服裝廠裁床崗位職責(zé)

1、服裝廠裁床崗位職責(zé)【篇一：服裝廠崗位職責(zé)】服裝廠各崗位職責(zé)目錄： 目錄 1 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 2 二、管理者代表崗位職責(zé) 2 三、行政部崗位職責(zé) 2 四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 2 五、制版員崗位職責(zé) 3 六、工藝員崗位職責(zé) 3 七、樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé) 4八、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 4 九、樣衣工、消防員崗位職責(zé) 4 十、裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé) 5 十一、裁剪車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 5 十二、核料員崗位職責(zé) 5十三、攤布工崗位職責(zé) 6十四、裁剪工崗位職責(zé) 6十五、編號(hào)工崗位職責(zé) 6十六、粘燙工崗位職責(zé) 6十七、驗(yàn)片工崗位職責(zé) 7十八、調(diào)片工崗位職責(zé) 7十九、采購(gòu)部崗位職責(zé) 7二十、原材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

2、 7 二十一、原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 8 二十二、電腦開(kāi)單員崗位職責(zé) 8 二十三、廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 9二十四、縫紉車(chē)間主任崗位職責(zé) 9 二十五、縫紉車(chē)工崗位職責(zé) 10一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1 、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。2 、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。3 、維護(hù)客戶(hù)利益，重合同守信用。4 、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5 、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。6 、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。7 、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。二、管理者代表崗位職責(zé)1 、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。2 、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施

3、 iso9001 質(zhì)量體系過(guò)程中的具體事宜。3 、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評(píng)審，并作為質(zhì) 量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。4 、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。5 、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。三、行政部崗位職責(zé)1 、 負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5、及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。6、反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7 、 制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。8、 負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。9 、 抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄10 、制訂年度人員培訓(xùn)

4、計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培 訓(xùn) 工作，并存檔。11 、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。12 、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)之間的溝通。13 、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)1 、 從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法令法規(guī)要求。2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢(xún)調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。3、鞏固好老客戶(hù)，積極發(fā)展新客戶(hù)。4 、 做好合同的會(huì)簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。5 、 及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān)、核銷(xiāo)、結(jié)匯工作。6、做好資金回籠工作，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7、注意收集、反饋市場(chǎng)信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。8 、 負(fù)責(zé)客戶(hù)接待工作。9、 按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因

5、影響樣衣交貨期 的， 請(qǐng)反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總 經(jīng) 理解決。10 、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。11 、處理日常采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問(wèn)。12 、確定貨期，及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨。13 、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，組織解決。14 、負(fù)責(zé)客人投訴問(wèn)題的信息傳遞。15 、承接訂單后，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批 后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù)。五、制版員崗位職責(zé)1 、 服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶(hù) 要 求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2 、 根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和

6、生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板， 確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。3、樣板應(yīng)寫(xiě)明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花 等 位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。4、生產(chǎn)車(chē)間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安 排 情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。6、認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)一線的意見(jiàn)，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽(tīng)取樣衣工在制作過(guò)程中的問(wèn)題，及 時(shí) 更改。六、工藝員崗位職責(zé)1 、 充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文 件。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的 原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。2

7、、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說(shuō)明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù) 全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3 、 全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。4 、 工藝文件、客戶(hù)來(lái)樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5、做好客戶(hù)與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)，若有工藝 修改，需出具書(shū)面通知。七、樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款 式 的工藝要求及所需輔料。2 、 根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通。4 、 做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。5 、 負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨 期

8、的及時(shí)向上級(jí)反饋。6、每月 10 日前，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單），上報(bào) 財(cái)務(wù)。7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。8 、 公平、公正對(duì)待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。9、 樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。10 、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。11 、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通 工作。八、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款 式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。2 、 對(duì)照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否 符合標(biāo)準(zhǔn)。3 、 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格，并做好

9、檢驗(yàn)記錄。4 、 對(duì)樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對(duì)質(zhì)量好的樣衣工，可報(bào)技 術(shù)部作評(píng)定。5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)記錄和量法以及對(duì)尺寸的 疑問(wèn)等，以備客人批辦意見(jiàn)來(lái)時(shí)做校對(duì)。 九、樣衣工、消防員崗位職責(zé)1 、 服從樣衣組長(zhǎng)的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時(shí)保 質(zhì) 完成。3 、 在操作時(shí)遇到問(wèn)題及時(shí)反映給樣衣組長(zhǎng)。4 、 對(duì)樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。5 、 及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。6、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操 作 工藝，便于大貨生產(chǎn)。7、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過(guò)

