謝河土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

1、武威市涼州區(qū)謝河鎮(zhèn)五中村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告甘肅隴原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第四項(xiàng)目監(jiān)理部二零一二年十一月二十五日一、工程概況1.1工程位置項(xiàng)目區(qū)位于武威市涼州區(qū)謝河鎮(zhèn)。項(xiàng)目區(qū)地理位置為東經(jīng)102°4618102°4748,北緯37°405037°5332之間.東南靠武家寨/謝河村,西臨新路,北依五壩村,南臨新苗村.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為672.42hm²，項(xiàng)目完成后新增耕地20.58 hm²，新增耕地率3.06%。通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)田、水、路、林進(jìn)行綜合整治，完善田間道路和農(nóng)田灌溉系統(tǒng)，基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)水利設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、交通網(wǎng)絡(luò)化、土地

2、耕地規(guī)模化、灌溉機(jī)電化等;提高土地質(zhì)量，提高土壤肥力和土地的綜合利用率，改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)土地的可持續(xù)利用和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.2地形地貌項(xiàng)目區(qū)位于祁連山前沖洪積平原區(qū),地勢(shì)較平坦,總體趨勢(shì)東南高西北低,幾步凹凸不平,海拔介于1765.01-1699.11m,地面縱坡南北向未1/75-1/64,東西向1/618-1/720之間.1.3主要建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目實(shí)施的涼州區(qū)謝河鎮(zhèn)五中村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目工程。主要工程量如下：該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容分為4個(gè)分部,包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、農(nóng)田道路工程、農(nóng)田林網(wǎng)工程。土地平整工程672.42 hm²，改建

3、田間道10.12km，改建生產(chǎn)道16.9km；新建車橋40座，套襯斗渠2.862km，新建斗渠4.782km；改建斗渠分水閘11座，新建斗渠分水閘24座，配套啟閉設(shè)施70套；套襯農(nóng)渠15.13km，新建農(nóng)渠24.955km，改建農(nóng)渠單向分水閘490座，雙向分水閘120座，配套啟閉設(shè)施730套；新建農(nóng)渠單向分水閘774套座，雙向分水閘212座，配套啟閉設(shè)施1198套，新建斗渠量水堰6座，斗渠跌水2座，陡坡2座，新建農(nóng)渠跌水30座，規(guī)劃栽植國(guó)槐3000株，種植棗樹4500株。1.5建設(shè)單位（一）工程名稱：涼州區(qū)謝河鎮(zhèn)五中村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目；（二）工程地址：武威市涼州區(qū)現(xiàn)金額河鎮(zhèn)內(nèi)；（三）主要

4、建設(shè)類型：基本農(nóng)田整理；（四）工程質(zhì)量等級(jí)：合格；（五）建設(shè)單位：武威市國(guó)土資源局涼州區(qū)分局；（六）設(shè)計(jì)單位：武威市水利水電勘察設(shè)計(jì)院；（七）施工單位：甘肅省水電巖土工程處； 武威市中聯(lián)再就業(yè)建筑安裝工程有限責(zé)任公司 武威市第三建筑安裝工程有限責(zé)任公司； 甘肅九州水電工程有限責(zé)任公司；（八）監(jiān)理單位：甘肅隴原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2.2監(jiān)理的依據(jù)1）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。2）國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定等。3）經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)更改通知等設(shè)計(jì)文件。4）招投標(biāo)文件、施工承包合同、監(jiān)理委托合同及補(bǔ)充協(xié)議書等。2.3監(jiān)理目標(biāo)1）質(zhì)量目

5、標(biāo)：按照合同及機(jī)關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件，嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。2）進(jìn)度目標(biāo)：依據(jù)施工合同及機(jī)關(guān)文件，認(rèn)真審批及承包人提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、季、年進(jìn)度計(jì)劃，在保證質(zhì)量的前提下，確保工程在合同工期內(nèi)完成。3）投資目標(biāo)：認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單，準(zhǔn)確測(cè)量計(jì)量。準(zhǔn)確及時(shí)完成中部支付，承包人的工程竣工結(jié)算。采取預(yù)控措施避免或減少索賠事件的發(fā)生，力促工程投資不突破合同投資額。2.4監(jiān)理制度的建立 監(jiān)理部建立建全有效的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證制度，監(jiān)理部在熟悉資料圖紙的基礎(chǔ)上，調(diào)查了解工程現(xiàn)有狀況和施工機(jī)關(guān)環(huán)境，地質(zhì)、地理?xiàng)l件，為項(xiàng)目監(jiān)理工作開展做了相關(guān)可行的工作準(zhǔn)

