技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)

1、技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)。 技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)就是指實現(xiàn)持續(xù)技術(shù)創(chuàng) 新的企業(yè)。在這里，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，不僅僅是指企業(yè)不斷地進行一項又一項的技 術(shù)創(chuàng)新，更主要的是指企業(yè)適時地從原有的技術(shù)軌道進入新的正確的技術(shù)軌道的 活動過程；不僅僅具有時間上的持續(xù)性，更主要的是具有技術(shù)上的漸進躍遷性和 企業(yè)核心能力的提升性。實質(zhì)上，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新包括兩個階段，即技術(shù)家族創(chuàng)新 的常規(guī)階段和戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的非常規(guī)階段。目錄技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的形態(tài)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新體系技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新機制建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的改革任務(wù)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的形態(tài)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新體系技

2、術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新機制建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的改革任務(wù)展開技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的形態(tài)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩種形態(tài)，即生產(chǎn)型企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)。 工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的高級形態(tài)是什么？學(xué)者們進行了不同的概括，如計算 機化企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)、虛擬企業(yè)、數(shù)字化企業(yè)、靈捷制造企業(yè)、以信息 為基礎(chǔ)的企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、二元性企業(yè)、智能企業(yè)和知識創(chuàng)造型企業(yè)等， 這些概括只是揭示了工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的某一方面的特征，從實踐活動的 視角看，都未能深刻地揭示企業(yè)未來發(fā)展的本質(zhì)?？梢灶A(yù)料，未來工業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境主要發(fā)生兩方面的變化。 一方面，以電子、信息、生物技術(shù)和新材料為代表的高新技術(shù)迅猛發(fā)展， 使科學(xué)技術(shù)成為真正的資本與

3、首要的財富；另一方面，全球化的市場變化 步伐加快，競爭的程度也日趨強烈。新產(chǎn)品越來越多，更新越來越快，面 對新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的全球化的市場競爭態(tài)勢，未來工業(yè)企業(yè)若不 牢牢抓住技術(shù)創(chuàng)新這個本原，就無法實現(xiàn)“以需定產(chǎn)，產(chǎn)需結(jié)合”，更無 法實現(xiàn)“上質(zhì)量、上品種、上水平、提高經(jīng)濟效益”，一句話，無法生存和發(fā)展。所以，由生產(chǎn)經(jīng)營型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變必然是工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展 的選擇。事實上，綜觀20世紀(jì)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷程，我們也可以看到這樣一種 趨勢，即企業(yè)愈來愈自覺地把從事技術(shù)創(chuàng)新活動視為自己的核心職能。特 別是近30年來，世界上那些謀求長期持續(xù)發(fā)展、追求卓越的公司無不投巨 資和人力從事技術(shù)創(chuàng)新。國際

4、企業(yè)界流傳著這樣一種觀點：不創(chuàng)新即死亡。 如今，企業(yè)不斷地技術(shù)創(chuàng)新，不斷地推出新產(chǎn)品，使市場變化越來越快； 反過來，市場的變化又進一步激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。這種創(chuàng)新循環(huán)流動激起 一波又一波的創(chuàng)新浪潮，在這種創(chuàng)新浪潮中已經(jīng)涌現(xiàn)了一批技術(shù)創(chuàng)新型企 業(yè)。它們以美國的英特爾、日本的日立、德國的西門子、中國的海爾等為 代表，這些技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新浪潮中經(jīng)久不衰、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新， 公司也因而不斷成長。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是指具有健全的技術(shù)創(chuàng)新體系和機制持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新， 并取得顯著技術(shù)創(chuàng)新效果的有活力的現(xiàn)代企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)作為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的高級形態(tài)，它保留了生產(chǎn)型企業(yè) 和生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的優(yōu)點

