項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)0經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制部門：貴溪華龍建筑工程有限公司編 制：李水太審 批：李志鵬啟用日期： 2012年5月貴溪華龍建筑工程有限公司二o二年五月項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、冃的和任務(wù)減少人員傷亡和事故損失，及時營救受傷害人員，迅速控制事態(tài)，消 除危害后果，查清事故原因。二、應(yīng)急搶險救援范圍適用于本工程項(xiàng)目施工活動中發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故（主要是物體 打擊、機(jī)械、觸電、坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故）。三、安全事故應(yīng)急搶險救援機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé)（一）安全事故應(yīng)急搶險救援工作機(jī)構(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)是在公司安全事故應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下 開展工作。原則上，項(xiàng)目

2、經(jīng)理部應(yīng)急救援小組由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的 成員擔(dān)任，同時應(yīng)吸收各專業(yè)承包商、專業(yè)化施工隊(duì)等負(fù)責(zé)人及安全員參 加。其組成如下：組長:現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理：李志鵬副組長：江瑞英技術(shù)負(fù)責(zé)人：李太水成員：彭丹丹質(zhì)檢員：姚新華兼職安全員：李志威班組長（隊(duì)長人 蔣中華急救員：江臘香應(yīng)急搶險救援辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常事務(wù)。項(xiàng) 冃應(yīng)急搶險救援小組接到生產(chǎn)安全事故報告后，須立即組織成立現(xiàn)場救援 指揮部，由小組組長或副組長任總指揮，迅速組織應(yīng)急搶險救援工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖（二）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和機(jī)構(gòu)職責(zé)分工1、組長：負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部應(yīng)急搶險救援緊急會議，確定事故現(xiàn)場指 揮部主要人員

3、；負(fù)責(zé)人員、資源配置和應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有 關(guān)工作；接受政府的指令和調(diào)動；負(fù)責(zé)事故善后處理和恢復(fù)生產(chǎn)。2、副組長負(fù)責(zé)組織識別項(xiàng)目施工過程中存在的重大危險危害因素或安全隱患, 負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援知識教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保應(yīng)急小組成員具備相 應(yīng)的應(yīng)急救援能力；及時向組長報告現(xiàn)場發(fā)生的事故；協(xié)助組長進(jìn)行事故 善后處理和牛產(chǎn)恢復(fù)工作。3、責(zé)任工長負(fù)責(zé)對各危險作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，配合項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理等做 好安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)按照重大危險源管理方案 的要求對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠正確使用安全防護(hù)工具和 器材、設(shè)施，熟悉應(yīng)急救援程序；配合項(xiàng)目應(yīng)急小組進(jìn)行事故的

4、善后處理、 穩(wěn)定員工的情緒和恢復(fù)生產(chǎn)工作；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。4、專職及兼職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目 應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急演練，配合項(xiàng)目應(yīng)急小組做好事故的善后處理工作; 及時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。5、施工班組長負(fù)責(zé)將本班組牛產(chǎn)過程中存在的危險危害因素及其防治措施明確告 知木班組作業(yè)人員；配合項(xiàng)目應(yīng)急小組組織應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援知識 教育培訓(xùn)，確保本班組作業(yè)人員掌握事故基本的急救方法；及時報告現(xiàn)場 發(fā)生的事故。6、急救員負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時，及時對受傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；負(fù)責(zé)組織項(xiàng) 目作業(yè)人員進(jìn)行常見事故的急救方法的培訓(xùn)；配合專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生對受 傷人

5、員進(jìn)行急救處理。7、后勤管理員負(fù)責(zé)常見事故急救所需的救援物資（器材、工具、設(shè)備、設(shè)施、急救 箱等）的日常管理和維護(hù)，確保物資的正常使用功能。（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作流程 項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作流程框圖四、安全事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案的啟動條件（一）應(yīng)急搶險救援預(yù)案啟動條件及要求當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是安全事故發(fā)生時現(xiàn)場臨時指揮 組織負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)啟動項(xiàng)冃應(yīng)急搶險救援預(yù)案。1、發(fā)牛重傷1人以上3人以下的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組應(yīng)在接到小組成員或作業(yè)人員等的報告后，應(yīng)立即安排 事故現(xiàn)場搶險救援工作（組長不在現(xiàn)場時，由副組長負(fù)責(zé)指揮），及時調(diào) 動現(xiàn)場救援小組人員、設(shè)備、器材，并及時趕

6、赴事故現(xiàn)場組織搶險救援。2、發(fā)生重傷3人以上重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組在接報后，應(yīng)緊急召開會議，確定事故應(yīng)急搶險救援方 案（包括人員、設(shè)備、器材、保證措施、外部救援支援等），并在最短時 間趕赴現(xiàn)場組織搶險救援。3、發(fā)生重大傷亡生產(chǎn)安全事故發(fā)生重傷和死亡1人及其以上事故。應(yīng)急救援小組在接報后，應(yīng)立即 召開緊急會議，確定應(yīng)急搶險救援方案（包括人員、設(shè)備、器材、保證措 施、外部救援支援等），成立現(xiàn)場臨時應(yīng)急搶險救援指揮部。組長或副組 長任總指揮，指揮部應(yīng)在最短時間內(nèi)調(diào)集項(xiàng)目救援人員、設(shè)備、器材及其 他救援物資到達(dá)事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場救援組織指揮或配合政府應(yīng)急救援 機(jī)構(gòu)進(jìn)行事故搶險救援工作，同時向公

