




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧文件號xa.g01.142006 企業(yè)管理制度版本a 標(biāo)題6s活動實施及考核管理辦法第 1 頁 共 3 頁1、目的與適應(yīng)范圍 : 為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理內(nèi)容與要求2.1 管理要素及含義整理:將必需物品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需物品。整頓:將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。即尋找時間為零。清掃:將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。清潔
2、:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化修養(yǎng):對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。安全:所謂安全是一種行為,主要在塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作壞境。2.2 實施步驟2.2.1由公司總經(jīng)理召開動員大會,并授權(quán)成立6s 推行小組,明確小組及組員的工作職責(zé),推行小組必須每周召開一次會議。2.2.2 推行小組對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分,擬定推行方針、目標(biāo)。2.2.3 制定工作計劃及活動實施、考核管理辦法。2.2.4 組織培訓(xùn) 6s 活動的主要內(nèi)容、目的、實施及考核方法。2.2.5 進(jìn)行宣傳造勢,引導(dǎo)員工積極參與,然后正式實施。2.2.6 推行小組成員:組長:韋英波組員:王
3、存貴謝勇如 劉益萍 袁增春 顏玉嬌 崔娜2.3 檢查與考核2.3.1推行小組每月必須對各生產(chǎn)、倉庫、辦公區(qū)域進(jìn)行不定期的檢查,次數(shù)一般不得少于 2 次,對存在的不合格項目, 要求直接責(zé)任人必須在一周內(nèi)給出整改結(jié)果。每次考核結(jié)果必須匯總上報公司總經(jīng)理審批,并在公司范圍內(nèi)公布考評結(jié)果。2.3.2 推行小組在發(fā)現(xiàn)問題時,須友善的與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)商整改,不可管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧第 2 頁 共 3 頁妨礙正常的生產(chǎn)、 辦公秩序, 經(jīng)推行小組協(xié)商整改仍不執(zhí)行的,由推行小組上報總經(jīng)理處理。2.3.3 考核結(jié)果占部門經(jīng)理、 車間主任年績效成
4、績的20% ,績效分計算如下:年終績效分 = 全年實際評比累計得分20% 全年實際評比累計次數(shù)2.3.4 作業(yè)指導(dǎo)書、考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)(見附件表 ):2.3.5 部門主管、車間主任有權(quán)對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)相關(guān)責(zé)任人(車間以班組為單位)6s 管理活動開展的優(yōu)劣進(jìn)行獎懲,以推行小組當(dāng)次考核結(jié)果為獎懲依據(jù),由部門主管、車間主任填寫 交推行小組審查后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行??己说梅峙c獎懲金額對照表分值130分3160分6190分91100分 101120分 121140分 141150分獎勵 (元/ 人) 合格線10 30 50 懲罰 (元/ 人) 50 30 10 注:此表適用于部門、車間班組考核獎懲。2.