5、，同時又有了新的內(nèi)涵。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)把企業(yè) 競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作 為企業(yè)的核心職能，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的制度化，集研究與開發(fā)、 生產(chǎn)、銷售三位一體，形成研究與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三者互動的健全的體 制和機制，通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新體系典型的說，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新體系主要由生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、搜尋系 統(tǒng)、探索系統(tǒng)和文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成。生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)是指企業(yè)對既存生產(chǎn)制造系統(tǒng)進行不斷改進的活動主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和 相關(guān)制度的綜合體系。它主要由生產(chǎn)現(xiàn)場人員，通過在干中學(xué)、合理化建 議、技術(shù)革新等途徑，持續(xù)改良既存的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。企業(yè)生

6、產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng) 是整個企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，它不僅使生產(chǎn)技術(shù)更趨完善，從而提高 了勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，而且還是搜尋系統(tǒng)的“助手”、 “耳目”。搜尋系統(tǒng)是指在企業(yè)既有的技術(shù)模式基礎(chǔ)上，沿著既定的技術(shù)軌道，進行有關(guān) 技術(shù)家族創(chuàng)新的活動主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制度的綜合體系。它的主體主 要是企業(yè)的研究開發(fā)部門，它的功能是不斷地向生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)提供新產(chǎn)品、 新工藝。企業(yè)搜尋系統(tǒng)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的主體，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系 中處于主導(dǎo)地位。它不但向生產(chǎn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)提供新產(chǎn)品、新工藝，同時，還 在不斷積累技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)搜尋系統(tǒng)是企業(yè)當(dāng)前利潤的源泉。探索系統(tǒng)是指企業(yè)進行戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的活動主體、關(guān)系網(wǎng)

7、絡(luò)和相關(guān)制度的綜合 體系。探索系統(tǒng)的功能是為企業(yè)及時捕捉下一次技術(shù)創(chuàng)新浪潮，研究開發(fā) 和孵化全新技術(shù)及其相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，培育企業(yè)未來的利潤源泉。文化創(chuàng)新系統(tǒng)是指企業(yè)的不斷塑造和更新企業(yè)創(chuàng)新文化的主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)制 度的綜合體系。創(chuàng)新文化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是企業(yè)成功的真正秘訣 和企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)不是一次性的，而是不斷 塑造和更新的過程。不斷塑造和更新企業(yè)的創(chuàng)新文化即是文化創(chuàng)新系統(tǒng)的 功能，文化創(chuàng)新系統(tǒng)的主體主要是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和企業(yè)最高管理技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新機制技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新機制主要包括創(chuàng)新發(fā)展機制、社會運行機制、 創(chuàng)新運作機制和創(chuàng)新組織管理機制。

8、其中，社會運行機制是基礎(chǔ)；創(chuàng)新發(fā) 展機制是根本，是靈魂；創(chuàng)新運作機制和創(chuàng)新組織管理機制是具體內(nèi)容。1、社會運行機制社會運行機制是指企業(yè)與社會相互作用的穩(wěn)定模式。它的功能主要是 使企業(yè)作為一個社會中的自組織系統(tǒng)，與社會形成良性的互動。技術(shù)創(chuàng)新 型企業(yè)的社會運行機制具有正反饋性，即由于它的作用，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè) 向社會不斷推出優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品和服務(wù)，在社會上形成較高的技術(shù)創(chuàng)新信譽和 聲譽，使企業(yè)更經(jīng)濟、更多地從社會中獲得新的技術(shù)創(chuàng)新需求，以及科技 信息、科技人才、資金等社會創(chuàng)新資源，進而進一步促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。這種正反饋社會運行機制是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)得以成長的社會基礎(chǔ)。建 設(shè)這樣的社會運行機制，既要依靠社會

9、又要依靠企業(yè)自身。一方面，政府 要通過政治、經(jīng)濟、科技體制的建設(shè)，為形成這種機制提供可能；另一方 面，企業(yè)要通過建設(shè)自己的“技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”，最終形成這種機制。2、創(chuàng)新發(fā)展機制創(chuàng)新發(fā)展機制是指企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展的機制。它的主要功能是 使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展之間形成良性互動，形成由技術(shù)創(chuàng)新到獲得利 潤，由利潤支持再技術(shù)創(chuàng)新，再創(chuàng)新再獲得利潤的良性循環(huán)，企業(yè)具有顯 著的經(jīng)濟效益。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展機制具有兩個基本特點：持 續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利潤的源泉。創(chuàng)新的目標(biāo)就是為了獲得利潤，而企業(yè)獲 得的利潤主要依靠持續(xù)創(chuàng)新。在重視生產(chǎn)和銷售的同時，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè) 更重視能獲得超額利潤的技術(shù)創(chuàng)新活

