機(jī)關(guān)黨建工作的基本方法,

1、機(jī)關(guān)黨建工作的基本方法,出處影評(píng)機(jī)關(guān)黨建工作的方法是機(jī)關(guān)黨建理論的外在形式，是對(duì) 機(jī)關(guān)黨建客觀規(guī)律的具體運(yùn)用。：作文它具有實(shí)用性和可操作性，更具有普遍適用性和科學(xué)性。 機(jī)關(guān)黨建工作的基本方法是機(jī)關(guān)黨組織為了確定和達(dá)到黨 建工作目標(biāo)所釆用的方略、程序、手段和技術(shù)，它包括思維 方法和工作方法兩大類(lèi)。機(jī)關(guān)黨組織要積極研究并在實(shí)踐 中探索適應(yīng)新時(shí)期需要的機(jī)關(guān)黨的工作方法,從而大大提高 機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的成效。（一）調(diào)查研究的方法調(diào)查研究，既是思想方法，又是工作方法;其中有世界觀 的問(wèn)題，又有方法論的問(wèn)題。深入實(shí)際，調(diào)查研究，是馬克思 主義認(rèn)識(shí)論在工作中的具體運(yùn)用，是堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)的具體體現(xiàn)，是我們黨的優(yōu)

2、良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨組織 職能的主要工作方式和原則。它是指運(yùn)用馬克思主義的立 場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法對(duì)客觀實(shí)際情況的真實(shí)了解和分析研究，從 而獲得對(duì)客觀事物的內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識(shí)，用以指導(dǎo)實(shí)踐。機(jī)關(guān) 黨組織要運(yùn)用調(diào)查研究的方法，了解機(jī)關(guān)工作和黨員干部的 實(shí)際情況，增強(qiáng)教育的針對(duì)性，提高決策的準(zhǔn)確性，加大工作 的實(shí)效性。機(jī)關(guān)黨組織只有通過(guò)調(diào)查研究，才能把黨的路線(xiàn)、 方針、政策以及上級(jí)決策與本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái),把對(duì)上 負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來(lái)，把工作的積極性與主觀能動(dòng)性融 合起來(lái)，把機(jī)關(guān)的指導(dǎo)作用和基層的工作熱情充分發(fā)揮出來(lái)。調(diào)查研究在具體操作上有其若干階段和步驟，一是課題 的確定。即準(zhǔn)備調(diào)研的課題，可

3、選擇典型單位、熱點(diǎn)問(wèn)題、 意見(jiàn)建議或有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等題材,從分析到篩選，構(gòu)成調(diào)研 的邏輯起點(diǎn)和實(shí)際起點(diǎn)。二是對(duì)象的選定。可根據(jù)課題涉 及對(duì)象的情況，采取普遍調(diào)查和抽樣調(diào)查的形式；也可按照 工作的需要，選擇先進(jìn)的、中間的和后進(jìn)的幾種，注意它的 代表性、典型性;還可分別選機(jī)關(guān)老、中、青，黨員、干部、 領(lǐng)導(dǎo)等作為調(diào)查的對(duì)象。三是方案的擬定。針對(duì)已確定的 調(diào)研課題和對(duì)象，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾、組建智囊、粗略設(shè)想、細(xì) 致設(shè)計(jì)，擬出達(dá)到預(yù)期要求的途徑、措施和辦法。四是實(shí)施 階段的修定。主要是追求調(diào)研信息的真實(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間 的調(diào)研，要分析出以下幾種情況，意見(jiàn)一致的問(wèn)題與意見(jiàn)不 同的問(wèn)題、有關(guān)全局的問(wèn)題與單位內(nèi)部的問(wèn)

