優(yōu)秀員工獎勵制度范例

1、優(yōu)秀員工獎勵制度范例 對于公司的優(yōu)秀員工,公司為建成有功必獎的工作氛圍,不斷提高公司員工素養(yǎng),都會制定相應(yīng)的員工嘉獎制度。以下整理了優(yōu)秀員工嘉獎制度的范本,可供參考。 1.目的 為建立有功必獎,有過必究的激勵機(jī)制,鼓舞員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增加公司的凝聚力、競爭力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。 2.適用范圍 適用于物業(yè)公司全體員工。 3.職責(zé) 3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。 3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見,負(fù)責(zé)4.2.2條

2、款規(guī)定懲罰的審批。 3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款懲罰的審批及嘉獎的審核和4.2.4、4.2.5條款懲罰的審核。 3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)嘉獎及200元以上懲罰的審批。 4.工作程序 4.1嘉獎規(guī)定 4.1.1嘉獎條件和嘉獎方式 4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個人將視狀況賜予通報表揚,同時可在績效考核時加12分: (1)拾金不昧,主動交公的; (2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的; (3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。 4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門或個人賜予50-200元的嘉獎,同時可在績效考核時加25分: (1)受到業(yè)主書面表揚的; (2)在節(jié)能降耗、掌握成本方面提出合

3、理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的; (3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的; (4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的; (5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的; (2)對突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的; (3)其他應(yīng)受到嘉獎的行為。 4.1.1.3下列狀況賜予200500元的嘉獎,同時可在績效考核時加510分: (1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的; (2)其他應(yīng)受到嘉獎的行為。 4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)嘉獎經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般狀況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。 4.1.1.5多次獲得以上嘉獎的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會。 4.1.2嘉獎執(zhí)行程序 4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的嘉獎狀況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。 4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的嘉獎狀況由相關(guān)部門提出書面意見,報辦公