10、動；技術(shù)創(chuàng)新投資大。技術(shù)創(chuàng)新型 企業(yè)為了持續(xù)創(chuàng)新都投入巨額資金，有學(xué)者指出，成功企業(yè)的研究開發(fā)費 用與銷售額的比率從成熟產(chǎn)業(yè)的1% 2%到高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的15%20%3、創(chuàng)新運營機制創(chuàng)新運營機制是指具體技術(shù)創(chuàng)新項目運營的穩(wěn)定性模式，它具有下列 特點：強烈的市場導(dǎo)向。技術(shù)創(chuàng)新面向市場需求。一方面，通過技術(shù)創(chuàng) 新適應(yīng)和滿足顯在的市場需求；另一方面，通過技術(shù)創(chuàng)新刺激和重創(chuàng)潛在 的市場需求；注重技術(shù)積累，形成技術(shù)進步的不斷循環(huán)。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生 的不僅是新產(chǎn)品、新工藝等有形的產(chǎn)出，還有技術(shù)、知識和經(jīng)驗等無形的 產(chǎn)出。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)注重這些無形產(chǎn)出的管理，把它作為推動企業(yè)持續(xù) 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在基礎(chǔ)；積極開拓潛在市

11、場。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)較一般企業(yè) 更關(guān)心未來，它們利用強大的技術(shù)經(jīng)濟實力，能較早地識別一個潛在市場 的存在，并傾心培育。4、組織管理機制企業(yè)的創(chuàng)新運營機制是通過企業(yè)的創(chuàng)新組織管理機制具體保障的。企 業(yè)的組織與管理機制是指企業(yè)各職能部門間的相互作用及其規(guī)律，它具有 下列特點：實行持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實行技術(shù)家族創(chuàng)新和戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào) 發(fā)展戰(zhàn)略，實行企業(yè) R&D生產(chǎn)、銷售一體化集成管理，有效地協(xié)調(diào)三部門 的活動；研究和發(fā)展制度化。企業(yè)確立了研究和發(fā)展的價值，制定了企 業(yè)研究和發(fā)展的有關(guān)規(guī)范，擁有一支穩(wěn)定的、有實力的研究和發(fā)展的隊伍， 建立了功能齊全的研究所等；生產(chǎn)和銷售部門在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮突出作 用

12、。建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的改革任務(wù)中國工業(yè)企業(yè)改革已經(jīng)進行了多年，取得的成績可謂有目共睹?；蛟S 最大的成績就是我國企業(yè)整體上已由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)向了“生產(chǎn)經(jīng)營型”。 下一步我國企業(yè)改革的任務(wù)就是順應(yīng)新科技革命和經(jīng)濟全球化、知識化、信息化的潮流，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)， 使我國企業(yè)整體上由“生產(chǎn)經(jīng)營型” 轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新型”。應(yīng)充分認(rèn)識建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的緊迫要求。我國已經(jīng)加入WTO我們要與之競爭的企業(yè)往往是實力雄厚的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，如果我國企業(yè)不走 持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新之路，不建技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，我們就永遠(yuǎn)只能掙“勞務(wù)費”， 與“超額利潤”無緣，企業(yè)求富求強就只能是一句空話。因此，建技術(shù)創(chuàng) 新型企業(yè)是勢在必行的。在建

