《成本管理》小炒老師悄悄給的電大VIP

1、成本管理復(fù)習(xí)資料客觀題A. 按所耗原材料費(fèi)用計價法B.約當(dāng)產(chǎn)量法考試卷型單選 10 個 10 分；多選5 個， 10 分；判斷題 10C. 定額比例法D.按定額成本計價法個， 10 分（該題型可能考，也可能不考，看抽取的題庫情況，15.下列屬于成本工程的是（A）。所以建議大家也要好好復(fù)習(xí)，若不考此題型分?jǐn)?shù)調(diào)整到多選題A. 直接材料B.外購材料C.外購燃料D.工部分）；簡答題2 個，共 20 分；計算題 2題 共 30 分；論述資題 20 分，1 題。16.定額法的特點(diǎn)是（D）。一、單項選擇A. 對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制B.對成本差異進(jìn)1. 產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B）。行日常核算、分析和控制

2、A. 生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C.成本 D.制造成本C.進(jìn)行成本的定期分析和考核D.上述三點(diǎn)均具備2. 下列一般不屬于成本工程的是（B）。17.下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是A. 直接材料B.折舊費(fèi)C.直接工資D.制造費(fèi)用（ C）。3. 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多, 各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，A. 實物指標(biāo)B.價值指標(biāo)C.單項指標(biāo)D.綜合指標(biāo)產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項費(fèi)用所占比重相差不18.下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是（A）。大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.A. 約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法市場調(diào)查法C.按所耗原

3、材料費(fèi)用計價法D. 按定額成本計價法19.價值系數(shù)的計算公式是（B）。4. 在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是（A）A.功能評價系數(shù)×成本系數(shù)B.功能評價系數(shù)÷成本A. 品種法B.分步法C.分批法D.分類法系數(shù)5. 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)C. 成本系數(shù)÷功能評價系數(shù)D.功能評價系數(shù)÷價格系數(shù)量的變動（ A）。20.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是A. 只影響成本降低額，不影響成本降低率（ D）。B. 只影響成本降低率，不影響成本降低額A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分C. 既影響成本降低

4、額，也影響成本降低率析法D.線性規(guī)劃法D. 既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率21.在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是6. 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間（D）。提供的電力為54400 度，其中被修理車間耗用4 000A.直接分配法B.交互分配法C.順序分配法度，發(fā)生費(fèi)用13 608元；修理車間提供修理工時11 360D. 代數(shù)分配法小時，其中被供電車間耗用300 小時。共發(fā)生費(fèi)用1022.采用品種法進(jìn)行成本計算時其成本計算期是（A）。064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車A.定期于期末計算B.定期于期初計算C.于產(chǎn)品間的費(fèi)用分配率為

5、（B）。完工時計算D.定期于年末計算A. 0.252B. 0.27C.7.4D. 0.25014723.需要進(jìn)行成本還原的成本計算方法是（C）。7. 下列各項指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.（A ）。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法A.成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售收入質(zhì)24.下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（C ）。量成本率D.質(zhì)量成本利潤率A. 分步法 B. 直接分配法C. 約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法8. 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法25.下列各項指標(biāo)中 , 屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（C

6、）。（ D）。A.定量預(yù)測方法B.定性預(yù)測方法C.趨勢預(yù)測方A.銷售收入成本率B.成本降低率C.成本降低額法D. 因果預(yù)測方法D. 責(zé)任成本差異率9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)26.企業(yè)計算出來的應(yīng)交房產(chǎn)稅，應(yīng)計入（B）。成本時，應(yīng)采用的分解方式是（B ）。A. 營業(yè)費(fèi)用 B. 管理費(fèi)用C.財務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品27.定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本工程構(gòu)成分解的計劃價格而產(chǎn)生的（B ）。10. 聯(lián)合成本屬于（C）。A.計劃價格與實際價格的差額B.新舊定額的差額A. 機(jī)會成本

