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文檔簡介
1、貿(mào)易公司員工年終工作總結(jié)報告5篇貿(mào)易公司員工年終工作總結(jié)報告1 時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提升工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作為準則,始終保持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。 一、一年來的工作表現(xiàn) (一)仔細認真,提升自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計工作,我保持嚴格要求自己,統(tǒng)計工作地要求就是“仔細認真,因此,我正確熟悉自身的工作價值,提升自己的耐心,加強自己的細心,隨時提醒自己,要以高效
2、率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不夠,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己有所提升。 (二)嚴于律已,不斷強化作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實踏踏實實埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛慎重,主動接受來自各方面的看法,不斷改善工作;保持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的優(yōu)良形象。 (三)強化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面,持續(xù)發(fā)揚以必需品為
3、前提,節(jié)省處室費用消耗,確保各種辦公必需用品齊全,保證領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。 二、工作中的不夠與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不夠,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不夠,努力把工作做得更好。 (一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到慎重細心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才能。 (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。強化學(xué)習(xí),勇于施行,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)
4、;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立處室室的優(yōu)良形象。 (三)多從細節(jié)合計,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。持續(xù)強化對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作革新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,
5、我將發(fā)揚成績,克服不夠,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,踏踏實實,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。 貿(mào)易公司員工年終工作總結(jié)報告2 為了進一步強化貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),不斷提升工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準確性和權(quán)威性。按照廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的工作實施方案要求,我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研、“大評估階段的各項工作?,F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下: 一、強化領(lǐng)導(dǎo),保證進度 為落實落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作精神,我局組織相關(guān)專業(yè)認真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年有關(guān)文件精神,深入領(lǐng)會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)
6、量年工作目標和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由局長擔任組長,分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作進度安排,制定我局統(tǒng)計工作計劃,各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),都按責任層級統(tǒng)一把關(guān),每月按時上報市局科室布置的各類報表,目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務(wù)及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年各階段工作。 二、特別重點,狠抓落實 一年來,依據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動內(nèi)容的安排,緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采用四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)
7、計人員座談會;二是抽檢23個企業(yè),現(xiàn)場查看資料;三是廣泛征求各方面看法;四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問題。 三、找準差距,完善整改 在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待強化的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難,各別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象,每月均要三番五次督促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,容易造成工作脫節(jié),報表質(zhì)量下降,同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳,但記錄不完整、不準確,表與表
8、不相符,計算機與基層表不相符。四是各別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責令加以改正。 為強化管理,立足長遠,更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設(shè),在今后一段時期內(nèi),我們將有重點地抓好以下幾個方面工作: 1、建立確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必需:一是必需實事求是,依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必需強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度,促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必需建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核,親自把關(guān),強化表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及
9、相關(guān)指標的邏輯審核,限度地減少統(tǒng)計誤差。 2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。保持每年必需對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓(xùn)和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實際,對一些主要統(tǒng)計指標進行具體的講解,對如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行經(jīng)驗交流和具體安排;同時,也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使他們了解自己的工作使命、權(quán)利、義務(wù)以及法律責任。 3、提升服務(wù)促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念,通過開展形式多樣的服務(wù),分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題,提升服務(wù)水平,促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提升。 貿(mào)易公司員工年終工作總結(jié)報告3 轉(zhuǎn)眼間,20_年就要揮手告辭了,在這新年來臨之際,回想自己半
10、年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。 在這10個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提升。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導(dǎo),帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前 從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么特別,以下是一年的工作
11、業(yè)務(wù)明細: 進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積存,與時俱進。 在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才干成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦碰到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知
12、識,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改善,提升素養(yǎng)。 自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠特別。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素養(yǎng)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著突發(fā),內(nèi)心一直渴求成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。 貿(mào)易公司員工年終工作總結(jié)報告4 10月12日貿(mào)易部正式成立,我很榮幸也成為其中一員,這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,再者