13、設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)方面，我們已經(jīng)有了一些基礎(chǔ)，已經(jīng)開始起步。 改革開放以來，為了促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合，我國試驗了多種新組織形式， 如創(chuàng)辦科技先導(dǎo)型企業(yè)、民營科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新示范企 業(yè)、國家工程研究中心、中試基地、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、科學(xué)園等等。這些 都為發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)積累了有益的經(jīng)驗。當(dāng)前的任務(wù)是，要進一步明 確認(rèn)識，深化改革，切實推進技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。 擴展閱讀：3促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策及措施3.1提高創(chuàng)新成果的技術(shù)含量，實施核心技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在整合戰(zhàn)略資源的基礎(chǔ)上，注重基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升值?；A(chǔ)研究即核心技術(shù)研 究，它沒有具體的產(chǎn)品發(fā)布目標(biāo)， 也不要求短期內(nèi)實現(xiàn)獲利；

14、 但其潛在的技術(shù)競爭力和行業(yè) 引導(dǎo)力則是在為企業(yè)未來的發(fā)展做準(zhǔn)備。開發(fā)屬于自己的核心技術(shù)、專利產(chǎn)權(quán)，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實施核心技術(shù)創(chuàng)新。 核心技術(shù)是一種富有戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性且在技術(shù)領(lǐng)域起著關(guān)鍵作用的技術(shù)，其概念、方法、原理可以嫁接、移植、影響和帶動其他技術(shù)，以此形成技術(shù)集群式發(fā)展?fàn)顩r。加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力，通過有核心技術(shù)構(gòu)筑的技術(shù)平臺帶動技術(shù)的整體發(fā)展，建立產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢；將其他相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)創(chuàng)新進行互相滲透、整合，形成關(guān)聯(lián)技術(shù)群， 利用技術(shù)互補關(guān)系分散創(chuàng)新風(fēng)險，使資源使用最優(yōu)化，實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。3.2 結(jié)合企業(yè)自身實際，建立現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新模式要從客觀上要求企業(yè)必須有持

15、續(xù)的創(chuàng)新能力，才能建立自己的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟體系， 獲得更大的發(fā)展空間。3.2.1 有針對性地建立持續(xù)創(chuàng)新模式所謂持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在一個相當(dāng)長的時間內(nèi)，持續(xù)不斷地推出新的技術(shù)創(chuàng)新項目，并不斷實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟效益的過程。它最大的優(yōu)點就是克服了以往企業(yè)進入創(chuàng)新成果實施階段后，自身生產(chǎn)體系越來越剛性，產(chǎn)品日益標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致創(chuàng)新動力下降的毛病。它主要由產(chǎn)品家族創(chuàng)新和戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新組成，前者是指企業(yè)從事一系列技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動，后者是企業(yè)從一個產(chǎn)品家族創(chuàng)新向另一個產(chǎn)品家族創(chuàng)新過渡的技術(shù)創(chuàng)新過程，這兩種創(chuàng)新過程交替連續(xù)進行，就形成了企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新模式。322 從持續(xù)發(fā)展的角度，要求對參與持續(xù)創(chuàng)新的每一

16、個要素進行科學(xué)管理必要在對產(chǎn)品家族創(chuàng)新的管理中，應(yīng)注重對產(chǎn)品項目及時依據(jù)市場供求變化進行調(diào)整, 時予以淘汰； 戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新則要求企業(yè)能盡快適應(yīng)新舊技術(shù)范式的更替， 建立新產(chǎn)品家族的 經(jīng)營系統(tǒng)，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)始終保持創(chuàng)新活力， 在創(chuàng)新競爭中發(fā)展壯大。3.3 完善企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍要塑造良好的企業(yè)文化和技術(shù)創(chuàng)新文化， 需要全社會的努力， 需要創(chuàng)造一種容許偏離常 規(guī)、容許存在沒有根據(jù)的見解， 允許團體內(nèi)存在不同工作方式的氛圍， 企業(yè)家也應(yīng)具有高度 的敬業(yè)精神，較強的創(chuàng)新能力和深刻的危機感。培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人， 強化企業(yè)家創(chuàng)新精神， 力求完全融入企業(yè)創(chuàng)新文化。 通