7、B.專屬成本 C.沉沒成本D.重置成C.實際價格與計劃價格的差額D.月初定額與月末定本額的差額11基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計入的會計科目是28.如果采用功能成本預(yù)測，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（B）。（ C）。A.價值系數(shù)大于 1B.價值系數(shù)小于 1A. 生產(chǎn)成本 B. 管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.營業(yè)費(fèi)用C.價值系數(shù)趨近于1D.價值系數(shù)等于 112. 采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費(fèi)29.下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是（D）。用（C）。A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法A.只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D. 比價法B.只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本

8、步驟發(fā)生的費(fèi)用30.產(chǎn)品成本屬于（ C）。C.既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用A. 專屬成本B. 機(jī)會成本C. 歷史成本 D. 相關(guān)成本D.既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用31.如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3%，原材料價格平均降13. 下列不屬于期間費(fèi)用的工程是（B）。低 2%。基期直接材料占總成本的比重為60%，則直接材料A. 財務(wù)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.營業(yè)費(fèi)用變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（D）。D.管理費(fèi)用A. 1.8 %B. 1.164%C. 0.036%D. 2.964%14. 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動32.某企業(yè)準(zhǔn)備將其

9、所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，來一年內(nèi)可獲利潤70000 元，在這種情況下（A）。在產(chǎn)品成本的計算可采用（A）。A.應(yīng)考慮機(jī)會成本后再決策B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心D.不應(yīng)改為洗浴中心1 / 733.企業(yè)計提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于（B）。50. 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的A. 無關(guān)成本B.相關(guān)成本C.共同成本D.沉沒成本方法進(jìn)行分配和計算，對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的34.下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（B）。方法進(jìn)行合井計算和分配的原則稱為（D ）。A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法 C.投入產(chǎn)出法

10、 D.A. 實際成本計價原則B.市場調(diào)查法合法性原則35.功能成本預(yù)測也稱為（A ）。C. 成本分期原A. 價值分析B. 價值預(yù)測C.功能分析D.功能預(yù)測則D. 重要性原則36.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為51. 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，計算第二階段直（B ）。接分配率的分子數(shù)應(yīng)是（C）。A. 倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法A. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用37.企業(yè)計提的折舊費(fèi)屬于（C）。B. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)A. 專屬成本 B.機(jī)會成本C.沉沒成本D.相關(guān)成本用38.下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（C ）

11、。C. 該輔助生產(chǎn)車問直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)人減去A. 工資及福利費(fèi) B.燃料及動力C.工資費(fèi)用D.原材料分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用39.成本還原對象是（ D ）。D. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出一的A. 產(chǎn)成品成本B.各步驟半成品成本C.最后步驟產(chǎn)費(fèi)用成品成本52. 在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用材料的定額消耗數(shù)量乘（B ）。40.企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)A. 材料的計劃消耗數(shù)量行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取B. 材料的計劃單價（A ）。C. 材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量A. 一級成本計劃編制

12、方式B.二級成本計劃編制方式D. 材料的采購數(shù)量C.三級成本計劃編制方式D. 一級和二級相結(jié)合的編制方式53. 下列支出可以列人產(chǎn)品成本的是( D) 。41.對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期A. 購買無形資產(chǎn)的支出成本升降的規(guī)律的分析稱為（C）。B. 贊助公益事業(yè)的支出A. 專業(yè)分析B. 全面分析 C.縱向分析D.橫向分析C. 捐贈性質(zhì)的支出42.下列不屬于材料費(fèi)用審計的工程是（C）。D. 車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)A. 材料用途是否恰當(dāng)B.材料數(shù)量是否確切54. 企業(yè)在進(jìn)行成本分析計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析C.產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實D.材料計價是否合理方法是（D）。43.在輔

13、助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是A. 對比分析法B. 因素分(B) 。析法A. 順序分配法B. 直接分配C. 重點(diǎn)分析法D. 相關(guān)法C. 交互分配法D. 代分析法數(shù)分配法55. 質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有( B )。44.在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B. 銷售基步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計算方法是( A ) 。數(shù).A. 品種法B. 分批法C. 分類法D. 分步法C. 銷售收人質(zhì)量成本率D. 質(zhì)量成本利潤45.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)率品成本，應(yīng)具備的條件是(D) 。56. 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為( D

