審計管理學論文范文-談全過程跟蹤審計在海事基建工程管理中的應用word版下載

1、審計管理學論文范文:談全過程跟蹤審計在海事基建工程管理中的應用word版下載導讀：本論文是一篇關于全過程跟蹤審計在海事基建工程管理中的應 用的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于審計論文的寫作者有一定的參考 和指導作用，論文片段：項目的多方面因素進行動態(tài)分析的基礎上， 從立項、可行性分析、方案設計、施工、竣工結算到效能評價為止的 各階段進行的事前、事中、事后相結合的一種動態(tài)審計。審計人員必 須及時地、動態(tài)地掌握工程項目的各種信息、資料，才能使審計行為 延伸至工程項冃的各個環(huán)節(jié)，及時防錯糾偏，最終達到提高基建工程 項目質(zhì)量，實現(xiàn)有效制約投資、摘 要：通過對工程項目建設全過程跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)管理方面存在的

2、理由，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，推動項目管理部門改善管理，提高管 理水平，幫助單位更好的實現(xiàn)組織目標、完成工程建設。關鍵詞：海事工程建設全過程跟蹤審計近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，海洋經(jīng)濟口趨受到中央及 各地方政府的重視。交通運輸部海事局也不斷加大了對基礎設施建 設、船舶制造的領域的投入力度。為了提高資金使用效益，使國家的 每一分錢的投入都真實地反映到工程項目上，是擺在內(nèi)部審計工作者 面前的理由。對于海事基礎建設工程，又有其“投資審批周期長、工程建設 工期要求嚴格”的特點，交通運輸部海事局在對其年度下達的建設項 目任務，要求“兩年不開工、三年不完工的建設項目收回其投資資 金”在這種情況下，審計部

3、門既要起到監(jiān)督項冃管理部門的職責，又 要通過對工程項目建設跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)管理方面存在的理由，找出管 理中的薄弱環(huán)節(jié)，推動項目管理部門改善管理，提高管理水平，保證 建設項目實施過程的合規(guī)性、合法性，幫助項目管理部門更好的實現(xiàn) 組織目標、完成工程建設。因此內(nèi)部審計部門應及時調(diào)整思路，一改過去的事后審計為事 前介入、事中跟蹤，對投資項目進行全過程跟蹤審計。關于全過程跟 蹤審計的定義，目前理論界還沒有形成一致的看法。國內(nèi)對全過程跟 蹤審計的研究大部分集中在工程項冃上。在工程項目跟蹤審計的理論 研究中，研究的對象也有差異，有的研究工程項目全過程跟蹤審計， 有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結合目前己有的研究

4、成果和審計工 作實踐，我們認為，全過程跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對 象的績效這里的績效既指經(jīng)濟效益，也指被審計對象的合規(guī)性、合法 性等，對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計 模式。跟蹤審計有效提高了項目建設的質(zhì)量和效益，有效避開了事后 審計“雖然查出理由，但己既成事實，糾正起來難度較大”這一難題, 因此其自誕生開始，就得到了社會的普遍好評。從實踐效果看，跟蹤 審計在監(jiān)督財政資金的管理使用、防止損失浪費、推動國家有關政策 的貫徹落實、提高資金使用效益等方而發(fā)揮了積極作用，取得了顯著 的成效，更加有效地發(fā)揮了審計部門的“免疫功能”，實現(xiàn)了審計理 念的轉(zhuǎn)變和審計模式的轉(zhuǎn)變，

5、不僅完善了傳統(tǒng)的審計方式，而且推進 政府完善制度、改善機制，有效發(fā)揮了審計部門的保障和推動作用。1.工程建設全過程跟蹤審計的特點1.1審計范圍覆蓋面廣涉及到整個工程項冃的方方面面，它包含對工程建設方案、工 程預算、工程資金收支、工程成本效益、工程質(zhì)量、工程進度等進行 全方位的審計。以前由于前期基建管理上漏洞所造成的理由，到結算 審計時發(fā)現(xiàn)時已無法轉(zhuǎn)變，眼睜睜的看著單位的利益受損而無法彌 補。擴大審計范圍以后可以使一些理由在建設期間及時發(fā)現(xiàn)，及時糾 正，能有效的幫助建設單位提高管理水平、回避降低管理風險，監(jiān)督 項目實施部門履行合同情況。12審計過程動態(tài)化全過程跟蹤審計是在對影響工程項目的多方面因

