(完整版)安全生產(chǎn)集中整治工作方案

1、三淅高速LXTJ-14 標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)集中整治工作方案為積極響應(yīng)三淅高速項(xiàng)目公司2014166 號(hào)文，提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際，決定從2014年 9月至 12 月對(duì)我項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)集中整治工作，制定本實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)組織落實(shí)好此次安全生產(chǎn)集中整治工作，項(xiàng)目部成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：唐立峰副組長(zhǎng)：劉陽(yáng)、劉

2、軍組員：申衛(wèi)東、李解放、劉霖、曾曉偉、孫亞月、劉鐵占、陳芳、張大林。安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任部門：安質(zhì)部安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任人：曾曉偉安全總監(jiān)聯(lián)系電話全生產(chǎn)集中整治聯(lián)絡(luò)員：劉鐵占安全部長(zhǎng)聯(lián)系電話、檢查時(shí)間及內(nèi)容檢查時(shí)間：2014年 9月 22日至12月 31 日，開展自查自糾工作。四、檢查內(nèi)容1、對(duì)所有大型機(jī)械、特種作業(yè)等相關(guān)手續(xù)、證件進(jìn)行排查；2、 特種機(jī)械工作狀況是否完好，是否按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和例檢；3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；4、對(duì)從業(yè)人員及特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；5、對(duì)橋梁架設(shè)、高空作業(yè)、高邊坡施工、臨時(shí)

3、用電的排查；6、汛期防洪、消防設(shè)施的檢查。五、工作安排：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9 月 22 9 月 30 日）結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，采取各種形式對(duì)“自查自糾”行動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。第二階段：全面推進(jìn)階段（10 月 1 日 12 月 31 日）一是進(jìn)行自查自糾；二是邊檢查邊整改；三是整治安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題；四是完善安全管理制度；五是落實(shí)預(yù)防安全措施。第三階段：總結(jié)完善階段（12 月份）對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，特別在專項(xiàng)行動(dòng)中行之有效的方法、措施，納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化軌道。要針對(duì)安全生產(chǎn)暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，切實(shí)加大安全防范、

4、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。六、工作要求：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)集中整治”領(lǐng)導(dǎo)小組要 明確工作任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，各謀其位，切實(shí)將工作做實(shí)，努力夯實(shí)項(xiàng) 目部管理基礎(chǔ)。（二）注重活動(dòng)效果。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)， 抓住重點(diǎn)，深化措施，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。（三）加強(qiáng)宣傳和信息報(bào)送。做好活動(dòng)的宣傳工作，加強(qiáng)輿論引 導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動(dòng)氛圍。（四）檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知，督促其整改，明確 整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間和復(fù)檢驗(yàn)證人。（五）排查隱患并要求施工隊(duì)伍立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的 隱患問題，由項(xiàng)目安質(zhì)部下達(dá)整改通知書， 協(xié)助施工

5、隊(duì)制定防控和整 改措施，責(zé)令其限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收； 發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作 業(yè)并上報(bào)項(xiàng)目安委會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”現(xiàn)象，及時(shí)制止違章違 紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章重大問題，立即制止并按規(guī)定給與處罰，嚴(yán) 禁超能力組織生產(chǎn)冒險(xiǎn)作業(yè)。（六）施工班組是安全生產(chǎn)的主線，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建 設(shè)，是安全工作重要一環(huán)，由于施工班組在施工一線，重點(diǎn)要嚴(yán)格 安全管理 制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)隱患排 查治理工作，建立預(yù)防機(jī)制，即：從班前教育會(huì)、機(jī)械設(shè)備的例行 檢查、作業(yè)過程中 的監(jiān)督檢查、至作業(yè)完畢的的檢查，使各施工環(huán) 節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和 標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實(shí)，以達(dá)到規(guī)范作業(yè)行為,不斷提高安全生產(chǎn)的能力（七）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作， 既要加強(qiáng)安 全宣傳教育，又要抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，更要消除事故隱患。因此， 解決安全 生產(chǎn)存在的各類問題，落實(shí)各項(xiàng)治本之策，把不安全的因素 消除在 萌芽狀態(tài)是安全工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，一定要落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn) 的環(huán) 節(jié)中，做到防患于未然。（八）項(xiàng)目部、施工班組應(yīng)經(jīng)常采取形式多樣的檢查督查活動(dòng)， 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)