2019人力資源工作總結(jié)范文

1、2019人力資源工作總結(jié)范文20xx 年度匆匆逝去， 我們鋼材大市場的一切營運工作也 準備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè) 春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資 源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個 人的述職報告，一并向大家匯報。 我部門的工作是以 20xx 年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心 逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定： 人力資源部于 20xx 年年初就劃分、明確了各部門的組 織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而 初步確

2、定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作 重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以 期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置，最大可能 地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立：我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的 公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基 礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件公司崗位職責(zé) 、公司管理制度 匯編、公司工作流程匯編 。其中管理制度匯編前后 經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全 部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行 ; 公司的工作流程匯編組織

3、擬訂也接近尾聲; 公司崗位職責(zé)的調(diào)整完善工作也已開始。3、人事管理體系的確立： 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同 時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。 制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 下于 20xx 年 9 月起成功地實施了新的薪酬制度。 為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案， 現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中， 20xx 年將正式 付諸實施。 重新修訂了員工手冊。二、員工的培訓(xùn)工作 公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重 要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度 工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人

4、 力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作 只組織了兩次：一次是 20xx 年 3 月 9 日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理 制度的培訓(xùn)；一次是20xx年6月7日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān) 于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。三、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基 礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織 各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用?？傊诠臼袌龌I建的一年中，人力資源部在大半年 人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴 格管理、嚴肅作風(fēng)、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三 嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。四、公司人員招聘工作

5、20xx 年是公司高速發(fā)展的一年， 是公司人員流動較為頻 繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一 年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間 緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力在 20xx 年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會， 其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各 類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公 司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且 在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在 20xx 年共入職員工 92 位，分布于公司 34 個崗 位，同時公司全年離職員工 22 位，目前公司人員規(guī)模已達 到 118 人。五、不足之處1、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強;2、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒 有加大推進力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成 ;3、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工 作沒能系統(tǒng)地組織展開。4、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;綜上所述， 20xx