10、程中，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)不可私自 修 改，應(yīng)反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣。8 、 樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長(zhǎng)。9、 作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí)，服從班組安排，作息 時(shí) 間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄。十、裁剪車(chē)間主管崗位職責(zé)1 、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工 作。2、按 “生產(chǎn)任務(wù)單 ”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú) 誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3 、 堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間裁片供應(yīng)充足。4 、 對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。5、對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。6

11、、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車(chē)間文明 生 產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車(chē)間環(huán)境整潔。7 、 保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、攤布過(guò)程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決， 方可開(kāi)裁。十一、裁剪車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過(guò)程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫 節(jié)，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2 、 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo) 指點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3 、 隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保 證小組各工序、輔布、開(kāi)裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。4、對(duì)本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零 料必須放入

12、籮筐。十二、核料員崗位職責(zé)1 、 結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、 工藝單、樣衣等情況開(kāi)始排版。2、 對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公 正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采 購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。4 、 測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門(mén)幅寬窄，色差情況比例不平、 回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無(wú)異議。5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。6 、 虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份， 份交采購(gòu)部，

13、一份交財(cái)務(wù)。8 、 解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問(wèn)。9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部 和 供應(yīng)商協(xié)商。10 、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架?！酒翰么仓鞴苈氊?zé)】裁床主管職責(zé)1 、負(fù)責(zé)裁床的全面工作和人事安排、考勤狀況及生產(chǎn)秩序，安全生 產(chǎn)。2 、每批布料回廠后，立即著手試洗水板，并交給洗水跟單，待洗水 板回來(lái)后，或大貨洗水回來(lái)后，立即查量尺寸，并詳細(xì)記錄每單面 料的縮水情況以備后用。3、每單新款、新料開(kāi)貨前，要寫(xiě)出每款洗水前后的各部位尺寸， 方便生產(chǎn)和監(jiān)控，并做好紙樣。4、根據(jù)生產(chǎn)制單和板房提供的實(shí)物樣板及紙樣進(jìn)行科學(xué)地排版， 排好板要親自查看嘜架是否

14、出錯(cuò)，并對(duì)嘜架進(jìn)行核算是否超用量， 達(dá)到精益求精效果。5 、指導(dǎo)員工驗(yàn)布和松布，如發(fā)現(xiàn)布料有問(wèn)題立即通知面料倉(cāng)庫(kù)主管 和廠部。6 、 指導(dǎo)員工科學(xué)拉布，安全推剪，發(fā)現(xiàn)布料有問(wèn)題立即通知相關(guān) 人員和廠部。7、指導(dǎo)員工查片和配片，確保編號(hào)數(shù)量和質(zhì)量，并安排裁片定位 以便外發(fā)印繡花。8、每單新款、新料到車(chē)間開(kāi)貨時(shí)，要立即跟進(jìn)車(chē)間質(zhì)量，確保達(dá) 到紙樣預(yù)期效果。9 、每天對(duì)裁床生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄及核算，填寫(xiě)裁床單以便 車(chē)間安排生產(chǎn)及財(cái)務(wù)部審核入帳。一、布料的檢驗(yàn)1 、裁床主管接到生產(chǎn)部裁單后按裁單用量向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)布，需松布24小時(shí)后方可開(kāi)裁。特殊情況特殊處理。2 、松布前先量度布封，為了減少耗損，不同幅寬

15、的布料要按嘜架封 度分床拉布。3 、發(fā)現(xiàn)有瑕疵的布料，例如：斷彈、斷紗、中邊色差、頭尾色差、 匹差、陰陽(yáng)面色差、缸色差、油污、經(jīng)痕等現(xiàn)象及時(shí)反映到布料跟 單部，待跟單員處理后通知方可開(kāi)裁。4、開(kāi)裁每一床都要檢查布料是否足碼，每一匹布的實(shí)際長(zhǎng)度都要記 錄在案 ,短碼現(xiàn)象超出正常可接受范圍的，一定要通知布料跟單員跟 進(jìn)。二、嘜架復(fù)核 裁床主管接到嘜架后按裁單分配資料核對(duì)嘜架資料無(wú)誤后才可開(kāi)裁， 避免用錯(cuò)嘜架。發(fā)現(xiàn)有漏排、重疊裁片等問(wèn)題應(yīng)暫停開(kāi)裁并立即通 知排嘜部更正。三、布料的質(zhì)量控制1 、拉布時(shí)必須使每層布料表面平整，不得折皺、歪曲不平現(xiàn)象。盡 量做到無(wú)張力拉布，每床高度根據(jù)品質(zhì)部要求，否則裁片

