淺談基于時間驅(qū)動作業(yè)法的鋼鐵企業(yè)倉儲成本

1、    淺談基于時間驅(qū)動作業(yè)法的鋼鐵企業(yè)倉儲成本    王立成摘要：作為物流建設的重要部分，倉儲是促進物流建設中主要的功能要素，也是實現(xiàn)社會生產(chǎn)物質(zhì)建設關鍵因數(shù)。在鋼鐵行業(yè)，倉儲物流成本占據(jù)其價格的重要部分，為了提升鋼鐵企業(yè)倉儲質(zhì)量，筆者結(jié)合鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有模式，結(jié)合“時間驅(qū)動作業(yè)成本法”對鋼鐵物流進行了分析，希望能夠為鋼鐵企業(yè)的倉儲成本控制提供參考借鑒。關鍵詞：時間驅(qū)動作業(yè)成本法 鋼鐵企業(yè) 倉儲成本結(jié)合我國建設運行發(fā)展，全面發(fā)展“物流產(chǎn)業(yè)建設”優(yōu)化物流管理，應當加強物流企業(yè)建設管理，面臨著時代建設發(fā)展，鋼鐵企業(yè)物流建設運行，正呈現(xiàn)出階段性轉(zhuǎn)型特征。在此基礎

2、上，提升物流倉儲系統(tǒng)管理建設和研究分析，能夠降低物流成本，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益和社會成本，為促進經(jīng)濟建設發(fā)展以及緩解社會運行問題提供參考借鑒。一、鋼鐵產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)物流方面存在問題分析雖然鋼鐵產(chǎn)業(yè)在建設管理運行中存在連續(xù)性以及復雜性的特點，且其種類繁多，會導致后期成本研究過程中，鋼鐵運行管理過程中出現(xiàn)了很多問題，經(jīng)過多年的建設分析，我國鋼鐵企業(yè)在建設發(fā)展方面已經(jīng)取得了一定成績，但是在后期運行中也存在很多問題。例如，在成本研究方面，受到長期的經(jīng)濟管理以及社會發(fā)展影響，鋼鐵產(chǎn)業(yè)在成本控制以及生產(chǎn)全過程研究中，往往只是重視銷售環(huán)節(jié)，沒有結(jié)合物流運輸以及成本核對進行研究。其次，鋼鐵企業(yè)的成本研究方式以及觀念存

3、在很多問題，鋼鐵企業(yè)在成本建設研究過程中，資源配置和運輸管理環(huán)節(jié)，多是重視了資源建設以及后期資本產(chǎn)出的高校管理環(huán)節(jié)，相關單位一定要注意成本管理，且結(jié)合市場經(jīng)濟效益和價值。最后，鋼鐵企業(yè)研究的成本方式落后，雖然我國鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進行了調(diào)整和建設，在經(jīng)濟方面取得了很好成績，但是在資源配置以及方法研究方面存在很多問題。產(chǎn)品成本管控以及市場效益都被忽略。在加上管理人員管理意識不到位，降低了物流管理質(zhì)量。二、時間驅(qū)動作業(yè)建設管理分析時間成本法是一種較為使用的工作方式，其能夠反映產(chǎn)業(yè)內(nèi)部實際運行模式，整個建設管理都呈現(xiàn)出特殊的資源建設特征，在作業(yè)庫建設基礎上，資源成本的發(fā)生能夠通過一定成本動因分析，平攤所有

4、資源到作業(yè)建設上，最終確定成本動因，且合理計算作業(yè)成本動因率，再將作業(yè)成本動因控制分攤到成本對象上。這種方式驅(qū)動原理主要是以時間為基本分配單位，結(jié)合公司管理決策，加強對公司內(nèi)部單位作業(yè)時間以及消耗量的可靠估計，最終來計算所有的單位組也應當分配的作業(yè)量，以此來避免所有的作業(yè)成本以及運行中存在的問題。結(jié)合一定物質(zhì)資源he參數(shù)化分析，相關單位只需要評估兩個數(shù)據(jù)就可可以整合所有資源。首先，單位時間內(nèi)投入的資源成本。其次，單位時間的產(chǎn)能成本，這些指標在一定程度上表明了部門資源消耗以及管理。分析時間驅(qū)動作業(yè)優(yōu)勢，其主要有以下幾點。首先，其能夠清晰反映資源的有效利用率。作業(yè)成本法的使用需要企業(yè)內(nèi)部員工先做好

5、分析，優(yōu)化內(nèi)部建設管理。在鋼鐵倉儲建設處理中，加強時間分配管理，其能夠直接顯示實際的產(chǎn)能利用率，可見，優(yōu)化流程化建設，最終實現(xiàn)優(yōu)化時間驅(qū)動作業(yè)價值。其次，提升成本動因管理，能夠讓整個計算更加科學合理。結(jié)合相關成本動因率分析，在資源建設以及負荷管理機制上，需要結(jié)合資源建設以及實際運行分析，優(yōu)化整個生產(chǎn)過程，在整個建設環(huán)節(jié)中，時間驅(qū)動作業(yè)的運行模式需要結(jié)合專業(yè)的成本因果關系，最終優(yōu)化整個資源建設環(huán)境以及作業(yè)運行，將整個成因分析變動合理。最后，改變運營分析要求，作業(yè)成本法基于固定作業(yè)建設以及管理，可以提升企業(yè)運行質(zhì)量以及復雜性，結(jié)合作業(yè)驅(qū)動成本法分析，在一定“時間等式”運行環(huán)境中，能夠直接了當?shù)胤治?/p>

6、整個活動運行環(huán)境以及實踐。三、在鋼鐵產(chǎn)業(yè)中鋼鐵企業(yè)倉儲成本建設的措施建議運用時間驅(qū)動作業(yè)成本法，需要結(jié)合鋼鐵企業(yè)內(nèi)部主管和經(jīng)理進行分析，結(jié)合作業(yè)分配和建設管理，要加強對單位資源以及作業(yè)資源建設處理的能力，全面結(jié)合成本動因率處理，加強成本計算，并結(jié)合動因率建設，優(yōu)化內(nèi)部各項工作耗用實踐，結(jié)合作業(yè)的工作成本計算，讓管理人員加強各項成本管理和分析，最終為以后企業(yè)建設和管理進行分析，實現(xiàn)成本管控處理，最終保證產(chǎn)品成本的綜合化建設，提升資源平均分配，最終實現(xiàn)有效作業(yè)成本建設，提升作業(yè)時間，加強整個部門的結(jié)算建設和處理。四、結(jié)語綜上所述，時間驅(qū)動作業(yè)法是一種有效的倉儲成本計算方式，其能夠提升整個鋼鐵企業(yè)運行質(zhì)量和效益，幫助管理人員真正意識到企業(yè)建設的質(zhì)量和實力。筆者建議，在深入調(diào)研與文獻分析的基礎上，確定應用時間驅(qū)動作業(yè)成本法核算倉儲成本的可行性：結(jié)合鋼鐵企業(yè)倉儲的特點，將鋼鐵企業(yè)倉儲過程進行了抽象整理，劃分出倉儲作業(yè)庫：根據(jù)鋼鐵企業(yè)的特點和時間驅(qū)動作業(yè)成本法的