6、備。為了有效的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理，監(jiān)理部建立了一系列監(jiān)理規(guī)制度：2.4.1編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.4.2施工質(zhì)量檢查細(xì)則；2.4.3監(jiān)理例會(huì)制度；2.4.4工程質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度；2.4.5施工安全檢查制度；2.4.6監(jiān)理資料管理制度。2.5監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)形式采取總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，垂直管理，相互協(xié)調(diào)的監(jiān)理模式，達(dá)到分工明確，責(zé)任清晰，業(yè)績(jī)可評(píng)的目的。監(jiān)理部派出總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師共6人組成專業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理組織，依據(jù)業(yè)主單位授權(quán)，按水利水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師：孫國(guó)選監(jiān)理工程師：陳金忠、白崇高、徐德巖、王志軍。2.

7、6檢測(cè)采用的方法2.6.1檢測(cè)的主要方法 對(duì)施工單位采購(gòu)的、進(jìn)入工程實(shí)地的各種原材料進(jìn)行檢查，首先查驗(yàn)其出廠質(zhì)量證明書（合格證）、外觀質(zhì)量，杜決三無產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)；其次檢查施工單位對(duì)各種材料的復(fù)檢報(bào)告，查驗(yàn)其檢測(cè)結(jié)果是否體格、查驗(yàn)其檢測(cè)頻次是否符合規(guī)程、規(guī)范的要求；監(jiān)理部按施工單位檢測(cè)頻次的10%見證取樣，送有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。 對(duì)砂石骨料、混凝土拌和物等中間產(chǎn)品，要求施工單位按規(guī)范要求的檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻次進(jìn)行檢測(cè)，監(jiān)理部也按施工單位檢測(cè)頻次 的10%見證取樣，送有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。2.6.2主要檢測(cè)儀器 環(huán)刀二套；天平一臺(tái)；試模二套；精緯儀一臺(tái)；水準(zhǔn)儀一臺(tái)；砼回彈儀一臺(tái)；灌砂筒一套；坍落筒

8、一套；水平尺一把；卷尺五把；標(biāo)準(zhǔn)篩一套。主要用天檢測(cè)土方高程、干容重、砼強(qiáng)度、砼坍落度、砂石骨料的粒徑，含泥量、建筑物的尺寸、砼的表面平整度等。3監(jiān)理過程3.1質(zhì)量控制3.1.1質(zhì)量控制依據(jù)1)土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)范2）水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)范3）土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范4）工程承建合同文件及相關(guān)技術(shù)條件、技術(shù)規(guī)范。3.1.2質(zhì)量控制的原則1）以水利工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收意見，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文，設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2）對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)。3）對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等

9、因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。5）堅(jiān)持不合格的建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或進(jìn)行驗(yàn)收不予以簽認(rèn)，下一道工序不得施工。3.1.3質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制是保證全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)的主要監(jiān)理內(nèi)容。一是在組織措施方面，建立監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量分工明確，監(jiān)理部分各標(biāo)段落實(shí)人員。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，審查參與建設(shè)各方的質(zhì)量管理與保證體系，對(duì)控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè)手段進(jìn)行檢查并督促完善。為適應(yīng)本工程質(zhì)檢要求，承擔(dān)主體工程施工任務(wù)的施工單位均配備了

10、必要的檢測(cè)工具。在實(shí)施過程中，我單位強(qiáng)化了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行力度和檢查制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)程，規(guī)范及合同技術(shù)條款、設(shè)計(jì)要求，采取多種形式的檢查，驗(yàn)收。將質(zhì)量隱患消除在實(shí)施過程中。通過有針對(duì)性的系列會(huì)議、分析工程實(shí)施情況以及對(duì)出現(xiàn)問題的項(xiàng)目及時(shí)與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)了巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，減少施工單位返工損失，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，對(duì)不合格的工序不予驗(yàn)收，建立質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰制度。針對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)要求、特點(diǎn)、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素分析，狠抓了工程建設(shè)中質(zhì)量控制。3.1.4質(zhì)量控制方法1）事前預(yù)防：審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施，并檢查其質(zhì)量保證

