人力行政總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求

1、人力行政總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求 人力行政總監(jiān)崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、全面統(tǒng)籌人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團的人力資源管理與組織建設(shè),依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,制訂與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,確保人力資源滿意公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,促進(jìn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。 2、組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓(xùn)體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式,符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作積極性,增加公司團隊凝聚力,提高工作效率。對各級管理人員進(jìn)行相應(yīng)的

2、指導(dǎo)和培訓(xùn),使其把握并運用人力資源管理系統(tǒng); 4、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé); 5、負(fù)責(zé)建立員工能力素養(yǎng)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力; 6、負(fù)責(zé)處理員工工作矛盾、勞資糾紛等事項;知名百強地產(chǎn)人力資源背景優(yōu)先考慮崗位職責(zé): 1、全面統(tǒng)籌人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團的人力資源管理與組織建設(shè),依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,制訂與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,確保人力資源滿意公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,促進(jìn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展

3、。 2、組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓(xùn)體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式,符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作積極性,增加公司團隊凝聚力,提高工作效率。對各級管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),使其把握并運用人力資源管理系統(tǒng); 4、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé); 5、負(fù)責(zé)建立員工能力素養(yǎng)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力; 6、負(fù)責(zé)處理員工工作矛盾、勞資糾紛等事項; 人力行政總監(jiān)崗位 篇2

4、：行政總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1.熟識人力資源六大模塊,統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃,建立并完善人力資源管理體系; 2.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行招聘計劃,熟識各招聘模式和渠道,做好人才儲備; 3.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),協(xié)調(diào)整體流程實施; 4.結(jié)合公司需要,負(fù)責(zé)建立有效的激勵機制和薪酬體系; 5.管理日常行政事務(wù)工作,統(tǒng)籌支配公司重大活動; 6.負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)文化建設(shè)。 任職條件: 1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,行政管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè); 2.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,三年以上同崗位工作經(jīng)驗; 3.工作專心負(fù)責(zé),具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌支配能力,具有較強的執(zhí)行力; 身體健康,五官端正,良好的職業(yè)

5、操守和道德品質(zhì)。 行政總監(jiān)崗位 篇3：人資總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求 人資總監(jiān)崗位職責(zé) 人資總監(jiān)1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定集團人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并確保各項人力資源政策、制度、流程的順當(dāng)實施; 2.在集團發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,建立健全集團公司人力資源管控體系;監(jiān)督指導(dǎo)各分子公司人力資源管理體系建設(shè)與集團公司同步; 3.負(fù)責(zé)研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的搭建與完善),制定和完善人力資源管理制度;塑造企業(yè)文化,推動組織變革與創(chuàng)新,研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式; 4.依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計組織架構(gòu)及崗位職責(zé),為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持; 5.負(fù)責(zé)

6、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平; 6.負(fù)責(zé)組織編制集團人力資源預(yù)算,監(jiān)督、掌握人力預(yù)算的執(zhí)行; 7.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制,指導(dǎo)各子公司的人力資源工作,打造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化; 8.準(zhǔn)時處理公司管理過程中的各種突發(fā)事件。 1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定集團人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并確保各項人力資源政策、制度、流程的順當(dāng)實施; 2.在集團發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,建立健全集團公司人力資源管控體系;監(jiān)督指導(dǎo)各分子公司人力資源管理體系建設(shè)與集團公司同步; 3.負(fù)責(zé)研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系

7、的搭建與完善),制定和完善人力資源管理制度;塑造企業(yè)文化,推動組織變革與創(chuàng)新,研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式; 4.依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計組織架構(gòu)及崗位職責(zé),為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持; 5.負(fù)責(zé)向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平; 6.負(fù)責(zé)組織編制集團人力資源預(yù)算,監(jiān)督、掌握人力預(yù)算的執(zhí)行; 7.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制,指導(dǎo)各子公司的人力資源工作,打造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化; 8.準(zhǔn)時處理公司管理過程中的各種突發(fā)事件。 人資總監(jiān)崗位 篇4：商超總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求 商超總監(jiān)崗位職責(zé) 商超渠道總監(jiān)蘇州象爻信息科技有限公司蘇州象爻信息科技有限公司,象爻1、參與ka系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略制定與部署;ka系統(tǒng)年度合同談判 2、完成公司下達(dá)的銷售、費用、利潤指標(biāo) 3、ka戰(zhàn)略計劃的制定、實施、指導(dǎo)、落實; 4、ka系統(tǒng)業(yè)績管理、生意回顧,發(fā)展計劃及促銷計劃;促銷規(guī)劃、區(qū)域促銷方案的策劃制訂、洽談和執(zhí)行結(jié)果評估; 5、公司內(nèi)外部ka管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定及檢核;