5、4 職責(zé)與分工2.4.1 班組:2.4.1.1自己班組的工作、責(zé)任區(qū)域環(huán)境須不斷整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放。2.4.1.2不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間。2.4.1.3通道必須始終保持清潔暢通。2.4.1.4物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。2.4.1.5消防設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備 / 設(shè)施周圍要時刻保持清潔。2.4.1.6物品、設(shè)備的放置要做到仔細(xì)、正確、安全,較大較重的要堆放在下層。2.4.1.7保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的區(qū)域要整理。2.4.1.8紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所。2.4.1.9要不斷清掃、保持清潔。2.4.1.10嚴(yán)格按照 6s 作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,
6、注意上司的指示、 并加以配合。2.4.2 管理干部:2.4.2.1配合公司政策,全力支持與推行6s 管理活動。2.4.2.2參加有關(guān) 6s 的管理培訓(xùn),積極吸收6s 管理的技巧。管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧第 3 頁 共 3 頁2.4.2.3廣泛搜集資料,認(rèn)真研讀6s 管理活動的相關(guān)書籍、資料。2.4.2.4部門內(nèi) 6s 管理的宣傳及參與公司6s 管理的相關(guān)宣傳活動。2.4.2.5規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域,按6s 要求對本部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行畫線、標(biāo)識。2.4.2.6依公司 6s 管理要求,全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè)。2.4.2.7協(xié)助
7、部屬克服 6s 管理之障礙、困難點。2.4.2.8熟悉公司 6s 管理的各項要求并向部屬解釋。2.4.2.9公司 6s 評分缺點之改善和申訴。2.4.2.10監(jiān)督所轄區(qū)域執(zhí)行定期清掃、檢查工作。2.4.2.11上班后對服裝儀容進(jìn)行檢查,下班前進(jìn)行安全巡查。3、相關(guān)文件3.1 作業(yè)指導(dǎo)及考核評分表3.2 責(zé)任區(qū)域平面圖說明:本制度先試行二個月,然后根據(jù)活動開展的實際情況做出調(diào)整,如無調(diào)整則照此執(zhí)行。本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,解釋權(quán)屬于6s 推行委員會。修 改 記 錄 表序號版本修改單號修改內(nèi)容修改人生效日期編 制:審 核 :批 準(zhǔn): 行生效日期:年月日管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載
8、!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧附件:生產(chǎn)現(xiàn)場 6s 作業(yè)指導(dǎo)及考核評分標(biāo)準(zhǔn)項目判定重點判定標(biāo)準(zhǔn)滿分得分整理1.機臺、隧道窯、工作臺上的消耗品、工具、量具、夾具、器具、計測器等不用或暫不用物品須取走機臺、隧道窯、工作臺上的消耗品、工具、量具、夾具、器具、計測器等是否有不用或暫不用物品1.5 2.生產(chǎn)線、機臺上不應(yīng)放置多余物品,且無掉落的零件生產(chǎn)線、機臺上是否放置了多余物品或掉落的零件1.5 3.地面不能直接放置成品(輕瓷產(chǎn)品除外 ), 地面不能放置零件及掉有零部件地面是否放置成品(輕瓷產(chǎn)品除外)或零件、是否掉有零部件1.5 4.不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)內(nèi)不良品是否未放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)1
9、.5 5.材料、零 (配)件、模具、工具、量具、夾具、半成品、成品、通道、作業(yè)區(qū)等區(qū)域應(yīng)劃線標(biāo)明并區(qū)分開材料、零 (配)件、模具、工具、量具、夾具、半成品、成品、通道、作業(yè)區(qū)等區(qū)域是否劃線標(biāo)明并區(qū)分開1.5 6.工作區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感工作區(qū)內(nèi)物品放置是否整齊有序1.5 7.不同種類、用途的物品應(yīng)分開管理不同種類、用途的物品是否分類管理1.5 8.私人物品不應(yīng)在工作區(qū)出現(xiàn)工作區(qū)內(nèi)是否存放有私人物品1.5 9.電源線應(yīng)管理好,不應(yīng)雜亂無章或拋落地上電源線是否未束起來且雜亂無章或拋落地上1.5 10. 油漆線或標(biāo)志膠帶顏色要明確(黃色為移動,紅色為不良) 油漆線或標(biāo)志膠帶顏色是否明確(黃色為移動