17、過加 快企業(yè)家隊伍的年輕化、專業(yè)化，加強企業(yè)家自身素養(yǎng)的提高；通過培養(yǎng)企業(yè)家創(chuàng)新精神， 增加企業(yè)家追求技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任心、 自覺性， 真正充當(dāng)起企業(yè)創(chuàng)新文化的核心； 培養(yǎng)員工 作為企業(yè)經(jīng)營者、 擁有者的意識。 讓員工相信自己的創(chuàng)新設(shè)想不僅是為了企業(yè)， 也是在為自 己的生存而奮斗， 有了這種工作氛圍他就會始終保持充沛的創(chuàng)新激情， 充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造 力；形成具有企業(yè)自身特色的創(chuàng)新理念。深植于企業(yè)全體成員中自上而下的時刻創(chuàng)新的價值理念和高度的創(chuàng)新能力，能更好地營造出充分發(fā)揮知識和智能效率的企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍， 從而在快速變動的商業(yè)環(huán)境中形成特有的競爭實力。3.4 建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新運作機制3.4.1

18、建立確保資金和知識投入的風(fēng)險保障機制，是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的必要前提極力拓展企業(yè)融資渠道， 形成以政府資金為引導(dǎo)， 以企業(yè)投入為基礎(chǔ)、 風(fēng)險基金投資 為補充、 充足的銀行貸款作保證的技術(shù)創(chuàng)新投資保障體系； 提高科技成果轉(zhuǎn)化資金的投入 比例，對企業(yè)所參與的重大科研創(chuàng)新項目在信貸和稅賦等方面進行優(yōu)惠扶持；建立相應(yīng)的利益激勵制度， 確保企業(yè)人力資源的穩(wěn)定。 在企業(yè)內(nèi)部建立針對不同層次、 類型的創(chuàng)新的獎 勵制度；注重創(chuàng)新者的產(chǎn)權(quán)激勵；建立長期激勵機制，完善企業(yè)內(nèi)在激勵機制，降低各種風(fēng) 險給企業(yè)創(chuàng)新活動帶來的負(fù)面影響。 鼓勵、 支持科研機構(gòu)、 研究中心、高等院校與企業(yè)進 行技術(shù)創(chuàng)新項目的聯(lián)合開發(fā)，保證企業(yè)

19、有穩(wěn)定的知識積累，提升其技術(shù)創(chuàng)新的潛力。3.4.2 建立科學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策機制創(chuàng)新的決策機制是技術(shù)創(chuàng)新活動順利進行的前提和基礎(chǔ)， 一般由決策主體、 決策權(quán)、 決 策信息和決策原則組成。 決策主體是整個機制的中心， 它決定了創(chuàng)新目標(biāo)的確定、 創(chuàng)新方案 和戰(zhàn)略的選擇， 同時它也決定了各種創(chuàng)新資源的不同組合方式， 其他三個方面分別是其進行 成功的技術(shù)創(chuàng)新必須準(zhǔn)確理解和合理運用的基本要素。從它們的運行效果來看， 相對科學(xué)的應(yīng)該是以市場為主導(dǎo)的、 同級決策主體擁有同等決 策權(quán)、 決策信息在各參與者之間充分流通、關(guān)聯(lián)性與分散性相結(jié)合，將企業(yè)、政府和研發(fā)機 構(gòu)進行有機整合的關(guān)聯(lián)型創(chuàng)新決策機制。 互相關(guān)聯(lián)