14、 )。A. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B. 各月末在產(chǎn)品數(shù)A. 沉沒成本B. 固定成量很少本C. 相關(guān)成本D. 責(zé)任成本C. 各項消耗定額比較準(zhǔn)確D. 在產(chǎn)品已接近完工二、多項選擇題46.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評1. 下列屬于成本管理原則的是（ACDE）。價指標(biāo)的決策方法是 ( A )。A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則A. 總額分析法B. 差C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D.專業(yè)管理與群眾管理相量損益分析法結(jié)合的原則C. 線性規(guī)劃法D. 邊E.全面成本管理原則際分析法2. 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括（ABCE ）。47.下列屬于鑒定成本的工程是 ( A )。A

15、.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B.用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用A. 檢測實驗費(fèi)B. 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費(fèi)用D. 用于購置固C. 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)D. 產(chǎn)品評審費(fèi)定資產(chǎn)的費(fèi)用48. 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對象進(jìn)行歸集和分配，E.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^3.企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（CDE ）。程，稱為 (C ) 。A.簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C. 大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)A. 成本預(yù)測B. 成本決策C. 成本E. 單件生產(chǎn)計算D. 成本考核4.采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標(biāo)有（ACDE）。49. 成本管理中的成本分

16、析主要是指的 ( C )。A.定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C. 脫離定額差異D. 定額A. 事前的成本分析B. 事中的成本分變動差異 E. 材料成本差異析C. 事后的成本分析D. 成本5.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（DE ）。的總括分析A.成本降低率B.成本降低率 C. 銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E. 責(zé)任成本降低率2 / 76. 在進(jìn)行成本核算時，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是D.廢品損失的計算E.在產(chǎn)品成本的計算（ABCDE）。22.標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計入當(dāng)期損益，其賬務(wù)處理A.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界方法是（ BC ）。限A.如果是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益

17、B.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限B.如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期收益C.正確劃分各個月份的費(fèi)用界限C.如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期的收益D.正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益E.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限E.不論是有利差異還是不利差異均不增減當(dāng)期的收益7. 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD ）。23.各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有A.預(yù)防成本B. 鑒定成本C. 內(nèi)部故障成本D.外部故障（ABD ）。成本E. 廢品損失成本A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品品種構(gòu)成C.產(chǎn)品單位利潤8. 勞動生產(chǎn)率的提高意味著（ABC ）。D.產(chǎn)品產(chǎn)量E

18、.產(chǎn)品單位稅金A.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B.單位產(chǎn)品工時消耗定24.下列各項不屬于期間費(fèi)用的是（ABC ）。額的減少A.主營業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用 D. 財C.產(chǎn)品成本呈反方向變動D.產(chǎn)品成本呈同方向變動務(wù)費(fèi)用 E. 營業(yè)費(fèi)用E.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時消耗定額增加25.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（AE ）。9. 本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCDE）。A.各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)B.能夠提供各個步驟的半成品成本資料D.基本模型假設(shè)E.變動成本法假設(shè)C.能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料10. 與最佳訂貨

19、批量相關(guān)的成本有（AB ）。D.能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平A.訂貨成本B.儲存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本E.能直接提供按原始成本工程反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)D.缺貨成本E.直接材料成本行成本還原11. 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括26.下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上（ACD ）。升（ ABE ）。A.市場與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系A(chǔ).材料消耗定額B. 材料價格C.勞動生產(chǎn)率 D. 產(chǎn)量C.當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D.企業(yè)效益和社會效益的E. 平均工資關(guān)系27.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，E.成本與費(fèi)用的關(guān)系相關(guān)范

