下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)【篇一:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】一、 在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、 企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。二、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。三、負(fù)責(zé)制世公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。四、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的 規(guī)章制度。五、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。六、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企
2、業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等。七、 會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降 低成本、增收節(jié)支、提高效益。八、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。九、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。十、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作?!酒贺?cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】1、 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提髙經(jīng)濟(jì)效益。2、 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù) 股東權(quán)益。3、 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制泄工
3、作,參與重大經(jīng)濟(jì)合 同或協(xié)議的研究、審査,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。4、 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算, 召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。5、 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì) 計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。6、 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。7、 按規(guī)泄審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作的正常有效開展和資金按 時(shí)繳納銀行入庫情況的實(shí)施。8、 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢査改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。9、 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)
4、理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情 況。10、定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。11、制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。12、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作 的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。13、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提髙財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。14、 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng) 間爭(zhēng)議提岀界立要求。15、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高收銀員等各崗位工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合 作精神。16、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。17、左期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方而
5、的會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它 重要會(huì)議。18、審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。【篇三:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】1、 及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門:2、隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方而的計(jì)劃及建議;3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù), 為集團(tuán)董事長(zhǎng)制左公司戰(zhàn) 略提供支持;4、根據(jù)集團(tuán)的要求,執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制:5、參與資金運(yùn)營(yíng)il劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性:6、協(xié)助籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金,檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向;7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng) 提供
6、財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);【篇四:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】1、 根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn):2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總 體控制:3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理:5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確左和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu):6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制:7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并 保持良好的關(guān)系。【篇五:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】1、
7、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理需要的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn) 營(yíng)體系,保持公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的順暢;2、 根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度與法律法規(guī)制泄財(cái)務(wù)族項(xiàng)管理制度與工作流程;3、 負(fù)責(zé)加強(qiáng)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián):4、 合理控制集團(tuán)各項(xiàng)費(fèi)用支岀,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及投資策劃:5、 實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的利益最大化,維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)?!酒贺?cái)務(wù)主管崗位職責(zé)】1、 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,服從財(cái)務(wù)總監(jiān)(番禺財(cái)務(wù)總監(jiān))工作分配:2、 負(fù)責(zé)制立并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(番禺會(huì)計(jì))制度、規(guī)定和辦法;3、 解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度:5、 審核公司的原始單拯和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù):6、 編制銷售公司的記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿:7、 編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,任每月10日前報(bào)送分管副總及總經(jīng)理:8、 編制、核算、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))每月的工資、獎(jiǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版國(guó)際貿(mào)易合同履行中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議2篇
- 中醫(yī)學(xué)徒師承合同模板(2024年版)版B版
- 二零二五年生物制藥技術(shù)合同認(rèn)定與登記服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度二零二五年度商業(yè)綜合體攤位租賃服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版信息技術(shù)企業(yè)股權(quán)托管與產(chǎn)業(yè)協(xié)同協(xié)議3篇
- 2025年度城市排水系統(tǒng)改造與安裝服務(wù)合同3篇
- 2025年度智能停車設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理合同范本2篇
- 二零二五版出租汽車行業(yè)駕駛員勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本3篇
- 2024手繪墻繪藝術(shù)作品展覽與推廣合同3篇
- 2024離婚彩禮退還與財(cái)產(chǎn)分割爭(zhēng)議解決執(zhí)行服務(wù)協(xié)議3篇
- 大型活動(dòng)聯(lián)合承辦協(xié)議
- 工程項(xiàng)目采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理研究
- 2024年吉林高考語文試題及答案 (2) - 副本
- 拆除電纜線施工方案
- 搭竹架合同范本
- Neo4j介紹及實(shí)現(xiàn)原理
- 焊接材料-DIN-8555-標(biāo)準(zhǔn)
- 工程索賠真實(shí)案例范本
- 重癥醫(yī)學(xué)科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)成果匯報(bào)
- 個(gè)人股權(quán)證明書
- 醫(yī)院運(yùn)送工作介紹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論