16、會(huì)變形， 給車(chē)縫工作帶來(lái)困難，并對(duì)服裝效果及質(zhì)量生產(chǎn)不利的影響。2 、發(fā)現(xiàn)有疵點(diǎn)的布料要做出標(biāo)記以便提醒車(chē)間配片，疵點(diǎn)嚴(yán)重的要 剔除出來(lái)做配布用。3 、布邊對(duì)齊，拉布時(shí)要求每層布靠邊對(duì)齊，不能有參差不齊現(xiàn)象， 否則容易造成次品。4 、裁剪時(shí)刀口要求垂直整齊，差異不得超過(guò)1/16 ，以免各層裁片產(chǎn)生誤差。嘜架圖指定要打刀口的一定要打刀口，刀口定位要準(zhǔn)， 深度不能超過(guò) 0.3 公分。拉布出口長(zhǎng)度不能超過(guò) 1 公分。5 、編碼必須先后秩序流水編號(hào)，保證編號(hào)不出錯(cuò)，二等布及不同缸 色或其它原因需要辨認(rèn)開(kāi)的布要用不同顏色的包號(hào)分辨開(kāi)來(lái)，以免 車(chē)間對(duì)不準(zhǔn)編號(hào)造成成品色差。6、核對(duì)包號(hào)執(zhí)色 ,不能有錯(cuò)碼、錯(cuò)

17、編號(hào)、錯(cuò)件數(shù)現(xiàn)象 ,每床、每碼、 每色、每一匹布要分開(kāi)捆綁。每款執(zhí)色都要按車(chē)間主管的要求分配 執(zhí)色。7、在轉(zhuǎn)交裁片時(shí)，檢查裁片每扎數(shù)量、顏色、碼數(shù)、編號(hào)、及名稱(chēng) 是否與包號(hào)相符，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)裁單，裁片轉(zhuǎn)交車(chē)間時(shí)要求車(chē) 間管理依照裁單盤(pán)點(diǎn)簽收。四、布料的管理 生產(chǎn)用量表，每完成一款制單，裁床主管都要做好布料損耗記錄， 清晰記錄每一張單的實(shí)際用布量，損耗超出預(yù)算計(jì)劃的，要列明超 用量的原因。有多余布的，留下適量布尾待車(chē)間配片用，其余交還 倉(cāng)庫(kù)管理員處理。每個(gè)款剩下的布尾要注明款號(hào)及布號(hào)分類(lèi)存放好。 車(chē)間有需要配布的必須拿次布到裁床配換，任何人都不得擅自到裁 床取布。如布料在裁床遺失的 ,裁床要

18、負(fù)相關(guān)責(zé)任。生產(chǎn)損耗表每周 一小結(jié)上交布料跟單員以便跟進(jìn)。 每天督促員工搞好本部門(mén)的清潔衛(wèi)生和消防安全工作，下班前巡回 檢查電源、風(fēng)扇及門(mén)窗是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并上報(bào)行政部。 凡在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)與質(zhì)量有關(guān)而造成生產(chǎn)質(zhì)量事故以及洗水回來(lái) 的成品存在尺寸問(wèn)題，裁床主管有責(zé)任對(duì)其造成的一切后果負(fù)責(zé)。 工作上絕對(duì)服從廠部安排及調(diào)度，思想上與廠方保持一致。對(duì)廠方 的生產(chǎn)策略和經(jīng)營(yíng)策略隨時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，以便不斷完善其管理 機(jī)制。裁床主管有責(zé)任監(jiān)督好自己的員工遵守以上制度及管理好裁床各項(xiàng) 事務(wù)。積極配合、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排及指示，做到盡職盡責(zé)，以 維護(hù)工廠的利益為宗旨?！酒悍b裁床主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

19、】裁床主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)1職務(wù)名稱(chēng)：裁床主管2直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理 3直接下級(jí)：部門(mén)員工 4管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負(fù)責(zé)裁床日常生產(chǎn)及人員管理 5管理職責(zé)：對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全 部責(zé)任6具體工作職責(zé)： 裁床是車(chē)間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車(chē)間 的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床主管在安排生產(chǎn)時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管； 裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過(guò)的嘜架時(shí)，尚要由組長(zhǎng)依據(jù)樣衣等 有關(guān)資料對(duì)嘜架重新復(fù)核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不 合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向 主管反映，并協(xié)助主管在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題；對(duì)嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，主管要根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃， 兼顧車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開(kāi)單領(lǐng) 料； 開(kāi)單領(lǐng)料時(shí)，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號(hào)和匹 號(hào)、碼