20、圍是指（ AC ）。12. 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB ）。A.產(chǎn)銷量的變動范圍B. 單價的變動范圍C. 時期的變A.簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)動范圍E. 單件生產(chǎn)D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍13. 下列屬于期間費(fèi)用的工程是（CDE ）。28.下列各項中屬于相關(guān)成本的有（CD ）。A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.營業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用A.半成品成本中的變動成本B.半成品成本中的固定成本E. 財務(wù)費(fèi)用C.機(jī)會成本D.專屬成本E.共同成本14. 下列屬于成本報表的是（ACDE）。29.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（BCDE ）。A.商品產(chǎn)品成本表B.銷售產(chǎn)品成

21、本表C.主要產(chǎn)品A.目標(biāo)成本的預(yù)測B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢單位成本表預(yù)測D.制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測15. 成本考核的指標(biāo)主要有（ABCDE）。D.產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E.功能成本預(yù)測A.實物指標(biāo)B.價值指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)30.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是D.質(zhì)量指標(biāo)E.單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)（BCE ）。16. 質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括（ABCDE）。A.必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C.決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類多樣化C.銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率31.由

22、于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差E.質(zhì)量成本利潤率額稱為（ BC ）。17. 成本預(yù)測具有的主要特點(diǎn)是（ACE ）。A.廣義的差量成本B.狹義的差量成本A.科學(xué)性B. 準(zhǔn)確性C.近似性 D.精確性 E.可C.增量成本D.相關(guān)成本E.機(jī)會成本修正性32.下列各項損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE) 。18. 預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時 , 可以采用的預(yù)測方法有（ABCE ）。A. 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失A.直接法B. 概算法C.比價法D. 指數(shù)平滑法E.B. 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失價值分析C. 降價出售不合格品的降價損失19. 以下各項可以利用

23、邊際分析法進(jìn)行決策的有（ABD）。D. 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策E. 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失C.最佳工藝方案的決策D.最佳訂貨批量的決策33.在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有E.最佳生產(chǎn)組合的決策（CD ）。20. 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于A. 實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本（BCD ）。B. 實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本A.推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.制定成本計劃C.制定費(fèi)用預(yù)算C. 計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本D.計算產(chǎn)品實際成本 E. 計算應(yīng)交的各種稅金

24、D. 計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本21. 生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對成本計算方法的影響主要表E. 實際產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本現(xiàn)在（ ABE ）。34.基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有A. 成本計算對象B.成本計算期C.成本計算特點(diǎn)（ ACD ）。3 / 7A. 車間直接費(fèi)用計劃 B. 車間間接費(fèi)用計劃 C. 制造費(fèi)用計劃D.車間產(chǎn)品成本計劃E.車間期間費(fèi)用計劃35. 在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（AC ）。A. 責(zé)任成本差異率B.標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C. 責(zé)任成本降低率 D. 可比產(chǎn)品成本降低額 E. 可比產(chǎn)品成本降低率36. 分批法的適用范圍

25、（ ABC ）A. 單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量 ，管理上不需要分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D. 大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟37在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有（ABCDE）。A. 全部商品產(chǎn)品成本降低額B.全部商品產(chǎn)品成本降低率C.可比產(chǎn)品成本降低額D.可比產(chǎn)品成本降低率E. 不可比產(chǎn)品成本降低額38.在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括(ABCD)。A .可比產(chǎn)品成本實際降低額B . 可比產(chǎn)品成本實際降低率C .可比產(chǎn)品成本計劃降低額D .可比產(chǎn)品成本計劃降低率E .可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率39. 事前成本審計主要是 ( AB

26、C ) 。A . 成本預(yù)測的可靠性B.成本決策的先進(jìn)性C . 成本計劃的先進(jìn)性D.成本計算的準(zhǔn)確性E . 成本分析的可靠準(zhǔn)確性40.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是(ABE)。A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B.能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)C. 能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)D.能在事前計量其耗費(fèi)E. 巳能在事后計量其耗費(fèi)41.商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(ABCD)。A.上年實際平均單位成本B.本年計劃單位成本C.本月實際單位成本D.本年累計實際平均單位成本E . 歷史最好水平單位成本42. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括 ( BC