4、題、原因查明 的問(wèn)題與原因未明的問(wèn)題、決策者關(guān)注的問(wèn)題與群眾關(guān)注 的問(wèn)題、現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題與發(fā)展中的問(wèn)題、孤立存在的問(wèn)題 與相互聯(lián)系的問(wèn)題等等。通過(guò)分析，可對(duì)調(diào)研工作做進(jìn)一步 的調(diào)整完善，或補(bǔ)充調(diào)研，或提出新的調(diào)研題目。具體調(diào)查 的方法很多，主要有四種，即資料收集、書(shū)面問(wèn)卷、座談了 解和個(gè)別走訪(fǎng)。機(jī)關(guān)黨組織運(yùn)用調(diào)查研究的方法開(kāi)展機(jī)關(guān)黨的工作，一 定要有正確的思想方法和工作方法，要有實(shí)事求是的科學(xué)態(tài) 度。調(diào)查研究是每個(gè)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部都應(yīng)具備的基本功。在 實(shí)際調(diào)查中，要堅(jiān)持調(diào)查的客觀性、全面性和深入性，反對(duì) 主觀性、片面性和表面化，要處理好尊重客觀事實(shí)與先入為 主的關(guān)系、片面的實(shí)際與全面的實(shí)際的關(guān)系，這

5、樣才能通過(guò) 調(diào)查研究取得工作的主動(dòng)權(quán)。（二）突出重點(diǎn)的方法在機(jī)關(guān)黨的工作中，全面履行黨組織的職責(zé)，不等于平 均使用力量，平推各項(xiàng)工作。從單位實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，兼 顧一般的工作方法，是唯物主義辯證法在機(jī)關(guān)黨建工作中的 具體運(yùn)用。唯物辯證法認(rèn)為，一個(gè)事物面臨的種種矛盾，其 中必然有一種起決定作用的主要矛盾。抓住了主要矛盾，其 他矛盾就迎刃而解了。這就告訴我們，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)也要善 于抓主要矛盾。一是要抓中心工作。既要抓全局的中心，也 要抓局部的中心。全局以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，各單位都圍繞中 心開(kāi)展工作。機(jī)關(guān)黨組織要根據(jù)單位的實(shí)際情況確定自己 的工作中心，使局部的中心和全局的中心一致起來(lái)。二是要 抓“最

6、短的木板”。一只木桶的容積取決于最短的一塊木板 而不是最長(zhǎng)的木板。同理，機(jī)關(guān)黨的工作的成效取決于薄弱 環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)黨務(wù)干部要集中精力抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓 薄弱環(huán)節(jié)，要千方百計(jì)地延長(zhǎng)“短”板，以達(dá)到整體上的最 佳效果。三是要抓“重要的少數(shù)”。管理界有個(gè)“二八原 理”，就是“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)”原理。它的涵義是 在任何特定的群體里，在任何特定的工作中，重要的因子通 常只占少數(shù)，比如占20%,非重要的因子通常占多數(shù)，比如占 80%o因此只要能夠抓住20%的重要因子就能控制全局。機(jī) 關(guān)黨務(wù)干部要把自己的工作排排隊(duì)，從中發(fā)現(xiàn)哪些是約占 20 %的重要工作，并要緊緊抓住這些工作不放,爭(zhēng)取帶來(lái)全局 的

7、勝利。四是要抓ab c分類(lèi)。機(jī)關(guān)黨務(wù)干部可把全部工作 分為三類(lèi),a類(lèi)為最重要的，就集中人力確保它的完成;b類(lèi) 是重要的，就盡量爭(zhēng)取完成;c類(lèi)是一般工作，占的比例較大, 可以正常操作或授權(quán)他人完成。ab c分類(lèi)法不是固定不變 的。時(shí)間變了，環(huán)境變了，條件變了，認(rèn)識(shí)變了, abc可以相互 易位。但不管怎么易位，始終要抓緊ab兩類(lèi)尤其是a類(lèi)工 作。（三）目標(biāo)管理的方法目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的方法之一,也是機(jī)關(guān)黨組織在新 時(shí)期用于黨建實(shí)踐的新方法。它運(yùn)用定性和定量分析相結(jié) 合的方法，把黨的工作和業(yè)務(wù)工作有效地結(jié)合起來(lái)，有利于 提高機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的管理水平。實(shí)行目標(biāo)管理，一般要經(jīng)過(guò)目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo) 實(shí)