20、的企業(yè)作為創(chuàng)新主體既可以根據(jù)實際需要 分別根據(jù)市場信息組織創(chuàng)新活動， 不會發(fā)生創(chuàng)新利益分配上的沖突； 對于需要協(xié)同創(chuàng)新的重 大項目， 又可以在政府的有效指導(dǎo)下整合創(chuàng)新資源， 牢牢把握住市場機遇， 這對于當(dāng)前我國 正在形成中的和處于發(fā)展初級階段的中小企業(yè)應(yīng)對入世后日益嚴(yán)峻的生存環(huán)境尤為重要。研發(fā)機構(gòu)則以市場為信息媒介， 為政府宏觀決策提供客觀準(zhǔn)確的建議， 將創(chuàng)新設(shè)想盡快轉(zhuǎn)化為 市場需要的創(chuàng)新產(chǎn)品。 在這一決策機制中， 主要發(fā)揮作用的是市場， 它為科研機構(gòu)提供創(chuàng)新 需求信息， 為企業(yè)提供發(fā)展機會； 政府通過市場了解需求狀況， 對企業(yè)的創(chuàng)新活動予以宏觀 指導(dǎo)，并組織、整合科研機構(gòu)的開發(fā)能力。3.5

21、優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境完善創(chuàng)新和發(fā)展的計劃體系， 建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)機構(gòu)； 大力扶持重點科研項 目與有廣闊發(fā)展前景的科技成果轉(zhuǎn)化項目； 對于關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新， 實行國家統(tǒng)籌規(guī)劃和 組織實施， 分層次推動技術(shù)創(chuàng)新； 通過認(rèn)真研究企業(yè)的創(chuàng)新情況和市場信息反饋， 制定和 完善促進創(chuàng)新活動開展的政策措施， 并對已有的政策進行市場再評估， 以適應(yīng)企業(yè)的實際需要；同時，規(guī)范職能部門的管理行為，明確其 市場服務(wù)”的角色，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新的管理環(huán)境；在技術(shù)創(chuàng)新問題上， 政府部門應(yīng)一視同仁， 適當(dāng)向中小企業(yè)進行優(yōu)惠政策傾斜，為其創(chuàng)造相對寬松的發(fā)展環(huán)境。在資本市場上，可視情況設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板塊，切實解決

22、其創(chuàng)新活動的資金瓶頸；大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的中介服務(wù)體系，完善技術(shù)市場創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。參考文獻1吳永忠.論技術(shù)創(chuàng)新的不確定性J.自然辯證法研究，2002(6)2夏保華.企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新：本質(zhì)、動因和管理J.科學(xué)技術(shù)與辯證法，2003(2)3全裕吉，陳益云.從非核心技術(shù)創(chuàng)新到核心技術(shù)創(chuàng)新：中小企業(yè)創(chuàng)新的一種戰(zhàn)略J.科學(xué)管理研究(第 21卷),2003(3)4畢克新，趙林海，王博.我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策機制J.決策借鑒，2000(4)5龔偉同.技術(shù)創(chuàng)新毀了蘋果？J.商務(wù)周刊，2004(4)民營企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，對于實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前，促進民營企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是增強其技術(shù)創(chuàng)

23、新能力，而選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新模式是增強企業(yè)創(chuàng)新能力的首要問題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一般可分為三種基本模式一一獨立創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新。獨立創(chuàng)新也可稱為率先創(chuàng) 新，是指在無其他企業(yè)技術(shù)引導(dǎo)的條件下，企業(yè)在獲取技術(shù)和市場創(chuàng)新機會后，依靠自身力量獨立研究開發(fā)，攻克技術(shù)難關(guān)，獲得新的技術(shù)成果，并完成技術(shù)成果的商業(yè)化過程。獨立創(chuàng)新在市場上主要表現(xiàn)為產(chǎn)品創(chuàng)新，它可以使企業(yè)獲得超額利潤。但獨立創(chuàng)新也存在很大風(fēng)險，需要企業(yè)具有很強的研發(fā)實力、敏銳的市場洞察力和較強的風(fēng)險承受能力等。模仿創(chuàng)新也可稱為跟蹤創(chuàng)新或轉(zhuǎn)移型技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)直接購買引進國外或國內(nèi)先進的技術(shù)和裝備，在此基礎(chǔ)上改進完善，進行再創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新一般包括引進、消化吸收和再 創(chuàng)新等階段。這種模式是技術(shù)創(chuàng)新的一條捷徑，但會受到技術(shù)供給方的制約，利潤空間也往往較小。合作創(chuàng)新是指雙方或多