7、司總部、地方政府及外部救援機(jī)構(gòu) 報告。按照公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序及配套作業(yè)指導(dǎo)文件的要求開 展現(xiàn)場搶險和急救，在公司應(yīng)急救援指揮部到位或地方救援組織到場后， 配合其工作。應(yīng)急預(yù)案啟動后，指揮部成員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。五、安全事故應(yīng)急搶險救援準(zhǔn)備(-)應(yīng)急搶險救援內(nèi)部保障1人員保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組主體為項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，項(xiàng)目經(jīng)理、 副經(jīng)理、責(zé)任工長、急救員、專職安全員、施工員、各施工隊(duì)(班組)長 等為項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援的組織保障，現(xiàn)場作業(yè)人員積極參與救援。 2、設(shè)備、器材保障項(xiàng)目部應(yīng)急搶險救援設(shè)備、器材3、資金保障建立相關(guān)制度，保證安全經(jīng)費(fèi)的足額投入。項(xiàng)目部對安全生

8、產(chǎn)專項(xiàng)資 金的使用必須專款專用，不得挪用。項(xiàng)目部對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的 班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用項(xiàng)日部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。4、 應(yīng)急搶險救援知識和實(shí)施保障 應(yīng)急搶險救援知識培訓(xùn)組織作業(yè)人員進(jìn)行重大危險源辯識、事故傷害類型及典型案例、各類 傷害事故預(yù)防措施、應(yīng)急救援小組成員職責(zé)、現(xiàn)場各類傷害事故應(yīng)急救援 程序、急救基本知識、技巧等為主的培訓(xùn)。項(xiàng)目部急救員應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行各類傷害的現(xiàn)場醫(yī)護(hù)急救處理，如傷口包扎、止血、人工呼吸、傷情判斷、傷員移動、救護(hù)環(huán)境等基本知識和 實(shí)際操作培訓(xùn)。（2）應(yīng)急搶險救援演練在項(xiàng)目施工組織間歇針對本項(xiàng)目部施工特點(diǎn)和建筑傷害事故類型至 少進(jìn)行一次有針對性的

9、應(yīng)急搶險救援演練。如高處墜落、物體打擊、觸電、 火災(zāi)、屮暑、坍塌等傷害事故應(yīng)急搶險救援演練。確保應(yīng)急小組成員熟悉 和掌握應(yīng)急搶險救援基本程序及知識、技巧，確保小組成員之間的協(xié)調(diào)配 合和搶險救援指令及時貫徹執(zhí)行等。及時總結(jié)演練過程中出現(xiàn)的漏洞和不 足，完善搶險救援方案和防范措施。（二）應(yīng)急搶險救援外部援助加強(qiáng)同地方社會救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，掌握當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生、公安消防、交 通管理及地方政府有關(guān)部門等的應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)信息。一旦發(fā)生安全事故, 分別向地方援救機(jī)構(gòu)救援。項(xiàng)目部本部周邊可利用資源見下表六、現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援按各類事故安全事故（事件）應(yīng)急方案的要求， 實(shí)施應(yīng)急搶險救援。七、應(yīng)急終止和恢

10、復(fù)生產(chǎn)項(xiàng)目部配合公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或地方安全監(jiān)督部門根據(jù)安全事 故搶險救援工作的實(shí)施情況和危險、危害因素控制狀況確定終止應(yīng)急搶險 救援。應(yīng)急搶險救援預(yù)案終止后，項(xiàng)目部配合公司或地方安全監(jiān)督部門等 進(jìn)行事故原因調(diào)查、分析，同時進(jìn)行善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)工作。善后工作的重點(diǎn)是穩(wěn)定員工情緒，恢復(fù)生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是落實(shí)防范事 故措施，消除潛在的各類事故隱患，調(diào)整施工方案，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和 獎懲制度，逐級進(jìn)行技術(shù)和安全交底等。八、事故原因調(diào)查、分析和整改措施落實(shí)項(xiàng)冃經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)有關(guān)整改措施，在規(guī)定時間內(nèi)完成幣改。經(jīng)復(fù) 查符合要求的，要進(jìn)一步鞏固防范措施。對不符合要求的，必須停產(chǎn)整頓， 直到符合要求后恢

11、復(fù)生產(chǎn)。本應(yīng)急搶險救援預(yù)案口批準(zhǔn)頒發(fā)z h起開始執(zhí)行。項(xiàng)目安全事故應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)絡(luò)單生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險救援演練活動計(jì)劃記錄表備注：記錄欄不夠，可另附頁。項(xiàng)目部安全事故易發(fā)部位（環(huán)節(jié)）及潛在事故的預(yù)防措施應(yīng)急方案由項(xiàng)冃部應(yīng)急救援小組管理，發(fā)生安全事故及時上報公司應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組；公司應(yīng)急搶險救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故的嚴(yán)重程度啟動應(yīng)急搶險救援預(yù)案。編制：李太水日期：2012年5月1日案編號：02編制：李太水日期：2012年5月1日安全事故（事件）應(yīng)急方案編制：李太水日期：2012年5月1日安全事故（事件）應(yīng)急方案編制：李太水審核：李志鵬安全事故（事件）應(yīng)急方審核：李志鵬編號：03審核：李志鵬編號：04審核：李志鵬安全事故（事件）應(yīng)急方案編號：11日期：2012年5月1日安全事故（事件）應(yīng)急方案編號：05編制：李太水審核：李志鵬日期：2012年5月1日安全事故（事件）應(yīng)急方案編號：06編制：李太水審核：李志鵬日期：2012年5月1日安全事故（事件）應(yīng)急方案編號：07編制：李太水審核：李志鵬日期：2012年5月1日安全事故（事件）應(yīng)