農業(yè)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動在農村產業(yè)發(fā)展中的實踐

1、    農業(yè)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動在農村產業(yè)發(fā)展中的實踐    楊曉蓉為充分調動農業(yè)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，推動農業(yè)科技型人才領辦創(chuàng)辦農業(yè)科技型企業(yè)，培育新型農業(yè)經營主體，發(fā)展當地農村適度規(guī)模經營，帶動農民增收，貧困戶順利脫貧，促進科技快速有效的轉化為生產力，當地縣委縣政府結合省市有關政策，制定了農業(yè)科技人員和科技企業(yè)在農村建設發(fā)展中以領辦、技術入股、管理和服務入股、合資合作、咨詢、指導等方式參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的激勵政策，自該政策2016年出臺以來，全縣有近50名農業(yè)科技才人（農業(yè)科技企業(yè)）積極參與其中，成績斐然，在這里筆者愿將政府政策細則與參與其中的農業(yè)

2、科技人員具體的實踐活動給大家共同分享。1 政策引導與規(guī)范首先是界定了參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)農業(yè)科技人員或企業(yè)的條件及身份，明確（1）是在職在崗并具有中級以上專業(yè)技術職稱的有相應實踐經驗和積極樂觀向上、愿意獻身農村發(fā)展的有志之士；（2）是具有農業(yè)農技相關專業(yè)的科研院所、本科以上的在校大學生、碩博士研究生；二是參與的形式和內容進行了規(guī)范，主要是以成果作價入股、帶薪離崗創(chuàng)業(yè)（三年）、兼職兼薪的形式參與；內容可以是創(chuàng)辦農業(yè)園區(qū)、產業(yè)基地、作價入股、有償轉讓、組建科研或咨詢服務機構、開展科技服務（技術指導、技術推廣、技術培訓、技術咨詢、技術研發(fā)、技術承包等）也可以是獨立兼并、合資合作（技術入股、成果入股）、創(chuàng)辦科

3、技型企業(yè)、家庭農場、農業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖示范基地、良種繁育、農副產品加工、承包租賃土地開發(fā)以及其他農業(yè)經濟實體；三是出臺激勵政策，縣財政每年安排1000萬元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項扶持和獎勵資金，專門用于資格達標，條件成熟，考核合格的有關項目、企業(yè)和人員，并對離崗創(chuàng)業(yè)人員工資不減、待遇不變、正常晉級、年度考核稱職，離崗期間工齡連續(xù)計算，三年期滿回原單位不影響正常工作，對在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，有突出貢獻的予以提拔，評優(yōu)晉級不占原單位指標，并依法保護相關人員的合法收入，享受所得稅收優(yōu)惠政策，四是所有符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員項目和服務區(qū)域在本縣轄區(qū)之內；五是按人事干部管理權限對相關人員和企業(yè)進行審批、備案、

4、監(jiān)督與管理；六是縣委縣政府專門成立縣激勵農業(yè)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革領導小組，由縣委書記任組長，主管農業(yè)和農村工作的副縣長任副組長，各涉農職能部門領導任成員，加強領導，搭建平臺、宣傳引導、組織培訓，考核管理。2 產業(yè)發(fā)展實踐及經驗總結政策出臺兩年來，已有十幾名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)，投資資金總計1.145億元，創(chuàng)辦12個企業(yè)（園區(qū)、農場），涉及養(yǎng)殖、種植、技術咨詢、服務、技術入股、資金入股等參與模式，形式多樣，內容翔實，成效顯著，85%以上都擁有中高級技術職稱，有的還取得了農業(yè)部、省科技廳、農業(yè)廳科技拔尖人才稱號，都有一技之長，在廣闊的農村大市場有了用武之地，充分利用這個大好機會，在政府搭建的科技創(chuàng)

5、新創(chuàng)業(yè)平臺上大顯身手，給眾多的農村創(chuàng)業(yè)、反鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、招商引資、自主創(chuàng)業(yè)人員帶了一個好頭，樹立了一個標桿和榜樣，使全縣農村產業(yè)發(fā)展邁上了一個新臺階，使全縣農村脫貧攻堅工作有了最實實在在的長效造血機制，通過示范帶動，2017年全縣順利完成脫貧計劃，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也使這些有志之士有了自我實現(xiàn)的價值體現(xiàn)，鍛煉了自己，充實了自己，完善了自己的人生經歷，也實現(xiàn)了自我的價值提升，達到了財富的積累，是人生達到了另一個高峰。當然這其中伴隨著創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，前進的道路上歷來都不會是一帆風順的，項目的選擇、土地的整理、合同的簽訂、資金的協(xié)調、人員的培訓、新技術的引進等等無一不是需要投入大量的時間和精力，無一不是親歷親為

6、，無一不是起早貪黑，為了心中那個夢想，孜孜不倦，上下求索，還要承擔投資失敗的資金損失及事業(yè)發(fā)展的挫折打擊，既要照顧土地擁有方的利益，還要兼顧村社集體經濟的發(fā)展壯大、既要統(tǒng)籌考慮投資方的效益回報，還要帶動當地就業(yè)與脫貧，企業(yè)要發(fā)展，離不開當地黨政部門、村級組織、土地擁有方、投資方、勞動者的積極參與，也離不開資金、技術、市場、管理、創(chuàng)新等要素的客觀作用，多方有機結合，協(xié)調聯(lián)動才是正確的發(fā)展理念，在近兩年的實踐中，出現(xiàn)過貪大求洋，不按實際情況，不遵循市場客觀規(guī)律辦事的現(xiàn)象，出現(xiàn)過資金短缺、預算不科學、項目選擇不合理的情況，出現(xiàn)過管理混亂、拍腦袋決策、引進新技術不穩(wěn)定、新產品缺乏市場的情況，出現(xiàn)過投資合作方扯皮，責權利不清晰，出現(xiàn)過土地整理不配套，發(fā)展節(jié)