10、,紅色為不良) 1.5 11. 踏板及其他容 (器)具應(yīng)按平行、垂直放置踏板及其他容 (器)具是否平行、垂直放置1.5 12. 沒有使用的模具、器具、工具、量具、刃物應(yīng)放置在柜內(nèi)或架上沒有使用的模具、器具、工具、量具、刃物是否放置在柜內(nèi)或架上1.5 13. 工/ 模/ 夾/ 器 / 量具柜內(nèi)或架上長期不使用的和經(jīng)常使用的應(yīng)區(qū)分開工/ 模 / 夾 / 器/ 量具柜內(nèi)或架上長期不使用的和經(jīng)常使用的是否區(qū)分開1.5 14. 量具的放置處應(yīng)無其他物品放置量具的放置處是否存放有其他物品1.5 15. 機臺、隧道窯、設(shè)備上不能放置多余物品機臺、隧道窯、設(shè)備上是否放置多余物品1.5 16. 作業(yè)工具放置的方
11、法是否易放置作業(yè)工具放置是否采用易放置又便于領(lǐng)用的方法1.5 17. 作業(yè)崗位不能放置不必要的工具作業(yè)崗位是否放置有與工作無關(guān)的工具1.5 18. 工/ 模 / 夾/ 器/ 量具架上或柜內(nèi)不能放置除此之外的雜物工/ 模/ 夾/ 器 / 量具架上或柜內(nèi)是否放置除此之外的雜物1.5 19. 零件架、工作臺、柜、架、垃圾桶應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置零件架、工作臺、柜、架、垃圾桶是否按水平直角放置在指定標(biāo)志場所1.5 管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧整頓20. 消耗品、模具、夾具、工具、量具、器具、計測器等應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置消耗品
12、、模具、夾具、工具、量具、器具、計測器等是否按水平直角放置在指定標(biāo)志場所1.5 21. 推車、鏟車等運輸工具應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置推車、鏟車等運輸工具是否按水平直角放置在指定標(biāo)志場所1.5 22. 零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角整齊放置零件、零件箱是否按水平直角整齊放置在指定標(biāo)志場所1.5 23. 成品應(yīng)在指定標(biāo)志場所整齊放置成品是否整齊放置在指定標(biāo)志場所1.5 24. 零(配)件應(yīng)與編碼相對應(yīng),編碼不能被遮住零(配)件是否與編碼相對應(yīng),編碼是否被遮住1.5 25. 空箱、空貨架不能亂放,須整齊美觀且要及時回收空箱、空貨架是否亂放,是否擺放整齊美觀,是否及時回收1.5 26. 用踏
13、板類堆放的物品應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置用踏板類堆放的物品是否按水平直角放置在指定標(biāo)志場所1.5 27. 樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置樣本、檢查設(shè)備是否按水平直角放置在指定標(biāo)志場所1.5 28. 文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明文件的存放是否按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明1.5 29. 標(biāo)志用膠帶 (油漆 )應(yīng)無破損、無起皺、膠色呈水平直角狀態(tài)標(biāo)志用膠帶或油漆是否有破損、起皺、膠色呈水平直角狀態(tài)1.5 30. 標(biāo)志牌、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置標(biāo)志牌、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工程標(biāo)志是否放置在指定標(biāo)志揚所水平直角1.5 31. 宣傳白板、公布
14、欄內(nèi)容應(yīng)適時更換,應(yīng)表明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名宣傳白板、公布欄內(nèi)容是否經(jīng)常適時的更換并表明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名1.5 32. 休息區(qū)的椅子,休息完后應(yīng)重新整頓整齊休息區(qū)的椅子是否在休息完后重新整頓整齊1.5 33. 清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場所清潔用品用完后是否放入潔清柜或指定場所1.5 34. 通道上不能放置物品通道上是否有放置物品1.5 35. 不允許放置物品的地方(通道除外 )要有標(biāo)識不允許放置物品的地方(通道除外)是否有標(biāo)識1.5 36. 各種柜、架放置處要有明確標(biāo)識各種柜、架放置處是否有明確標(biāo)識1.5 37. 材料、零 (配)件、半成品必須分別放置在材料、零(配 )件、半成品區(qū)
