(huì)晚會(huì) 中，那么這次年會(huì)晚 會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很成功了。與會(huì)人員須知一 : 員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需 要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。二 : 晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等 ; 但在員工大會(huì) 上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。三 ：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己預(yù)算費(fèi)用1. 本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批 復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才 有把握辦好。2. 各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。3. 各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。201X年公司年會(huì)策劃方案201X年公司

9、年會(huì)策劃方案各個(gè)主要點(diǎn)1. 時(shí)間的控制2. 錄像拍照3. 任務(wù)分工明確4. 進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)的接待、回家工作，落實(shí)好5. 年會(huì)預(yù)算要清晰明了預(yù)祝大家：新年快樂(lè) 吃飽喝足、玩盡興了，也該散場(chǎng)了，來(lái)年再 見(jiàn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場(chǎng)各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)：基于 年會(huì) 活動(dòng)所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式， 此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會(huì)與現(xiàn)代流行的 聚餐、娛樂(lè)兩類活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃。附送：201X年公司年工作總結(jié)范文及 201X年工作計(jì)劃201X年公司年工作總結(jié)范文及 201X年工作計(jì)劃公司XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過(guò)去的一年

10、里，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn) 取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于公司XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一 年。過(guò)去的一年里，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，公司全體員工 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)第6頁(yè)共9頁(yè)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流，克服了市場(chǎng)行情 不穩(wěn)、資金來(lái)源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難，取得了較好的成績(jī)。 現(xiàn)將XX年工作做如下總結(jié)一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量 4294 噸，比去 年同比增長(zhǎng) 28%；鋁錠產(chǎn)量 322 噸，同比增長(zhǎng) 16%；共實(shí)現(xiàn)

11、銷售收入 6325 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 34%；實(shí)現(xiàn)利稅 33 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 12%。 現(xiàn)有員工隊(duì)伍 36人，員工平均工資達(dá) 1480元/ 月，比去年同期 增長(zhǎng) 33%。二、主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本”是企業(yè) 永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保 障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè) 創(chuàng)造財(cái)富。公司始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員 工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己 的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇 有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資

12、已由去年的 995 元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的 1480元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧 之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種 平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的 模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過(guò)政治理 論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中 他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表 率作用。 公司組織開(kāi)展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞 動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過(guò)比賽既煅煉了身體，陶冶了 情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚

13、 力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。 隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 的重中之重，公司自成立以來(lái)，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢 于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任 怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司 得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干 部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)干部員工的 思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的 人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能 力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年 11 月，公司推薦華世東、

14、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂(lè)部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的做最好的中層干部培訓(xùn)，培 訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，干部 員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚 力得到加強(qiáng)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的 保證，公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和 政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。公司針對(duì)一些內(nèi)部 存在的問(wèn)題，修訂了安全生產(chǎn)管理制度、員工獎(jiǎng)懲制度、 出差人員報(bào)銷制度、請(qǐng)假管理制度等，通過(guò)這一系列的措 施，公司規(guī)章制度的

15、執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令 行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了 干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì) 量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。 公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié) 流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每 噸 800 元提高到 900 元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取 得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng) 勤罰懶。車間工人基本工資從 1200元降到 900 元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工 資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象， 又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成 虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本 3000 元，工人工作 效率也得到了