化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說明書_第1頁(yè)
化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說明書_第2頁(yè)
化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說明書_第3頁(yè)
化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說明書_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、職責(zé)工作四任務(wù)化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說明書崗位名稱辦事處負(fù)責(zé)人崗位編號(hào)所在部門銷售一、二部崗位定員直接上級(jí)銷售一、二部經(jīng)理工資等級(jí)業(yè)務(wù)管理 MA、物流管理、教育擔(dān)當(dāng)、人事?lián)?dāng)、直接下級(jí)施策擔(dān)當(dāng)、講座擔(dān)當(dāng)、備用金管理崗、出納崗、薪酬類型會(huì)員管理崗、統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗、內(nèi)勤崗所轄人員崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)組織辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷管理工作職責(zé)與工作任務(wù) :職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)制定辦事處管理規(guī)范和市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:10%職制定辦事處各項(xiàng)管理制度和辦法,并組織實(shí)施責(zé)工作擬定辦事處市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和導(dǎo)入店培育計(jì)劃,審批后組織實(shí)施一任務(wù)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情

2、況,并不斷地進(jìn)行修訂和完善職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的銷售管理工作工作時(shí)間百分比:25%職定期制定各個(gè)店頭銷售任務(wù)和各種產(chǎn)品銷售任務(wù)責(zé)工作組織辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的員工開展銷售工作,并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督二任務(wù)參與組織公司安排的大型促銷活動(dòng)組織各個(gè)商場(chǎng)的銷售回款工作職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的渠道管理工作工作時(shí)間百分比:15%職組織考察辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)市場(chǎng),選擇導(dǎo)入合作店,并提請(qǐng)上級(jí)審批責(zé)工作與店方人員進(jìn)行聯(lián)系和溝通,出席客戶的重要會(huì)議,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和管理方法三任務(wù)與所在地區(qū)的導(dǎo)入店維持良好關(guān)系,維護(hù)公司在導(dǎo)入店內(nèi)的利益,維護(hù)品牌形象職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的物流管理工作工

3、作時(shí)間百分比:10%組織辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的訂貨事宜組織向辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的導(dǎo)入店發(fā)貨組織與公司物流部門、導(dǎo)入店相關(guān)部門核對(duì)貨物往來(lái)帳目職職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的會(huì)員管理工作工作時(shí)間百分比:責(zé)工作根據(jù)公司會(huì)員管理制度擬定當(dāng)?shù)貢?huì)員管理辦法和會(huì)員發(fā)展計(jì)劃,并組織監(jiān)督執(zhí)行五任務(wù)組織相關(guān)人員開展會(huì)員的各項(xiàng)服務(wù)工作職職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的人員管理工作工作時(shí)間百分比:責(zé)工作提出辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的用人申請(qǐng),并參與人員招聘過程六任務(wù)負(fù)責(zé)安排辦事處所轄區(qū)域內(nèi)員工崗位,并組織完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作5%20%檢查各商店的銷售工作、形象維護(hù)工作和員工工作狀況,并及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核職責(zé)

4、表述: 負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的費(fèi)用管理工作工作時(shí)間百分比:10%職根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審批辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的日常費(fèi)用開支責(zé)工作向公司申請(qǐng)?zhí)厥饣顒?dòng)時(shí)的活動(dòng)費(fèi)用,并審批使用七任務(wù)組織辦事處財(cái)務(wù)人員認(rèn)真記錄費(fèi)用開支情況職責(zé)表述: 辦事處其他工作工作時(shí)間百分比:10%職審批下級(jí)員工的工作計(jì)劃,并檢查其執(zhí)行情況責(zé)工作組織、主持召開辦公室會(huì)議、LBC會(huì)議和 BC研討會(huì)八任務(wù)分析辦事處所轄地區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)和銷售情況,并編寫分析報(bào)告與上級(jí)和其他部門進(jìn)行工作匯報(bào)和有效溝通職責(zé)職責(zé)表述: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作九權(quán)力:權(quán)限一: 在權(quán)限范圍內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)限二: 為完成工作計(jì)劃所需的決定權(quán)、督辦權(quán)、督促權(quán)、指揮權(quán)權(quán)限三:

5、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的盤庫(kù)檢查權(quán)權(quán)限四: 對(duì)下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)和命令整改權(quán)權(quán)限五: 對(duì)下級(jí)人員的監(jiān)督檢查權(quán)和考核權(quán)權(quán)限六: 對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切協(xié)調(diào)關(guān)系的部門:銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部、物流部、企劃室等公司各部門經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系:物流公司、政府各部門、合作商店外部協(xié)調(diào)關(guān)系臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系:新聞媒體、物業(yè)公司、廣告公司等所需記錄文檔: 相關(guān)文件、匯報(bào)或報(bào)告、內(nèi)部規(guī)章制度、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)、各類帳目和報(bào)表、各類分析文件等任職資格:教育水平本科及以上專業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn), 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人事管理知識(shí);通曉市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí);掌握本公司產(chǎn)品及銷售流程;掌握一般財(cái)會(huì)知識(shí);熟悉相關(guān)國(guó)家政策法規(guī)、熟悉銷售心理學(xué)相關(guān)知識(shí)、具備公關(guān)知識(shí)等技能技巧良好的協(xié)調(diào)能力及管理技巧;口頭表達(dá)溝通能力;公文報(bào)告編輯及寫作能力;熟悉使用計(jì)算機(jī)辦公軟件和網(wǎng)絡(luò);熟練使用一門外語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、公關(guān)培訓(xùn)、貨款回收培訓(xùn)、事物處理流程及改善培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論