27、DE ) 。 A . 目標(biāo)成本的預(yù)測B . 新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測 C . 可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測 D . 產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E . 功能成本預(yù)測43.下列屬于成本報表的是( ABDE ) 。A. 商品產(chǎn)品成本表B. 主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D. 制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表44.生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABE)。A. 成本計算對象B.成本計算期C.成本計算特點(diǎn)D.廢品損失的計算E.在產(chǎn)品成本的計算45.質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ABCE ）。A. 工時基數(shù)B.成本基數(shù)C.銷售基數(shù)D.利潤基數(shù)E.單位基數(shù)46.下

28、列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本工程的有( BCE ) 。A. 外購材料B.直接材料C.燃料及動力D. 廢品損失E.直接工資47.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有( DE ) 。A. 直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.機(jī)會成本E.重置成本48.企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有(ACD)。A. 按產(chǎn)品組成分解B. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C.按產(chǎn)品制造過程分解D.按產(chǎn)品成本工程構(gòu)成分解E.按功能評價系數(shù)分解50.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括(ABCE)。A. 直接材料數(shù)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 D. 直接材料分配率差異E.直接人

29、工效率差異三、判斷題（在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為正確的用 " " 號表示，錯誤的用 " × " 號表示。本類題共 1分，每小題分。）1. 在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（×）2. 生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）3. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（）4.定額法中的定額差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（×）5.本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)

30、，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。（）6.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本工程反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。（）7.采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。（× ）8.分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 (× )9.如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 ( )10.在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。 ( )11.產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（

31、×）12.編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。（ ）13.一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。（×）14.營業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當(dāng)期損益。（ ）15.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（×）16.資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用。（）17.定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）18.實務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，不需要對各產(chǎn)品的

32、基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（× ）19.完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本 +期初固定成本 -期末固定成本） / 單位貢獻(xiàn)邊際。（）20.如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（ ）21.計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當(dāng)期損益，不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。（× ）4 / 722.企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計入管理費(fèi)用中。（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)（× ）數(shù)量指標(biāo)：是反映一定時期某一方面工作數(shù)量的指標(biāo)。23.成本管理中的 "成本最低化原則 "

33、是指將成本降低到本企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)：是反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)。歷史最好水平。（×）（3）單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)24.成本核算中在正確劃分各個月份的費(fèi)用界限時，應(yīng)注意使用單項指標(biāo)：是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)。好" 預(yù)提費(fèi)用 " 和" 待攤費(fèi)用 " 科目。（）綜合指 標(biāo) ：是總 括反映成 本的 指標(biāo) 。25. 采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異5.提高價 值系數(shù) 的途徑有 哪些 ?P177是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。（）價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況，提高價值系26. 責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)

34、任成本總額除以本期責(zé)任成本降數(shù)不外乎有以下途徑：低額計算出來的。（×）（1）在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本；27. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（×）（2）在不增加成本的情況下，提高產(chǎn)品的功能；28. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)（3）在提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本；品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。（）（4）成本增加不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高；29. 保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。（）（5）消除過剩功能，同時成本有效大降低。30. 當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較6.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本有哪些不

35、同？P185兩個不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（）單純從成本核算的角度來看，產(chǎn)品成本是非常重要的概念，它31. 利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時，預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不屬于歷史成本，必須在帳簿中予以反映，而成本管理更側(cè)重于包括增值稅。（）預(yù)測和決策，關(guān)注未來成本可能達(dá)到的水平，成本決策中常常32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定考慮與決策有關(guān)的成本概念，這些成本概念統(tǒng)稱為相關(guān)成本。的方法，最終將混合成本分解為固定成本變動成本兩大類的分相關(guān)成本與成本核算中的產(chǎn)品成本概念不同，首先相關(guān)成本所析過程。（）屬概念交錯樣化，是與決策有關(guān)的一系列成本概念的總稱，如33. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)