13、也希望我能再接再厲,對本部門負責任,盡心盡力做好本職工作,接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結(jié): 一、求學(xué)心切,放慢節(jié)奏 一心想多學(xué)多練,反而適得其反,不僅工作進度沒加快,反而畫蛇添足,制造很多不必要的麻煩。所以凡事合計周全,放慢節(jié)奏,一步一腳印。虛心進取,穩(wěn)步前行。 二、理順思路,強化思索 很多需要自己去理解深究的問題,應(yīng)不懂就問,問了就記,做到能把每個問題匯總成集,爭取下次不犯錯。 三、忽視細節(jié),必釀大錯 簽訂合同、下訂單、發(fā)送 、安排配送,配備化驗單、計算運費、銷售統(tǒng)計,余款結(jié)算等一些細節(jié)工作,看似簡單,卻不得馬虎,從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細心的工作,雖然有些不適應(yīng),但
14、我堅信困難能夠克服,并及時解決工作問題。 四、增加自信,展望將來 自信會打敗挫折,并且越挫越勇,自信還來源于的帶領(lǐng)和栽培,在工作中能積極配合主管的工作,在學(xué)習(xí)下,增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神,在目前看來,一個好的一定能把貿(mào)易部做大做強,我們貿(mào)易部一直在完善和進步,并且和各個部門聯(lián)系密切,把正常的貿(mào)易運作做好,并展望將來,爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。 五、自我檢討,完善自我 一直都為公司的發(fā)展驕傲,也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進步,發(fā)現(xiàn)不夠,自我檢討,并取長補短,完善自我,成為公司乃至社會有用的人才。 借助公司一句警言:同心同創(chuàng)同享。真的要做到,一定要融入公司的企業(yè)文
15、化和發(fā)展進度,一直都把公司看得很親,因為我要做的就是把公司當做自己家和自己的產(chǎn)品,并為他們負責。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才干,并挖掘潛能,爭取為貿(mào)易部帶來更大的效益。 貿(mào)易公司員工年終工作總結(jié)報告5 亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯特別。在日常工作中,我們保持狠抓“三個提升,努力推動“四大工程建設(shè),現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)狀況自己如下: 一、貿(mào)易統(tǒng)計工作開展狀況 我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,住宿業(yè)16家,餐飲業(yè)72家。限額下采用抽樣調(diào)查,
16、共涉及4個街道,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況,我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。 1、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè) 基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),是國家統(tǒng)計局“四大工程內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年,我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采納集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查契機,我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本狀況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面
17、更正,進一步提升了基本單位名錄庫質(zhì)量。 2、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度 統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面強化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣揚教育,讓廣大統(tǒng)計人員隨時繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面強化數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞作報酬、納稅狀況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營狀況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。 3、著力強化基層統(tǒng)計人員培訓(xùn) 我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓(xùn),制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、上半年工
18、作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓(xùn)的方式,有效地提升統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平,加強了協(xié)調(diào)配合的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),催促他們及早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。 4、全面強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè) 隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越特別。今年3月份,我局開展針對承當絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備狀況的調(diào)研活動?;顒又校瑢Ω鹘值蕾Q(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導(dǎo)看法,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基建設(shè),我們
19、要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計信息共享,提升了工作效率。同時指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,催促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。 二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況 1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況 (1)比較規(guī)范企業(yè):這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),加上本身企業(yè)規(guī)模較大,有專職統(tǒng)計會計,因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。 (2)一般私營股份制企業(yè):這類企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新
20、增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計,多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。 (3)個體工商戶:達到限額上標準個體工商戶共54家。由于個體戶多數(shù)配合力度不夠,給工作的開展帶來了很大困難,而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳,一人兼做數(shù)家企業(yè)財務(wù)帳,擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員,少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報,上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的狀況時有發(fā)生。 2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況 我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報,因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體,缺乏專職統(tǒng)計人員,大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓(xùn),參訓(xùn)率不高,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。 三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題 地域的特別性決定了我區(qū)對
21、貿(mào)易統(tǒng)計工作分外重視,幾年來,通過全區(qū)上下共同努力,貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升,但和上級部門的要求相比,還有一定的差距,存在以下幾點不夠: 一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?;鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強、素養(yǎng)不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。 二是統(tǒng)計法治宣揚廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡泊,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。 三是新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,無論對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn),但仍存在一些問題。 四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認定狀況 目前,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書,限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。無論每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)所有“三上企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,必需報名參加培訓(xùn)考試,但效果并不理想。 針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,配合程度相對低的現(xiàn)狀,我們采用分步實施的辦法,下達各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務(wù),通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認定工作,我局先后召開了兩次會議,全力推動本項工作的開展。一是宣揚工作務(wù)必到位。所有“三上企業(yè)必需知曉從業(yè)資格認定有關(guān)狀況,各地分管領(lǐng)導(dǎo)必需帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,使他們充分熟悉從業(yè)資格認證工作的重要性;二是組織工作務(wù)必到位。將目標任務(wù)分解到各社區(qū),責任要落實到具體人,分片包
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