安全環(huán)保部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、安全環(huán)保部工作總結(jié)及2018 年工作計(jì)劃第一部分2017 年工作總結(jié)一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況截止 2017 年 11 月 20 日公司共計(jì)維修船舶87 艘， 以集裝箱船和散貨船為主，在各部門(mén)的大力配合下、部門(mén)員工共同努力下，百萬(wàn)修船噸重傷率為零，百萬(wàn)修船噸輕傷率為0.137 ， 未發(fā)生險(xiǎn)肇事故（事故征候）及以上事故，2017 年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。二、公司安全體系運(yùn)行情況1. 安全體系建設(shè)與推動(dòng)公司圍繞OHSAS18001 ： 2011 職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識(shí)已有所提高，公司安全體系管理情況

2、開(kāi)始規(guī)范，各項(xiàng)工作開(kāi)展情況也更加有效。通過(guò)由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，組織引導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全體系工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。2017 年結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程，對(duì)公司安全體系重新梳理，新增安全制度6 項(xiàng)，修訂44 項(xiàng)，編訂各工種安全操作規(guī)程23 項(xiàng)，保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。2. 開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作為有效提高我司安全生產(chǎn)水平，從2017年9月組織開(kāi)展安全標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開(kāi)展兩個(gè)月以來(lái)，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速 步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)

3、范和公司實(shí)際，組織指導(dǎo)各部門(mén)編制安全 管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至各部門(mén)安全要求 規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理，本月預(yù)將自評(píng)報(bào)告提交到評(píng)審機(jī)構(gòu)， 相信 在12月底會(huì)具備達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo) 準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái) 階。三、部門(mén)安全工作開(kāi)展情況1 .加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)以“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任 制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。2017年年初，根據(jù)上級(jí)企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分 解，結(jié)合公司實(shí)際情況，與公司各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并

4、要求 各部門(mén)層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全 責(zé)任和義務(wù)。2 .持續(xù)隱患治理排查工作 定期開(kāi)展各類(lèi)檢查活動(dòng)，組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查14次，節(jié)前后安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類(lèi)隱患違章382項(xiàng)； 對(duì)各類(lèi)隱患違章安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí)整改情況， 全部完成整改， 形成閉環(huán)管理； 要求各單船項(xiàng)目開(kāi)展自查、自檢，形成記錄，查處各類(lèi)隱患違章 500 余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。 加大現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度，處罰人員514 人 /次，累計(jì)考核金額22 萬(wàn)元； 鼓勵(lì)在生產(chǎn)過(guò)程積極配合安全工作，安全措施落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報(bào)的班組或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì) 86 人 /次， 累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

5、金額2萬(wàn)元。3. 強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn) 組織廠級(jí)教育100 余次，參加培訓(xùn)人員2000 余人次； 每周組織全員安全教育活動(dòng)，傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點(diǎn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)9000 余人次； 組織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12 場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)130 余人次； 加強(qiáng)各工種專(zhuān)項(xiàng)教育，組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)4 次， 培訓(xùn)人數(shù)300余人次。4. 嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)審批 加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專(zhuān)人監(jiān)管； 落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目施工總管小組成員和施工隊(duì)伍的雙重監(jiān)護(hù)，對(duì)重大吊運(yùn)項(xiàng)目提前做好安全策劃等措施； 對(duì)有限空間氣體檢測(cè)14000 余次， 熱工作業(yè)審批7000 余次，其它危險(xiǎn)作業(yè)審批60

6、00 余次，通過(guò)合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)有效的監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。5. 應(yīng)急保障 建立了與本公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1 次， 分別對(duì)演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估分析。 建立公司干部工作群和勞務(wù)公司安全生產(chǎn)群，確保應(yīng)急指令、安全信息及時(shí)傳達(dá)。 重新修訂防抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，檢查和請(qǐng)購(gòu)防抗臺(tái)物資，時(shí)時(shí)關(guān)注氣象信息，落實(shí)各項(xiàng)防抗臺(tái)應(yīng)急措施，部署各項(xiàng)防護(hù)工作，建立防抗臺(tái)值班制度，取得了“三個(gè)零”的成績(jī)，人員傷亡為零，財(cái)產(chǎn)損失為零， 維修船舶損傷為零，并得到上級(jí)企業(yè)表彰通報(bào)。 在高溫季節(jié)來(lái)臨前，通過(guò)防暑降溫知識(shí)宣傳

