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1、薪資福利管理規(guī)定范例 深圳xxxxx有限公司 薪資福利管理規(guī)定 文件編號:dzhr0406007 版次:a 頁次:1/6 實施日期: 一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,協(xié)作公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準,制定本制度。 二、范圍 適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員 三、定義 四、權(quán)責(zé) 1.管理小組負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。 2.財務(wù)部、人力資源部負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。 3.信息中心負責(zé)薪資的核算。 五、內(nèi)容 5.1薪資管理原則 5.1.1業(yè)績優(yōu)先 在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注意工資的
2、激勵作用。 (1)對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強績效工資的比重,并加強績效工資的調(diào)整力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定; 后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的績效考核管理方法 (2)對于計件工資或類似的銷售工資,應(yīng)專心核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務(wù)單位的 (3)對有重大貢獻者要賜予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。 5.1.2共享利益 隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)共享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終嘉獎,每年1月10日前,董事會制定出上年年終嘉獎計劃,人
3、力資源部、財務(wù)部負責(zé)計劃詳細的執(zhí)行、實施。 5.1.3合法性 合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。 深圳xxxxx有限公司 薪資福利管理規(guī)定 文件編號:dzhr0406007 版次:a 頁次:2/6 實施日期: 5.2工資要素的內(nèi)容 依據(jù)工資的基本作用,并從工資制度目標和薪酬原則的角度動身,可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。 5.2.1工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其詳細反映形式為基本工資。 5.2.2職務(wù)要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難
4、程度等因素。詳細反映為職務(wù)工資。 5.2.3勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。 5.2.4個人貢獻要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面??冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻,公司福利的一些項目,也具有對個貢獻的回報和激勵作用。 5.2.5生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。 5.2.6其他要素:如有薪假、法定作假日等。 5.3工資的基本結(jié)構(gòu) 將薪資福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資、浮動工資、福利項目,個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。 基
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