與招標人、設計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施

1、與招標人、設計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施與招標人、設計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施1 與招標人配合措施1.1 對配合招標人管理的認識作為專業(yè)承包商加強對配合招標人管理的認識, 對于如何處理好與招標人以及如何充分配合招標人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。（1）招標人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務和有效控制， 使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。（2）招標人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務隊伍以及合格供應商及優(yōu)良資源，實現(xiàn)工程項目的管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。1.2 與招標人的配合措施（1）對招標人的配合服務我公

2、司將站在工程全局的角度配合招標人的管理工作，積極主動高效地為招標人服務， 協(xié)助招標人落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助招標人做好材料設備選型工作，充分體現(xiàn)文明、 高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。 我們將側(cè)重以下幾個方面的工作：1）對工程項目實施過程的整體策劃和建議在工程項目開工后， 招標人往往急需理順工程相關(guān)各方的責任關(guān)系和管理程序， 為此在征得招標人同意的情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括招標人方、設計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。關(guān)于工程進度計劃，往往需要招標人、設計和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，

3、 才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計劃有序進行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃，而且為招標人方面編制配套的建議計劃，包括本工程工程進度計劃、設計進度計劃、設備材料劃分采購和加工計劃， 以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。 這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作，對工程極為有利。2）為招標人服務，使招標人從繁雜的事務中解脫出來作為專業(yè)承包商， 我們會主動協(xié)助和配合招標人處理一些力所能及的事務性工作， 為招標人節(jié)省時間和精力， 必將有力的推進工程進程。3）為招標人服務，體現(xiàn)在對招標人的尊重我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍， 不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務的意識和保證能

4、力。我們將認真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略， 教育項目員工牢牢樹立尊重招標人的意識，從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標人。對招標人的每一項要求， 無論多么細小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應，在不違背合同和偏離為招標人服務的原則的前提下，積極開展服務。（2）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標人以明確說明，并提供修改設想供招標人參考。（3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標人確認后再大面積施工。（4）項目部保持每日與設計和招標人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。（5）施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標人、項目部意見

5、，做到信息暢通。（6）對于招標人提出有關(guān)工程施工的各項要求，項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行， 并虛心聽取招標人有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實讓甲方滿意。（7）提供給招標人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標人今后維修及功能改變之用。2 與原設計單位和人員的配合措施我公司具有豐富的深化設計經(jīng)驗， 有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)設計人員。為了把本工程做成精品工程，更好的與原設計單位和人員作好配合工作，我司將配備設計師小組配合項目部工作。（1）一旦我公司中標，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進行詳細的會審， 提出圖紙中存在的問題， 并盡快組織圖紙會審，解決制約工程實施的相關(guān)問題， 同

6、時也請設計方對本工程進行一次全面的設計交底；（2）根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準備所需的施工圖紙；（3）對工程實施中出現(xiàn)的與設計相關(guān)的問題，即時向設計方進行匯報，征求設計方意見；（4）嚴格遵循設計圖紙要求，在對設計意圖理解不明時，即時向設計方請教，以確保設計意圖的實現(xiàn)；（5）嚴格執(zhí)行設計圖紙要求，如果無設計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。 不按照施工圖紙、設計變更或工程洽商施工，招標人或設計人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。3 與監(jiān)理方的配合措施1、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。3、在本工程全面

7、執(zhí)行工程建設監(jiān)理規(guī)范的要求，積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序；嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù)，第一時間提供相關(guān)一手資料。5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標。4 其它協(xié)調(diào)施工與配合1、由建設單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序， 后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師， 專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。3、其它施

8、工協(xié)調(diào)（1）在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時，應服從招標人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。（2）組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從招標人的領(lǐng)導和指導，并接受招標人的監(jiān)督檢查。（3）與其他施工單位交叉配合施工時，提前向招標人提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進行。（4）接受和服從監(jiān)理工程師對工程項目質(zhì)量、進度、安全及費用的監(jiān)控。（5）積極主動協(xié)助招標人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。（6）仔細閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會設計意圖，認真做好招標人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。（7）認真負責編制切實可行的施工組織設計、專項施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進度計劃，及時送交監(jiān)理工程師審核批準。（8）嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標準進行施工，在各分部分項工程施工前都要做出詳盡的安排和計劃，并書面報告監(jiān)理工程師批準，便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進度和質(zhì)量的完成情況，利于對工程實施監(jiān)理。 在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項指令和決定都要堅決服從和執(zhí)行。（9）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。（10