7、、請(qǐng)購(gòu)防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場(chǎng)施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水，與生產(chǎn)部門(mén)共同協(xié)商更改施工時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段，加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施，避免人員中暑。6. 充分識(shí)別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn) 組織各部門(mén)內(nèi)審員進(jìn)行危險(xiǎn)源及重大風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)培訓(xùn)1 次； 結(jié)合公司各工種工作活動(dòng)場(chǎng)所情況，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別。 針對(duì)修船生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源控制要求，共識(shí)別出危險(xiǎn)源 64 項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)源28 項(xiàng)，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。7. 安全文化建設(shè) 貫徹落實(shí)國(guó)家 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動(dòng)； 粘貼各類(lèi)條幅、標(biāo)語(yǔ)20

8、 條，安全漫畫(huà)、展板30 余張。 組織員工進(jìn)行安全知識(shí)問(wèn)答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)有獎(jiǎng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，使全體員工安全意識(shí)技能得到進(jìn)一步提高，為增強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動(dòng)作用。四、存在問(wèn)題1. 員工安全意識(shí)相對(duì)淡薄，員工安全保護(hù)意識(shí)和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止，一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識(shí)和安全知識(shí)技能。2. 一些部門(mén)安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實(shí)。對(duì)學(xué)習(xí)教育檢查記錄、 臺(tái)賬更新三個(gè)方面日常工作沒(méi)有做到常態(tài)化，對(duì)安全隱患排查重要性認(rèn)識(shí)不到位，存在應(yīng)付心里。3. 安全監(jiān)管力量不滿(mǎn)足實(shí)際需要，現(xiàn)場(chǎng)管理存在死角、盲區(qū)

9、，各生產(chǎn)部門(mén)安全機(jī)構(gòu)不健全，安全工作不能全面、有效的開(kāi)展4. 安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高，公司臨時(shí)勞務(wù)人員較多，員工素質(zhì)參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過(guò)程中存有抵觸情緒，增加管理難度。5. 碼頭安保措施不符合政府機(jī)關(guān)要求，安保人員不足。6. 應(yīng)急預(yù)案未與上級(jí)企業(yè)及政府部門(mén)應(yīng)急救援體系銜接，無(wú)法有效保障應(yīng)急救援體系正常運(yùn)行。五、 解決措施1. 2018 年預(yù)開(kāi)展多樣式安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)技能。2. 定期安排專(zhuān)人對(duì)各部門(mén)記錄文件進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)不符合問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、處罰。3. 根據(jù)公司2018 年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，制定部門(mén)人力需求計(jì)劃，與人力部門(mén)協(xié)商，引進(jìn)安全管

10、理人員，滿(mǎn)足管理需求.4. 加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中以教育為主，獎(jiǎng)罰為輔的管理方式，增強(qiáng)勞務(wù)人員安全知識(shí)，認(rèn)同公司安全管理模式。5. 與保安服務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作協(xié)議，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。6.2018 年聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善，使應(yīng)急管理有據(jù)可依，有章可循，提供風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。第二部分2018 年工作計(jì)劃一、 18 年年度重點(diǎn)指標(biāo)完成計(jì)劃1 . 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)新的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化， 以提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平；進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)， 加強(qiáng)

11、一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理知識(shí)，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的辨識(shí)和處理能力，減少公司安全事故。2 . 加大隱患治理力度加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查3 .嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對(duì)未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)， 依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。 加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)管，減少習(xí) 慣性違章行為。4 .提升應(yīng)急處置能力根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)源， 編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案，通 過(guò)專(zhuān)業(yè)的評(píng)審和備案查找不足，

12、完善制度，使其符合國(guó)家法律法規(guī)標(biāo) 準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。5 .加強(qiáng)事故調(diào)查和處置力度進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作，發(fā)揮事故查處對(duì)加強(qiáng)和 改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，一是認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查工作，形成符 合要求的事故調(diào)查報(bào)告.二是對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的各級(jí)人員按照有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的，要進(jìn)一步加大責(zé) 任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開(kāi)展評(píng)估，及時(shí)向員工公開(kāi)，對(duì) 履職不力、整改措施不落實(shí)的，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門(mén)和人員責(zé)任。二、部門(mén)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃序號(hào)類(lèi)別工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)限（具體日期）預(yù)期成效（若為長(zhǎng)期項(xiàng)目，須明確整體工作計(jì)劃及各階段預(yù)期成效）1生產(chǎn)組織明確各級(jí)管理人員都要勇制定18年船務(wù)安17 年 12創(chuàng)新類(lèi)全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，并層層簽約月至18年1月于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。2業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類(lèi)制定和通過(guò)舟山市船舶修造應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案完善公司應(yīng)急預(yù)案體系， 增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、 針對(duì)性、實(shí)效性。18年3月至4 F3結(jié)合國(guó)家，集團(tuán),上級(jí)公司的提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)能力18年6具