11、機(jī)構(gòu)及人員到位情況，檢查其施工及質(zhì)量交底記錄，抽測(cè)檢查施工單位對(duì)原始標(biāo)樁的復(fù)查結(jié)果及施工放線，審查原材料的質(zhì)量，并配合施工單位進(jìn)行有關(guān)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，檢查工程施工方委托實(shí)驗(yàn)室的資料和計(jì)量認(rèn)證文件。首先對(duì)承包方進(jìn)場(chǎng)的水泥，砂石料、鋼筋等原材料進(jìn)行抽檢，檢查產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，然后見證取樣送交質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢，取樣時(shí)均有監(jiān)理人員在場(chǎng)，確認(rèn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與出廠合格證相符，并符合工程設(shè)計(jì)文件要求，填寫好進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單。審查施工單位提供的材料（砂子、石子、水泥）的檢驗(yàn)報(bào)告、砼配合比實(shí)驗(yàn)等報(bào)告，（其檢驗(yàn)資料全部歸入施工檔案）后附檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表。對(duì)中間產(chǎn)品在一到貨就進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保在使用前產(chǎn)品前產(chǎn)品是合格的

12、，對(duì)施工部位進(jìn)行開工前的工序檢查，合格后再簽發(fā)開工令。2)事中控制：在施工過程中，對(duì)原材料、半成品及各施工工序、施工工藝、單元工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、并在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行抽測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題隨時(shí)進(jìn)行處理。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視，檢查施工措施及施工工序，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，施工單位采用的施工工藝落后，監(jiān)理部及時(shí)提供信息，采用先進(jìn)的施工工藝，保證了工程質(zhì)量。在工程施工過程中，我監(jiān)理部除對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、控制外，還注重對(duì)原材料、半成品進(jìn)行抽檢，對(duì)于水泥、砂石骨料、鋼材等原材料，除檢查其三證外，還要求施工單位按批取樣，送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢

13、查，不合格質(zhì)量要求的材料絕不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于砼拌合物，要求施工單位原材料必須過磅，按設(shè)計(jì)配合比入倉(cāng)攪拌，并隨時(shí)檢查其過磅記錄、砼塌落度，不符合質(zhì)量要求的原材料不得入倉(cāng)。檢查砼試塊抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題隨時(shí)進(jìn)行處理。3）事后檢查處理：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，檢查是否具有質(zhì)量缺陷，對(duì)于一般質(zhì)量問題，由施工單位提出質(zhì)量補(bǔ)救措施報(bào)送我監(jiān)理部，由我監(jiān)理部相關(guān)人員審核后執(zhí)行。對(duì)于重大質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故，由我監(jiān)理部提出處理意見后報(bào)交項(xiàng)目法人，并聯(lián)系有關(guān)單位共同研究解決。3.1.5監(jiān)理手段1）旁站：施工過程中，對(duì)砼隔墻及建筑物的砼澆筑工作進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，檢查施工過程中所用材料與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)材料

14、是否符合；檢查被監(jiān)理方是否按批準(zhǔn)的方案施工、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。2）巡視檢查及跟蹤檢測(cè)：監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的地方進(jìn)行巡視檢查，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。3）實(shí)驗(yàn)：對(duì)各種材料、砼、一布一膜等，監(jiān)理人員隨即抽樣實(shí)驗(yàn)或與施工單位、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)并做好記錄。4）測(cè)量驗(yàn)收：監(jiān)理工程師對(duì)完成的所有工程幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查，注重驗(yàn)收。不符合要求的當(dāng)即進(jìn)行處理，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。5）監(jiān)理指令：施工方與監(jiān)理工程師的工作往來，均以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文件對(duì)施工方進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提

15、醒施工方重視。3.1.6原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制對(duì)進(jìn)入工程實(shí)體的各種原材料進(jìn)行檢查，查驗(yàn)其出廠質(zhì)量證明書、外觀質(zhì)量、施工單位的復(fù)檢報(bào)告，要求施工單位的復(fù)檢嚴(yán)格按規(guī)范要求的頻次進(jìn)行，監(jiān)理單位與施工單位共同取樣檢測(cè)，送有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室。對(duì)無出廠質(zhì)量證明書、復(fù)檢、抽檢不合格，或檢測(cè)頻次不符合要求的材料嚴(yán)禁使用，杜絕不合格的原材料進(jìn)入工程實(shí)體。一標(biāo)段原材料取樣檢測(cè)情況：原材料名稱施工單位送檢次數(shù)送檢結(jié)果備注水泥2合格由監(jiān)理單位與施工單位共同取樣檢測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)見施工單位檢測(cè)報(bào)告砂1合格小石1合格混凝土試塊24合格二標(biāo)原材料取樣檢測(cè)情況：原材料名稱施工單位送檢次數(shù)送檢結(jié)果備注水泥2合格由監(jiān)理單位與施工單位共