15、域內(nèi),應(yīng)明確標(biāo)識材料、零 (配 )件、半成品是否分別放置在材料、零(配 )件、半成品區(qū)域內(nèi),是否明確標(biāo)識1.5 38. 成品、零部件不能堆放過高成品、零部件是否堆放過高1.5 39. 不良品必須放置在不良品區(qū)內(nèi),并有明確規(guī)定不良品是否放置在不良品區(qū)內(nèi),是否明確規(guī)定1.5 40. 不良品放置場地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分不良品放置場地是否用顏色區(qū)分出來1.5 41. 不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方不良品放置場地是否設(shè)置在明顯的地方1.5 42. 修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外修理品是否放置在生產(chǎn)線外1.5 管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧43. 零件
16、放置場所的標(biāo)識表示應(yīng)完備零件放置場所的標(biāo)識表示是否完備1.5 44. 容(器)具、包裝材料上應(yīng)標(biāo)明品名容(器)具、包裝材料上是否標(biāo)明品名1.5 45. 作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置作業(yè)工具的放置位置是否需要走路或彎腰才能放置1.5 46. 作業(yè)工具放置位置隨手就能取到作業(yè)工具放置位置是否隨手就能取到1.5 47. 作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量作業(yè)工具放置是否有余量1.5 48. 工/ 模/ 夾/ 量具架上或柜內(nèi)應(yīng)有編碼管理及有品名表示工/ 模/ 夾/ 量具架上或柜內(nèi)是否有編碼管理及有品名表示1.5 49. 架子前應(yīng)清楚標(biāo)明上面的編碼架子前是否清禁標(biāo)明上面的編碼1.5 50. 工/ 模/
17、夾/ 量具架或柜應(yīng)用不同顏色標(biāo)識區(qū)分工/ 模/ 夾/ 量具架或柜是否用不同顏色標(biāo)識區(qū)分1.5 51. 工/ 模/ 夾/ 量具要按使用頻率放置,使用頻率越高的放置越近工/ 模/ 夾 / 量具是否按使用頻率放置,使用頻率越高的是否放置越近1.5 52. 工/ 模/ 夾/ 量具應(yīng)按類別成套放置工/ 模/ 夾/ 量具是否按類別成套放置1.5 53. 成品必須放置在規(guī)定的成品區(qū)內(nèi),并按品種、規(guī)格、型號區(qū)分開成品是否放置在規(guī)定的成品區(qū)內(nèi),并按品種、規(guī)格、型號區(qū)分開1.5 54. 成品的放置場地的通道和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分開成品放置場地的通道和放置場所是否畫線表示區(qū)分開1.5 55. 成品上應(yīng)有編碼、數(shù)量
18、的表示成品上是否有編碼、數(shù)量的表示1.5 56. 包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)做出規(guī)定包裝材料和成品的堆放高度是否做出規(guī)定1.5 57. 工/ 模 / 夾/ 量具架或柜應(yīng)采取容易取出的放置方法工/ 模/ 夾/ 量具架或柜是否采取容易取出的放置方法1.5 58. 不能使用未被認(rèn)定的不良測量工具(精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示 ) 是否使用未被認(rèn)定的不良測量工具(精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示) 1.5 59. 量具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法量具是否采用防塵、防銹的放置方法1.5 60. 私用物品應(yīng)按規(guī)定放置于指定場所私用物品是否按規(guī)定放置于指定場所1.5 61. 精確測量儀器 (具)在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的
19、緩沖材料精確測量儀器 (具)在托盤下面是否使用橡膠之類的緩沖材料1.5 清掃62. 地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物地面是否保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物1.5 63. 墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)列為重點清掃區(qū)域墻角、底板、設(shè)備下是否列為重點清掃區(qū)域1.5 64. 地面上浸染的油污應(yīng)及時清洗地面上浸染油污是否及時清洗1.5 管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧清潔65. 工作臺、文件柜、模具、工具、夾具、量具、柜、架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污工作臺、文件柜、模具、工具、夾具、量具、柜、架、貨架、門窗等是否保持無灰塵、無油污1.5 66.
