花園住宅樓工程施工技術準備措施

1、花園住宅樓工程施工技術準備措施 花園住宅樓工程施工預備:技術預備 1.內部預備 (1)組織有關人員學習施工圖紙,參與圖紙會審。 (2)編制工程量預算清單。 (3)編制重點部分分部施工方案。 (4)制定使用新技術、新工藝、新材料的人員培訓計劃與試驗計劃。 (5)依據公司編制的質量保證手冊和程序文件及環(huán)境管理文件編制本工程項目質量計劃。 2軸線引測 依據紅線范圍以及基礎施工軸線,制作固定軸線引測點,同時建立半永久型水準引測基點,并妥當保護。 3機械及周轉材料 對選用的垂直運輸設備進行技術論證,編制好機械安裝施工方案,編制內部周轉材料使用計劃,組織選購與調劑到位。 4新上崗人員進行技術培訓 1.1先

2、進新技術應用原則 新技術應用依據建設部推廣項目,結合工程特點,設計院圖紙設計要求進行選擇使用確保技術穩(wěn)定,質量牢靠。 1.2先進技術在本工程中的應用計劃 一、深基坑支護技術 基坑四周環(huán)境變化嚴密監(jiān)測,采取信息化施工管理,以反饋數據信息調整基坑工程的設計與施工確?；影踩?。 二、高強高性能進技術 l預拌砼的應用技術-本工程結構主體均采用商品泵送砼。 三、豎向鋼筋連接技術 豎向鋼筋連接:鋼筋采用電渣壓力焊,且采用全自動電渣壓力焊機,排解人為因素干涉,使鋼筋的焊接質量更牢靠。 四、新型模板 新型模板應用:新型模板采用鋼框膠木板可拆卸式膠木板模板。 五、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術。 六、新型建筑衡水和

3、塑料管應用技術 1新型防水工藝技術 (1)地下室防水工藝外壁、室外頂板采用砼自防水技術與建筑防水相結合。 (2)屋面防水工藝-剛性防水與柔性防水相結合,屋面采用倒置式防水工藝。 2塑料管應用部分電管使用塑料管。 七、計算機應用和管理技術 l管理軟件應用 a、工程預算; b、網絡計劃編制 c、財務和會計管理 d、計劃統(tǒng)計 e、勞動力管理 f、工程質量管理 g、質量安全工程技術等資料 2施工技術和工藝掌握軟件 a、模板與腳手架cad設計。 3計算機在工程中的各類軟件應用方法。 工程進度的管理在項目的進度管理中對工程項目制定多級網絡進度計劃,對項目計劃進行動態(tài)管理,確保工程的按期完成詳細如下: 1)

4、依據施工需要編制總進度計劃和各階段進度計劃,建立多級子網絡計劃,繪制相應的網絡圖和橫遭圍同時,通過對工序.的重組和資源.的調整,使每道工序所需的工程量、施工持續(xù)時間、人力支配、材料供應、機電設備、成本要求等與網絡計劃對號輸入,對進度計劃進行優(yōu)化。找出最佳方案。 2)進度的動態(tài)管理進度計劃的實施是一個不:斷變化的動態(tài)過程,利用電腦可依據施工客觀條件的變化準時地調整和修改網絡計劃,使其滿意實際進度的要求,并隨時處于動態(tài)監(jiān)控之中,起到指導施工、加快工程進度和提高工效的作用。 3)項目完成后,直接產生最終報表。 4)保存各時期進度計劃的原始資料,即可精確分析出各次工期延誤對整個工程進度計劃的影響,分析

5、工期延誤產生原因、落實責任。 (2)造價的確定與調整 l)將工程量輸入電腦,運用定額軟件自動計算有關人工資、材料價售、管理費等,并得出最終工程總價。 2)不變價目的工程項目,采用execl電子表格,輸入工程量進行計算及匯總。 1工程成本的管理 利用數據庫管理程序將工程過程中每一筆收和支出分門別類地記錄,并適時進行統(tǒng)計分析,準時把握項目的經濟狀況項目成本的管理包括。 l)工程款的管理:在項目建立以下子目錄系統(tǒng)進行管理; a、項目總價:依據合同價、工程量及預算的計算進行匯總。 b、當前項目進度價值:依據工程量及預算的計算進行匯總。 c、甲方已付款:依據電子表格的思計得出。 d、甲方應付款:依據合同

6、條款及當前進度價值計算得出。 2)項目成本的管理包括以下幾方面; a、材料成本; 利用數據庫來實施。在項目購置材料的請教過程中,置有計算、統(tǒng)計功能的表格、當每次請款時,電腦將自動記錄,并分類統(tǒng)計隨時把握工地材料成本。 b、人工費用:利用電子表格制定項目工資單模塊,準時把握項目的人工費支付。 c、經營費用:辦公費用等其它費用支出(同材料費用管理)。 d、項目總支出記錄:對各項成本的匯總、統(tǒng)計人e、準時進行投工投料分析;依據定額計算得出的人工、材料等消耗與實際支出的對比,發(fā)覺問題準時調整。 合同、文檔的管理在項目的管理下,建立以下幾個子目 1)合問的管理:將項目的全部合同(與發(fā)包方及分包方)、補充

7、協(xié).196-談及相關的工程規(guī)范等分別編號,輸入電腦,隨時調出訪用。 2)圖紙的管理: 包括施工圖、設計變更等的有關編號、內容收到時間等的記錄。 3)來往信函及文件的管理:包括與甲方的業(yè)務聯系,與分包單位的業(yè)務聯系,與協(xié)作單位的聯系,與社會各管理部門的聯系,公司、分公司的有關文件等等。 4)工程資料的管理:將有關工程驗收等表格輸入電腦,實現資料無紙化,編制竣工資料時打印出來,美觀、不會遺漏。 5)模塊管理:包括統(tǒng)一用表、自制表管理、利用word、excel輔助功能、制定一些常用的表格模塊,加工地備忘錄工程報驗單等。 (5)勞動力的管理利用數據庫、電子表格對項目勞動力進行管理,其內容包括:全體員工

8、檔案管理。 對勞動工資的管理。 (6)機械設備管理利用數據庫進入下列設備管理: l)設備臺帳管理。 2)設備調度管理。 3)設備狀態(tài)記錄。 (7)cad的使用利用autocad繪制如下圖表。 l)模板與腳手架cad設計。 2)繪制裝飾工程施工圖。 3)為繪制施工方案插圖及各類大型圖表。 4)施工過程中一些不規(guī)則構件因計算困難可進行精確放樣。 1.3使用先進技術有利條件 一、本公司近年在工程施工中均已反復采用過:管理人員施工管理經驗已成熟。 二、對所列"新技術、新材料、新工藝",公司有嫻熟的技術職工。 三、所列新技術項目以圖紙設計為主,部分為確保工程施工的技術措施或防護措施,無需建設單位另增投資。 1.4確保先進新技術應用的保證措施 一、凡操作職工必需持證上崗 二、機械必需有合格證 二、對所采用的原材料遵循"先復試、后使用"的原則復試合格后方可使用,把好質量關。 三、各項新技術的采用,均先試做,后全面鋪開的程序進行。 四、健全質量保證體系網,強化每道工序的質量檢查驗收。 五、各工序的施工,均虛心積極接受建設單位、監(jiān)理單位以及上級主管部門監(jiān)督與檢查。 暗柱與剪力墻模板安裝順序:配模與整理、刷隔離劑施工放線焊限位短筋模板就位安裝暗柱與剪力墻鋼筋就位固定對拉螺栓就位模板糾偏支撐加固質量驗收。 暗柱與剪力墻模板詳細構