16、同取樣檢測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)見施工單位檢測(cè)報(bào)告砂1合格小石1合格混凝土試塊24合格3.1.7施工過程中的質(zhì)量控制1）砂礫石墊層砂礫石取自工地附近的料場(chǎng)，通過檢測(cè)滿足施工要求后進(jìn)行使用。施工時(shí)自渠底向渠釘處開始鋪設(shè)，鋪設(shè)過程中要求施工單位不得慘如雜物，鋪設(shè)后進(jìn)行墊層夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行砼澆筑。2）漿砌石砌筑用卵石要求必須選用質(zhì)地堅(jiān)硬、不易分化，沒有裂縫的卵石。卵石可以從開挖的棄了中選用，但必須洗凈，不染灰泥。砌筑用砼的材料，水泥、砂、碎石、水要符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，本過程漿砌石所用砼為一級(jí)配，砼拌合均勻，一次拌料均在其凝結(jié)之前使用完畢。砼的配合比，都必須經(jīng)過試驗(yàn)確定，且征的

17、監(jiān)理人同意。漿砌石要求必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時(shí)，石料應(yīng)分層臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，在鋪砌灰漿之前，石料應(yīng)灑水潤(rùn)濕，使其表面充分吸收，但不得殘留積水?；铱p厚度一般為20-35mm，較大空隙應(yīng)采用碎石填塞。漿砌石表面要求必須勾縫，勾縫保持石料砌全的自然接縫，力求美觀，形態(tài)突出、表面平整。3）砼施工在砼施工方面，開工前施工單位就委托了有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做配合比試驗(yàn)，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證并取樣，在工程施工中，要求各施工單位必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)的配合比進(jìn)行施工，保證了工程的質(zhì)量。對(duì)于砼取樣，主要采用跟蹤見證取樣，養(yǎng)護(hù)28天后送當(dāng)?shù)刭Y質(zhì)符合要求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。通過檢驗(yàn)檢測(cè)混凝土要求指標(biāo)均高于要求標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中進(jìn)場(chǎng)

18、的每一批原材料及半成品構(gòu)件要求都必須有三證，現(xiàn)場(chǎng)有專職的監(jiān)理人員進(jìn)行材料驗(yàn)收，對(duì)于需要取樣的材料及時(shí)進(jìn)行取樣，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可以檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)檢測(cè)，對(duì)于不合格的材料及時(shí)要求施工單位運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用于工地，在很大程度上保證了工程質(zhì)量，因此直至各個(gè)施工單位工程全部完工均未發(fā)生任何質(zhì)量事故。3.2進(jìn)度控制根據(jù)施工合同中總工期目標(biāo)，各施工單位分別進(jìn)行階段工期和工程施工總進(jìn)度編制，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查、總監(jiān)理工程師簽署后，施工單位按照?qǐng)?zhí)行。在施工過程中，監(jiān)理人員按擬定的進(jìn)度對(duì)各施工單位的施工進(jìn)型監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度緩慢，；立即采取措施，要求施工單位修訂進(jìn)度計(jì)劃，并加大設(shè)備和人員投入。同時(shí)，各監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)各標(biāo)

19、段在施工過程中出現(xiàn)的各種問題以及與地方之間的各種關(guān)系，減少施工干擾，解決好影響工程進(jìn)度的各種因素。在整個(gè)施工過程中，未出現(xiàn)因監(jiān)理人員的原因而影響到工程的正常施工。3.2.1進(jìn)度控制原則1）工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。2）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。3）采用了動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。3.2.2編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款，施工圖及施工實(shí)際情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。3.2.3進(jìn)度控制內(nèi)容3.2.3.1審批進(jìn)度計(jì)劃1）承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工

20、合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，季度進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。2）監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件，全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性，可行性。3）有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計(jì)劃后重新申報(bào)。4）進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。3.2.3.2進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督1）在計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做好記錄，為公正、合理地出來工程延誤提供證據(jù)。2）及時(shí)檢查審核承包單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)度控制報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際檢查的結(jié)果進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，并定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度

21、狀況，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告，提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議，組織定期和部定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析，提供工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。3）發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度的安排。3.2.3.3進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，也可以提出建議，并簽發(fā)監(jiān)理通知，要求相關(guān)單位采取糾正措施，并現(xiàn)業(yè)主提供證明。2）召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取好的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃，承包單位填表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后送報(bào)業(yè)主。