20、 機臺、隧道窯、設(shè)備應(yīng)時刻保持無灰塵、無油污機臺、隧道窯、設(shè)備是否時刻保持無灰塵、無油污1.5 67. 地面應(yīng)定時清洗,保持無灰塵、無油污地面是否定時清洗,保持無灰塵、無油污1.5 68. 工作服應(yīng)整齊干凈,無亂寫亂畫工作服是否整齊干凈,無亂寫亂畫1.5 69. 機臺、隧道窯、設(shè)備不能有灰塵、銹和油漆的剝落。機臺、隧道窯、設(shè)備是否有灰塵、銹和油漆的剝落1.5 70. 清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈清潔柜、清潔用具是否保持干凈1.5 71. 不做與工作無關(guān)的事是否有做與工作無關(guān)的事1.5 72. 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度是否嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度1.5 73. 按時上下班,按時打卡,不
21、早退,不遲到,不曠工是否按時上下班,按時打卡,是否不早退,不遲到,不曠工1.5 74. 積極認(rèn)真按時參加班前會、公司要求參加的培訓(xùn)、會議是否積極認(rèn)真按時參加班前會、公司要求參加的培訓(xùn)、會議1.5 75. 按規(guī)定和要求扎頭發(fā)是否按規(guī)定和要求扎頭發(fā)1.5 修養(yǎng)76. 按規(guī)定穿工作服、佩帶廠牌,上班時間不準(zhǔn)進(jìn)食,如早餐、零食等物是否按規(guī)定穿工作服、佩帶廠牌, 上班時間是否進(jìn)食,如早餐、零食等物1.5 77. 不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見垃圾應(yīng)立即撿起放到規(guī)定區(qū)域吸煙應(yīng)到規(guī)定場所,不得在作業(yè)區(qū)吸煙是否隨地吐痰,隨便亂拋垃圾,看見垃圾是否立即撿起放到規(guī)定區(qū)域,是否到規(guī)定場所吸煙1.5 78. 工作前
22、、用膳前應(yīng)洗手,打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊,不插隊工作前、用膳前是否洗手,打卡、吃飯是否自覺排隊1.5 79. 按規(guī)定使用勞保用品,對上司應(yīng)保持基本禮儀是否按規(guī)定使用勞保用品,是否對上司保持基本禮儀1.5 80. 有無日程進(jìn)度管理表并認(rèn)真執(zhí)行,有無制定作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行是否有日程進(jìn)度管理表并認(rèn)真執(zhí)行,是否制定作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行1.5 81. 有無發(fā)生緊急事件的應(yīng)急方案、程序是否有發(fā)生緊急事件的應(yīng)急方案、程序1.5 82. 有無遵守上、下班時間,積極準(zhǔn)時參加培訓(xùn)、會議、集體活動是否遵守上、下班時間,是否積極準(zhǔn)時參加培訓(xùn)、會議、集體活動1.5 83. 應(yīng)注意良好的個人衛(wèi)生是否注意良好的個人衛(wèi)生1
23、.5 管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧安全84. 對危險品應(yīng)有明顯的標(biāo)識對危險品是否有明顯的標(biāo)識1.5 85. 各安全出口的前面不能有物品堆積各安全出口的前面是否有物品推積1.5 86. 滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)滅火器是否在指定位置放置并處于可使用狀態(tài)1.5 87. 消防設(shè)施的前面或下面不能有物品放置消防設(shè)施的前面或下面是否有物品放置1.5 88. 易燃品的儲存量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)易燃品的儲存量是否在允許范圍以內(nèi)1.5 89. 所有消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)處于正常運作狀態(tài)所有消防設(shè)施、設(shè)備是否處于正常運作狀態(tài)1.5 90. 有無物品伸