8、施和目標(biāo)成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。機(jī)關(guān)黨組織實(shí)行目標(biāo)管理, 就是把黨組織及有關(guān)人員在一定時(shí)期的某些工作任務(wù)轉(zhuǎn)化 為目標(biāo)，提岀工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量及時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)的具體要求, 明確各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人,定期進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為衡量 黨組織及有關(guān)人員工作成效的重要依據(jù)。目標(biāo)確定。首先在確定目標(biāo)前，機(jī)關(guān)黨組織要對(duì)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，使確 立的目標(biāo)更具針對(duì)性。其次，要使自己的目標(biāo)和機(jī)關(guān)黨的建 設(shè)的總目標(biāo)、上級(jí)黨組織的工作要求和機(jī)關(guān)的行政業(yè)務(wù)工 作相一致，做到目標(biāo)合理可行。第三,確立的目標(biāo)要盡可能 規(guī)范化、定量化和數(shù)量化,對(duì)于難以用數(shù)量指標(biāo)說(shuō)明的工作, 可以從工作的時(shí)限、質(zhì)量和效率方面

9、提出要求。目標(biāo)分解。目標(biāo)分解是將單位機(jī)關(guān)黨建總目標(biāo)自上而 下，層層分解，落實(shí)到位的過(guò)程。由于這個(gè)過(guò)程是確立總目 標(biāo)下屬的子目標(biāo)，因而也是目標(biāo)制定的內(nèi)容。按單位內(nèi)部機(jī) 構(gòu)設(shè)置和組織層次依次分解，直到黨員個(gè)人。各層次之間的 關(guān)系是：下層子目標(biāo)保證上層子目標(biāo)，直到總目標(biāo)，層層相 保,形成一個(gè)上小下大的金字塔型目標(biāo)體系。目標(biāo)分解應(yīng)組 織全體黨員參與，共同商議。通過(guò)目標(biāo)協(xié)商，使上下目標(biāo)一 致，消除上下級(jí)的意見(jiàn)分歧，加深對(duì)目標(biāo)的理解，充分調(diào)動(dòng)每 個(gè)黨員的積極性。只有這樣，各級(jí)目標(biāo)才能成為目標(biāo)體系中 現(xiàn)實(shí)的子目標(biāo)。目標(biāo)實(shí)施。目標(biāo)實(shí)施是目標(biāo)管理的實(shí)踐過(guò)程，是重要環(huán) 節(jié)。首先要把管理的重點(diǎn)放在指導(dǎo)、協(xié)助、提出問(wèn)

10、題、提 供信息以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境上。其次，要抓好每個(gè)黨員 的自我控制，充分發(fā)揮積極性，同時(shí)也要抓好上級(jí)控制，發(fā)現(xiàn) 薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)加以解決，對(duì)于需要加強(qiáng)合作的子目標(biāo)一定 要搞好協(xié)調(diào)。第三，要抓好實(shí)施過(guò)程中的檢查，督促目標(biāo)實(shí) 施秩序化、成效化。目標(biāo)成果評(píng)價(jià)。首先，確定各目標(biāo)項(xiàng)目的得分。其次, 確定各目標(biāo)項(xiàng)目的權(quán)重值。權(quán)重值反映各項(xiàng)目在目標(biāo)中的 重要性。最后，確定目標(biāo)成果的綜合評(píng)價(jià)分。每個(gè)項(xiàng)目的得 分分別乘以該項(xiàng)目的權(quán)重值，再把該項(xiàng)得分一一計(jì)總，就得 到目標(biāo)成果的綜合評(píng)價(jià)分?？荚u(píng)可將定性與定量相結(jié)合，自 考與上級(jí)考相結(jié)合的方法進(jìn)行。通過(guò)考評(píng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā) 后進(jìn)，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作。（四）激勵(lì)