6、素進行動態(tài)分 析的基礎上，從立項、可行性分析、方案設計、施工、竣工結算到效 能評價為止的各階段進行的事前、事中、事后相結合的一種動態(tài)審計。 審計人員必須及時地、動態(tài)地掌握工程項目的各種信息、資料，才能 使審計行為延伸至工程項目的各個環(huán)節(jié)，及時防錯糾偏，最終達到提 高基建工程項目質(zhì)量，實現(xiàn)有效制約投資、降低工程風險的目的。1.3審計內(nèi)容系統(tǒng)化比較單一性的傳統(tǒng)的工程結算審計得內(nèi)容，其主要審查資金收 支理由，而跟蹤審計得審計內(nèi)容則廣泛很多，各階段、各環(huán)節(jié)、各部 分之間存在相互聯(lián)系、相互制約的關系，往往每個理由的發(fā)生都可能 影響到整個工程的質(zhì)量、進度或效益，這就要求審計人員必須系統(tǒng)地、 全面地看理由，

7、秉持認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行審計規(guī)范，絕 不放過任何疑點。2.全過程跟蹤審計的質(zhì)量制約措施2. 1內(nèi)、外審計相配合近年來的內(nèi)部審計隨著建設項目的增加，跟蹤環(huán)節(jié)較多、專業(yè) 性較強，而審計資源有限甚至匱乏，因此只能采用委托外部工程咨詢 單位進行審計，但是這種長期委托外審人員的單一跟蹤模式，其行為 不會在項目管理部門和施工單位之間長期保持完全的獨立性，這就可 能產(chǎn)生審計合謀行為，內(nèi)外審計成員結合的跟蹤審計模式可以最大限 度的預防審計合謀行為。審計部門根據(jù)實際情況，外聘一定資質(zhì)的造 價咨詢及會計事務所，作為內(nèi)部審計人員的補充力量，與內(nèi)審人員一 同參與跟蹤審計，在這種模式下，內(nèi)審人員和外審人員各負

8、其責，做 到內(nèi)部互相監(jiān)督，降低跟蹤審計過程中的風險。22把握全面、重點審計方針針對工程建設過程的連續(xù)性和階段性的特點，全過程跟蹤審計 不再是單純的造價審計為主，而是把工程建設管理的全過程作為審計 對象，一個工程建設項目包含的環(huán)評審評、立項規(guī)劃、工程設計、概 （預）算編制、招投標和合同簽訂、施工建設過程、結算及決算、資 金撥付及使用等各個階段，對工程建設投資影響程度有所不同的，而 概（預）算編制、招投標和合同簽訂、施工建設過程中的增加工程的 確認、資金使用情況應作為全過程跟蹤審計的重點。因此全過程跟蹤 審計應從以下幾點去把握：(1) 概預算編制的合理性是影響工程造價的主要理由，是有效 制約工程投

9、資的關鍵。目前，建設項目工程結算超預算、預算超概算 等現(xiàn)象十分突出，它理應成為審計制約的重點。對概預算編制進行審 查，不僅要審查概預算編制是否準確、正確，還要分析其合理性、效 益性，嚴格制約擴大規(guī)模、超標準現(xiàn)象的發(fā)生。(2) 施工建設階段是整個投資目的的主要階段，全過程跟蹤審 計的重心應放在這里。首先審計部門人員應定期參加項目管理部門定期例會，了解、 掌握施工過程的最新情況，使審計工程與施工進度不脫節(jié)。在工程關 鍵部位主動到現(xiàn)場了解工程情況，對工程進度及造價變動等情況做到 心中有數(shù)，并積累基礎數(shù)據(jù)備結算審計使用，同時給項日管理部門提 供技術支持，為單位的決策提供依據(jù)。其次隱蔽工程簽證及變更，必

10、須堅持經(jīng)跟蹤審計人員審核的原 則，隱蔽工程占工程造價的比重較大，又是隨施工過程的進展面產(chǎn)生, 建成后隱蔽工程很難看到，如缺乏真實完備的現(xiàn)場簽證手續(xù)，勢必增 加結算審計的難度。因此，對隱蔽工程實行現(xiàn)場審計確認制度，認真 審查隱蔽工程驗收記錄，現(xiàn)場確認每一項隱蔽工程簽證，也是全過程 跟蹤審計得重點。最后，在工程結算過程中，對資金的管理審計尤其關鍵，要關 注項目資金的流向及付款進度，查有無多付、超付工程款等風險行為, 是否及時、足額代扣代繳有關稅費，是否有損失、浪費建設資金，超 標準、超范圍支付項目管理費等違法違紀行為?？傊^程跟蹤審計貫穿與項日建設的全過程，跟蹤審計不同于以往的工程結算審計，審計部門需要事先投入一定的人力物