36、品 , 虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后 , 企業(yè)的利潤會上機(jī)會成本、差量成本、專屬成本、重置成本等；其次這些與決升。（×）策有關(guān)的成本概念一般無須在憑證和帳簿中反映，但決策中必須考慮。7. 什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？ P9成本最低化原則：成本管理的主要任務(wù)是在一定條件下，分析影響各種降低成本的困素，制定可能實現(xiàn)的最低的成本目標(biāo)，成本管理復(fù)習(xí)資料簡答和論述通過有效的控制和管理，使實際執(zhí)行結(jié)果達(dá)到最低目標(biāo)成本的三、簡答題（ 本類題共每 小 題分）要求。理解這一原則時，首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能1. 在進(jìn)行成本核算時應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界線？ P33-34性。其次，要研究合理的成本最低化

37、。包含一是要從實際出（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限；發(fā)，而是要注意成本最低化的相對性?？傊?，應(yīng)確定一個比較（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限；的標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)一步確定最低化，從而解決降低成本的策略問（3）正確劃分各個月份的費(fèi)用；題。（4）正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限；8. 與基期盈利水平直接掛鉤分解法的基本思想和理論依據(jù)是什（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。么？P1582. 什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容？ P349-351基本思路：在調(diào)整期盈利水平的基礎(chǔ)上，先確定企業(yè)計劃期總質(zhì)量成本：是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)以體的目標(biāo)銷售利

38、潤率，然后將其分解到各產(chǎn)品，進(jìn)而利用“倒及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和?？蹨y算法”確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。質(zhì)量成本一 般包括四項內(nèi)容：理論依據(jù)：目標(biāo)利潤決定目標(biāo)成本，只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷（1）預(yù)防成本（質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎勵費(fèi)、產(chǎn)品售利潤大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以評審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)、工資福利費(fèi)）實 現(xiàn)企 業(yè)的 目 標(biāo)成 本規(guī) 劃 。（2）鑒定成本（檢測實驗費(fèi)、工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、檢驗設(shè)9.如何進(jìn) 行材料 費(fèi)用的審計？P342備折舊及維修費(fèi)）審計人員可以各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細(xì)帳、物資采（3）內(nèi)部故障成本（廢品損失、返

39、修損失、停工損失、事故分購和材料成本差異明細(xì)帳、委托加工物資明細(xì)帳和期未盤存資析 處 理費(fèi) 、 產(chǎn)品 降級 損 失）料等進(jìn)行審計。（4）外部故障成本（索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴論費(fèi)、材料費(fèi)用的審計可從以下三個方面進(jìn)行：產(chǎn)品降價損失）（ 1）審計用途是否恰當(dāng)。對生產(chǎn)耗用的原材料的審計，一般根3. 企業(yè)成本管理的要求對成本計算方法有什么影響？P89據(jù)“領(lǐng)料單”與“材料耗用匯決表”和“記帳憑證”逐項進(jìn)一個企業(yè)究竟采用什么方法計算產(chǎn)品成本，除了受生產(chǎn)類型的行，審查材料的用途，看有無基本建設(shè)用料、福利部門用料混特別影響外，還必須根據(jù)企業(yè)成本管理的要求，來選擇適合于雜在生產(chǎn)用料之中，有無增大或縮小產(chǎn)品成本的現(xiàn)象。本企業(yè)的成本計算方法。例如：在大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)（ 2）審計數(shù)量是否確切。如果存在審計數(shù)量不確切現(xiàn)象，應(yīng)調(diào)里，一般以每種產(chǎn)品及其經(jīng)過的加工步驟作為成本計算對象，整用料數(shù)量，否則會導(dǎo)致用量不實、虛列成本。采用分布法來計算產(chǎn)品成本。但是，如果企業(yè)規(guī)模較小，成本（ 3）審計材料是否合理。在審計中，應(yīng)按差異額計算和程序進(jìn)管理上不要求計算產(chǎn)品所經(jīng)過加工步驟的成本，只要求計算出行復(fù)算，以便核實材料成本差異計入到產(chǎn)品成中的數(shù)額的正確每種產(chǎn)品的成本，這時，可采用品種法計算產(chǎn)品成本。因此，性。企業(yè)選擇什么成本計算方法，除了考慮生產(chǎn)類型的特點(diǎn)外，還10.相