11、引導(dǎo)的方法激勵(lì)是機(jī)關(guān)黨的工作的一個(gè)重要的方法,它通過(guò)某種特 定的外部或內(nèi)部刺激的影響，使人保持一種興奮狀態(tài)，激發(fā) 工作動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)工作行為。比如在機(jī)關(guān)黨的工作中，制定任 務(wù)要激勵(lì)黨員干部積極參與，完成任務(wù)更要激勵(lì)大家為之奮 斗。激勵(lì)的關(guān)鍵是把激和勵(lì)結(jié)合起來(lái)。激是激發(fā)黨員的動(dòng) 機(jī)、熱情、活力,勵(lì)是鼓勵(lì)黨員的與群體目標(biāo)一致的積極行 為。激勵(lì)的方法主要有目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、 精神激勵(lì)、制度激勵(lì)等。目標(biāo)激勵(lì)就是設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，使 其具有誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)行為的功能,激發(fā)黨員干部工作積 極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。如在機(jī)關(guān)開(kāi)展“三優(yōu)三滿(mǎn)意”創(chuàng) 建活動(dòng)，就是把激勵(lì)目標(biāo)與鼓勵(lì)正確行為、激發(fā)向上動(dòng)機(jī)及 滿(mǎn)足合

12、理需要緊密地結(jié)合起來(lái)，以求最佳激勵(lì)效果。榜樣激 勵(lì)，這是機(jī)關(guān)黨的工作中傳統(tǒng)的行之有效的方法，是對(duì)先進(jìn) 思想和高尚行為的肯定和鼓勵(lì)，用正面的形象來(lái)感染人、鼓 舞人、教育人，鞭策后進(jìn)者的方法。如機(jī)關(guān)黨組織普遍開(kāi)展 的評(píng)選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨組織的活動(dòng),是榜樣激勵(lì)的具體形 式。機(jī)關(guān)黨務(wù)干部自身也應(yīng)成為榜樣，可以用自己的人格和 能力等非權(quán)力性因素，達(dá)到調(diào)動(dòng)、集聚黨員積極性的目的。 物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)要結(jié)合起來(lái)使用，既要關(guān)心機(jī)關(guān)黨員干 部的正當(dāng)、合理的物質(zhì)需要，主動(dòng)幫助黨員干部排憂(yōu)解難, 也要引導(dǎo)黨員干部追求高層次的精神需求，幫助他們實(shí)現(xiàn)自 己的人生價(jià)值。制度激勵(lì)，就是用每個(gè)黨組織的成員都必須 遵守的成文或

13、不成文行為準(zhǔn)則來(lái)引導(dǎo)黨員干部實(shí)現(xiàn)自我價(jià) 值。如建立崗位責(zé)任制、黨員處室負(fù)責(zé)人兼任機(jī)關(guān)黨支部 書(shū)記的一崗雙責(zé)制等。引導(dǎo)是機(jī)關(guān)黨的工作中最常用的一種教育手段,它主要 是啟發(fā)和激發(fā)黨員，促使他們自愛(ài)、自尊、自覺(jué)、自重，從 而達(dá)到調(diào)動(dòng)主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的目的。引導(dǎo)的主要 方法有:理論引導(dǎo)。用科學(xué)系統(tǒng)的理論教育來(lái)提高黨員干 部的思想政治素質(zhì)。談心引導(dǎo)。通過(guò)談心交心，了解產(chǎn)生 思想問(wèn)題的原因，便于對(duì)癥下藥。警示引導(dǎo)。通過(guò)典型案 例的剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。熱點(diǎn) 引導(dǎo)。不回避人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。批評(píng)消極現(xiàn)象，弘揚(yáng)積 極現(xiàn)象。預(yù)防性引導(dǎo)。根據(jù)事物規(guī)律或?qū)ο蟮木唧w情況， 重視事先教育誘導(dǎo)，提高防范意識(shí)，做到防患于未然?？?結(jié)性引導(dǎo)。通過(guò)階段工作總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，激發(fā) 黨員干部盡職盡責(zé)，努力工作。機(jī)關(guān)黨建工作的方法是動(dòng)態(tài)的,發(fā)展的，創(chuàng)新的,不可能 是一成不變的。最重要的是，機(jī)關(guān)黨務(wù)干部要努力掌握黨