24、入或占用通道物品是否伸入或占用通道1.5 91. 空調(diào)、電器等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定空調(diào)、電器等大型設(shè)施設(shè)置的開關(guān)及使用是否指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定1.5 92. 電源、線路、開關(guān)、插座有否異常現(xiàn)象出現(xiàn)電源、線路、開關(guān)、插座是否有異?,F(xiàn)象出現(xiàn)1.5 93. 嚴(yán)禁違章操作是否違章操作1.5 94. 對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施對易傾倒物品是否采取防倒措施1.5 95. 有否火種遺留是否有火種遺留1.5 辦公區(qū)96. 桌面文具、 文件擺放是否整齊有序(要求桌面上只能有茶杯、電腦、電話、正在辦的事) 桌面文具、 文件擺放是否整齊有序(要求桌面上只能有茶杯、電腦、電話、正
25、在做的事) 1.5 97. 物品是否都是必需品物品是否都是必需品1.5 98. 垃圾是否及時傾倒垃圾是否及時傾倒1.5 99. 辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵1.5 100. 人員儀容端正、精神飽滿,都在認(rèn)真工作人員是否儀容端正、精神飽滿,且都在認(rèn)真工作1.5 合計150 管理資源吧( ) ,提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸 管理資源吧辦公現(xiàn)場 6s 考核評分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)容判定標(biāo)準(zhǔn)滿分得分辦公臺面1. 文件、資料整齊放置,不得凌亂成沓的文件是否參差不齊,零散的文件是否歪斜、凌亂5 2. 非每日必需品不得存放在辦公臺上,臺面應(yīng)干
26、凈無塵辦公臺上是否只放置每日最低限度內(nèi)的用品,是否干凈無塵5 3. 桌面上只能有茶杯、電腦、電話、正在辦的事除上述四種物品外是否有其他東西5 辦公臺下4. 除垃圾桶外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是否沒標(biāo)識5 5. 個人用的垃圾桶不得露出工作臺外,幾人共用的垃圾桶應(yīng)規(guī)劃區(qū)域是否露出臺外,未傾倒或是否沒規(guī)劃區(qū)域5 6. 地面保持干凈,無垃圾及碎粒是否有垃圾及碎粒5 辦公 椅7. 椅套要保持干凈,無污跡是否有污跡、黑垢5 8. 人離開辦公臺,辦公椅應(yīng)推至臺下,且應(yīng)緊挨辦公臺且平行放置是否沒推至臺下或未呈水平放置5 9. 辦公椅、辦公臺應(yīng)保持干凈,無污跡、灰塵是否有污跡、灰塵5 文件文件柜10. 應(yīng)保持柜面干凈、無灰塵是否有污跡、灰塵5 11. 柜外的明細(xì)表應(yīng)用規(guī)定的表格貼附在右上角是否不按要求標(biāo)識5 12. 同一部門的文件夾外側(cè)的標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品保質(zhì)期檢測標(biāo)準(zhǔn)與試題及答案
- 2025《標(biāo)準(zhǔn)勞動合同》
- 2025年中小學(xué)后勤人員聘用合同
- 藥理學(xué)藥物的劑量反應(yīng)研究試題及答案
- 《2025電子產(chǎn)品購銷合同》
- 運城師范高等??茖W(xué)?!恫┦坑⒄Z》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖南交通工程學(xué)院《性別與媒介》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 運城幼兒師范高等??茖W(xué)?!堵曄駨V告設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《高級管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海海事大學(xué)《社會政策與法規(guī)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 華住會酒店員工手冊
- 鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招參考試題庫(含答案)
- T-HNMES 11-2023 盾構(gòu)機選型設(shè)計生產(chǎn)協(xié)同制造規(guī)范
- 成人住院患者跌倒評估與預(yù)防(團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn))解讀
- 華為商務(wù)禮儀課件內(nèi)部
- (完整版)作文格子紙模板
- 課后習(xí)題詳解
- 大學(xué)生心理健康教育(日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 第13章 實戰(zhàn)案例-鉆石數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
- 鋼筋混凝土用鋼材題庫
- 【課件】有機化合物的同分異構(gòu)體的書寫方法課件高二化學(xué)人教版(2019)選擇性必修3
評論
0/150
提交評論