22、3.2.4實(shí)際開完工期謝河鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目工程于2012年10月1日正式開工。2012年11月25日竣工.3.3投資控制我監(jiān)理部在施工過程中，主要投資控制內(nèi)容:嚴(yán)格審核施工單位上班的施工預(yù)算以及月工程統(tǒng)計(jì)表，提出監(jiān)理意見；根據(jù)施工合同付款規(guī)定，核實(shí)已完成工程的數(shù)量、質(zhì)量。及時(shí)審批施工方上報(bào)的中間支付申請(qǐng)單， 簽發(fā)階段性付款憑證；協(xié)助業(yè)主審查、會(huì)簽施工中的工程洽商和設(shè)計(jì)變更增減以及各類索賠費(fèi)用簽字審查，確認(rèn)業(yè)主和施工方上報(bào)的材料價(jià)格；協(xié)助業(yè)主審查竣工結(jié)算；審查業(yè)主方分包項(xiàng)目的投資。3.3.1投資控制原則1）嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)，單價(jià)和約定的工程款支付方法。2）堅(jiān)持

23、在報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件的約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。3）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。4）處理由于設(shè)計(jì)變更，合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公平。5）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定（必要時(shí)應(yīng)事先征得建設(shè)單位的意見）。6）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限。3.3.2投資控制程序1)承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)；2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理

24、工程師審定；3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。4）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算標(biāo)；5）專業(yè)監(jiān)理海城市審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；6）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。 總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的目標(biāo)管理要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程款變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。8）專業(yè)監(jiān)理工程師按月完成量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)

25、理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。通過審核工程概預(yù)算，對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)采取合理的招標(biāo)承包方式及控制施工過程中的變更及索賠，的、審核工程決算，從而控制工程投資不突破計(jì)劃值。3.4合同管理監(jiān)理部依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理合同以及其它進(jìn)入合同文件的建設(shè)內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監(jiān)理工程項(xiàng)目比較低成本完成建設(shè)任務(wù)。在合同執(zhí)行過程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公專人、公正運(yùn)用合同條款，在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制方面都以合同為依據(jù)，督促各方履行合同義務(wù)和責(zé)任，協(xié)助業(yè)主

26、單位為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，加強(qiáng)施工過程的組織協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)施工合同確定的目標(biāo)。我監(jiān)理部力求在執(zhí)行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，以此維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。盡管在施工過程中個(gè)別施工單位在一定程度存在忽視條款、輕視合同等不規(guī)范行為，針對(duì)這一情況，監(jiān)理部認(rèn)真研究合同內(nèi)容，按照法律、法規(guī)及合同相關(guān)條款，監(jiān)理部人員向其耐心講解條款依據(jù)、責(zé)任權(quán)利內(nèi)容以及操作辦法，提醒并幫助各方遵守合同條款，履行義務(wù)和行使權(quán)利。施工過程中參建各方基本未發(fā)生任何合同爭(zhēng)議。3.5信息管理3.5.1管理內(nèi)容信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。我監(jiān)理部為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲(chǔ)和信息

27、傳遞工作，主要完成以下工作：1）設(shè)計(jì)進(jìn)程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。2）施工單位基本情況信息。包括施工單位進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、技術(shù)力量、主要負(fù)責(zé)人情況、主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、量、性能、進(jìn)出廠日期、完好程度等。3）工程施工進(jìn)度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時(shí)間、進(jìn)展情況、完成工程量、工程進(jìn)度形象圖等。4）施工質(zhì)量信息。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工序（單元）工程驗(yàn)收與評(píng)定表填制情況、質(zhì)量等評(píng)定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時(shí)間、部位及處理情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。5）合同信息。合同執(zhí)行情況及存在的問題。6）財(cái)務(wù)信息。資金

28、到位情況、支付情況。3.5.2信息管理的主要成果1）監(jiān)理日志。從工程開工到工程完工，每天真實(shí)、詳盡、清楚 監(jiān)理日志。2）信息傳遞。對(duì)關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進(jìn)度控制措施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，公司各部均以文字及時(shí)通報(bào)業(yè)主，以便業(yè)主作出決策，保證了工程的順利進(jìn)行。3.6組織協(xié)調(diào)我監(jiān)理部根據(jù)工程需要會(huì)同業(yè)經(jīng)常性召集施工單位不定期召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，在協(xié)調(diào)會(huì)上建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、建立圍繞工程建設(shè)協(xié)調(diào)各方的工作安排和進(jìn)度要求。其協(xié)調(diào)的原則為：一是在確保工程質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)度；二是為確保工程順利進(jìn)行，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承建單位的相互溝通：三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標(biāo)間的矛盾。四是在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是維護(hù)施工單位的合法利益。4.監(jiān)理效果本工程實(shí)際完成的工程量為：1、 土