采購員個人年終總結及計劃5篇

1、采購員個人年終總結及計劃5篇采購員個人年終總結及計劃范文1 來到我們公司擔任采購助理的工作，差不多剛好滿一年的時間，這一年來，我也是積極的學習，認真的跟隨采購做好工作，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結如下。 一、學習 剛進入公司的時候，我很多方面不是那么的懂，在采購部跟隨同事一起做采購的工作，也是從開始什么都不懂，到慢慢能更好的配合同事工作，作為采購助理，雖然主要的采購工作不是我負責的，但是關于采購的流程，采購的資料，采購物資信息的收集都是需要我去做的。 剛開始工作的時候，我在同事的帶領下，慢慢熟悉了我們公司的采購流程，了解了我們需要采購的物資是有哪些，我也學到了如何去和供應商談判，才干拿到更低的采

2、購價格，采購的工作并不是那么簡單，不像我們日常在街上買東西那樣，看到喜愛的就買，或者根本不合計價格的問題，公司的采購，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時關于價格，質量也是有自己的標準，我在工作中也是慢慢的熟悉和了解了該如何的去做。 二、工作 在慢慢熟練了工作該如何開展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒有像開始那樣教我了，而是把任務給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才干夠知道自己做的怎么樣。有哪些不夠，要去改善，或者對哪些方面是不熟悉的，要持續(xù)的去學去加深。 作為助理，我積極的配合采購同事收集市場的信息，了解的物資價格狀況，并做好表格給采購參照，確認哪些物資是現(xiàn)在就需要

3、采購的，哪些供應商是值得我們持續(xù)合作，又有哪些新的供應商是可以去合計的。 一年的工作下來，我已經可以很熟練的做好自己本職的工作，為采購去服務，交代的任務也是能圓滿的完成，同時我也是發(fā)現(xiàn)了我自己有些方面是不夠的，關于物資的了解還不夠，供應商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應商，這些都是需要我在以后的工作當中去改善，去強化的。 在新的一年里，我要持續(xù)的做好我的工作，同時把自己不夠的地方改善，讓自己能把采購助理的工作做好，并且能在以后有機會自己去做采購，向上更進一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才干得到機會，得到晉升。 采購員個人年終總結及計劃范文2 _年在緊張和忙碌中過去了,回

4、首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們采購部門將深入地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。 一、個人理念方面 在馬上過去的一年中，本人在該部門慢慢摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家分享一個大家都能用到的思想理念就是：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做意思很明確針對自己的事情必需有一套優(yōu)良的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡單，然后重復的做這些事情你就成功了。 二、毛坯到料狀況 毛坯的到貨在今年關于我們工廠來說是一個很嚴重的問題，我

5、們采購部門要嚴重反思?？偨Y過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂，沒有把簡單的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成優(yōu)良的習慣)。關于輔料方面沒有優(yōu)良的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉。當在總體方面關于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的，但完全不夠。 三、展望明年的工作 (1)公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 (2)逐步強化對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦儲存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對比。 (3)圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎

6、上進行詢比價，向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略。 四、總結 在_年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提升自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，提升完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 采購員個人年終總結及計劃范文3 20_年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力

7、，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報： 一、通過日常工作積存我對工作崗位的熟悉 一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。 我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終保持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相

8、符，報賬及時。 二、明確崗位職能，認真做好采購工作 在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完成臨時采購_份，完成_月度采購計劃內所有采購項目，共計費用_余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車修理保養(yǎng)付款工作_次，產生費用_萬元。以上工作執(zhí)行狀況優(yōu)良，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，在_月初開始辦理入庫手續(xù)。 完成辦理合同文件_余件，共起草_項購置合同，合同涉及金額達_萬元，參加采購物資驗收工作_起，并完成已落實合同檔案移交工作。 三、依據公司需

9、求，挑選優(yōu)秀供應商 選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商關于我的工作來說非常重要。 我通過以下途徑來選擇： 1、公開征求的方式 以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參加投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，假設最合適的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。 2、通過同行業(yè)介紹 所謂“同行是冤家是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。 3、市場尋找 完成_余起采購詢價和市場摸底工作，來往 、郵

10、件_余份，走訪供應商_家，其中有生意來往_家。經過挑選，建立長期合作單位供應商_家，其中工索具生產商_家，日常物資供應商_家。 四、積極適應和遵守公司制度，進一步強化工作責任感 今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則強化工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。 采購員個人年終總結及計劃范文4 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉_，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝_，讓她伴我一生，讓我做堅

11、強的自己。新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保證，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積存了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備優(yōu)良的職業(yè)道德基礎上，要堅持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在合計全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;保持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與

12、自己有生意來往的對象;不斷努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采納和保持優(yōu)良的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，_年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在采購過程中我不僅要合計到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三

13、家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，確保公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與

14、供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止_年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達_萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 _年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常優(yōu)良的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。關于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他

15、們參照學習。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積存經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才干掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌關于我們

16、的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此革新的想法和大膽試探新的方案才干使我們可能找到獨到的降低成本、提升效率的方案。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷革新的思維才干使企業(yè)永遠堅持活力。依據公司管理層的思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部部必需合計怎樣既能使供應商

17、始終至終、始終如一的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。 關于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加激勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供優(yōu)良合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提升效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取

18、其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。 最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琠年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我確保以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。 采購員個人年終總結及計劃范文5 一轉眼間，在_有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在_總的直接領導和支持及公司其

19、他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質按量完成。 一、完成工作方面 1、使命明確，按章辦事;操作有據可查，為_采購奠定基礎; 2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。 3、與各供應商建立并堅持優(yōu)良關系。強化對供應商的管理，保證了每一個供應商資料不會流失。 4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，堅持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我公司的質量標準供應物料。 二、對采購工作的幾點心得和體會總結如下 1、強化對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進