資材部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

1、資材部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求 資材部長(zhǎng)崗位職責(zé) 資材部部長(zhǎng)寧波樂時(shí)電器工貿(mào)有限公司寧波樂時(shí)電器工貿(mào)有限公司,樂時(shí)一、負(fù)責(zé)公司原材料、成品、備件備品的統(tǒng)籌管理工作; 二、依據(jù)客戶訂單,合理編制計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃過程的跟蹤,準(zhǔn)時(shí)修訂計(jì)劃。 任職條件: 1)全日制相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷; 2)在規(guī)模企業(yè)從事制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和計(jì)劃管理工作不少于5年; 微信 資材部長(zhǎng)崗位 篇2：資材倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)任職要求 資材倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、公司內(nèi)部相關(guān)單位和供應(yīng)商協(xié)調(diào)整改作業(yè); 2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 3、原物料需求計(jì)劃、庫(kù)存和呆滯料的控管; 4、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作; 5、課內(nèi)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定

2、,內(nèi)部人才培育。 崗位要求: 1、大專及以上學(xué)歷,行政管理相關(guān)專業(yè); 2、有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先; 3、工作細(xì)致、吃苦耐勞; 4、嫻熟操作office軟件。 篇3：資材擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)任職要求 資材擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé) 工作內(nèi)容: 1、依據(jù)日本光電及研發(fā)依靠資料查找合適供應(yīng)商報(bào)價(jià)試樣; 2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的價(jià)格交涉,制作部品相關(guān)購(gòu)銷合同或樣品試作訂單; 3、負(fù)責(zé)樣品制作階段的跟蹤管理; 4、負(fù)責(zé)新規(guī)部品的基礎(chǔ)信息提交; 5、負(fù)責(zé)部品的收入庫(kù),發(fā)票登錄等及選購(gòu)部品的付款申請(qǐng); 6、負(fù)責(zé)新規(guī)部品的圖紙式樣書及相關(guān)合同資料的文檔管理; 7、負(fù)責(zé)每月選購(gòu)資金的成本預(yù)算作成提交上級(jí)確認(rèn); 任職要求: 1.日語(yǔ)一級(jí),懂英語(yǔ)

3、者優(yōu)先 2.大專及以上學(xué)歷 3.3年以上選購(gòu)并具有相關(guān)方面的資格證書 4.能嫻熟操作相關(guān)辦公軟件 5.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);責(zé)任感強(qiáng),有組織能力 6.有相關(guān)醫(yī)療器械選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 資材擔(dān)當(dāng)崗位 篇4：資材部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)管理方法 文件修訂管制表 1.目的：為規(guī)范資材部人力編制與崗位職責(zé)，特訂此方法 2.適用范圍：資材部人員均屬之 3.定義：無 4.作業(yè)內(nèi)容： 4.1組織架構(gòu)及人力配置： 4.2崗位職責(zé)說明： 4.2.1資材部門主管 4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)iso系統(tǒng)運(yùn)作 4.2.1.2部門管理、績(jī)效對(duì)上級(jí)主管及公司負(fù)責(zé) 4.2.1.3制定部門目標(biāo)，規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)部門達(dá)成 4.2.1.4.部門成本管控及人員管

4、理 4.2.1.5部門干部訓(xùn)練培育，技術(shù)提升，傳承及持續(xù)發(fā)展規(guī)劃 4.2.2選購(gòu) 4.2.2.1供應(yīng)商開發(fā)與備用供應(yīng)商管理 4.2.2.2供應(yīng)商年度稽核與月度評(píng)分 4.2.2.3依據(jù)請(qǐng)購(gòu)需求采買物料、設(shè)備等 4.2.2.4采買決議前之詢比議價(jià)，確保采買之物品最具性價(jià)比 4.2.2.5公司整體選購(gòu)成本管控 4.2.2.6選購(gòu)月報(bào)與年報(bào)制作與匯報(bào) 4.2.3生管 4.2.3.1各段工藝之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能收集與試算 4.2.3.2客戶訂單轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單之整體計(jì)劃掌控 4.2.3.3生產(chǎn)計(jì)劃/工單開立，結(jié)案跟蹤及異常處理 4.2.3.4各車間生產(chǎn)異常狀況聯(lián)絡(luò)處理 4.2.3.5產(chǎn)品之生產(chǎn)，檢驗(yàn)，入庫(kù)及不良等進(jìn)度跟蹤及處理 4.2.3.6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之計(jì)劃執(zhí)行狀況稽核與督導(dǎo)，確保各車間按計(jì)劃執(zhí)行4.2.3.7試產(chǎn)機(jī)臺(tái)排定 4.2.3.8每日之出貨狀況把握，與出貨排程掌控 4.2.3.8重點(diǎn)部品與緊急部品對(duì)應(yīng). 4.2.4倉(cāng)庫(kù) 4.2.4.1收料、入庫(kù)、發(fā)料之見單作業(yè) 4.2.4.2制定物流及倉(cāng)儲(chǔ)改善方案 4.2.4.3月度與年度盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)劃 4.2.4.4日清日結(jié)系統(tǒng)賬，確保系統(tǒng)、賬、物全都 4.2.4.5監(jiān)督安全庫(kù)存，定期發(fā)出并追蹤各部門之呆滯料處理結(jié)果4.2.4.6實(shí)時(shí)供應(yīng)精確之庫(kù)存數(shù)據(jù) 4.