產(chǎn)品維護(hù)階段配置管理規(guī)程

1、product main tenance phase con fig u rati onmanagement regulations產(chǎn)品維護(hù)階段配置管理規(guī)程（pmm-cm01r01 -v1.0/ ipd-pmm / for internal use only僅供內(nèi)部使用）prepared bydate擬制xxx日期reviewed bydate審核xxx日期approved bydate批準(zhǔn)xxx日期xx co.5 ltd.xx有限公司rev i s i on record 修訂記錄date日期revision version 修訂 版本crid/defectidcr號section numb

2、er 修改 章節(jié)change description 修改描述author作者2004-09-151.00initial初稿完成xxx2005-08-161.101、增加pcn方面的內(nèi)容，將pcn作為產(chǎn)品配 置庫的一個配置項(xiàng)；2、增加pde的工作定義；3、修改維護(hù)配置經(jīng)理為維護(hù)經(jīng)理。xxxcatalog 目錄1 objectives 目的51.1 確保維護(hù)團(tuán)隊(duì)的配置管理活動已計(jì)劃； 51.2 確保維護(hù)團(tuán)隊(duì)所有的配置項(xiàng)都己經(jīng)唯一標(biāo)識并且可訪問: 51.3 確保對維護(hù)團(tuán)隊(duì)所有配置項(xiàng)的更改都可控和跟蹤； 51.4 確保所有維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置項(xiàng)的一致性和完整性； 51.5 確保維護(hù)團(tuán)隊(duì)所有已基線化配置項(xiàng)的狀

3、態(tài)通知到相關(guān)人員。52 scope 范圉53 responsibilities職責(zé)53.1 維護(hù)經(jīng)理職責(zé)： 53.2 維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo職責(zé)： 53.3 維護(hù)團(tuán)隊(duì)ccb職責(zé)63.4 qa職責(zé)：63.5 pde 職責(zé)：64 in puts 輸入64.1 交接清單64.2 版本樹64.3 版本開發(fā)計(jì)劃64.4 參考類文檔寫作需求64.5 資料開發(fā)計(jì)劃65 outputs 輸出65.1 維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理計(jì)劃65.2 審計(jì)報(bào)告65.3 配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表單65.4 版本配套表75.5 版本描述文檔75.6 升級指導(dǎo)書75.7 產(chǎn)品配置庫歸檔表75.8 維護(hù)項(xiàng)目失效部件清單76 control mechani

4、sm控制機(jī)制76.1 維護(hù)經(jīng)理保證維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動遵守本規(guī)程。76.2 產(chǎn)品質(zhì)量體系epg組負(fù)責(zé)批準(zhǔn)所有針對該規(guī)程的修改。76.3 通過內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)來檢驗(yàn)流程的符合度。77 procedure 規(guī)程77.1 維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動的對彖77.2 維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動的啟動77.3 維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動87.4 configuration identification 酉己置粉匕識97.5 the reporting and tracing of cl status 配置項(xiàng)狀態(tài)的記錄和跟蹤117.6 establish!ng the baseline 建立基線127.7 management

5、of configuration library 丙己置庫管理127.8 change control 變更控制127.9 con figuration status accounti ngffi!置狀態(tài)發(fā)布137.10 software release management軟件版本管理137.11 configuration audit 配置審計(jì)137.12 the product configuration management closure 配置管理活動的結(jié)束14product maintenance phase configuration managementregulations產(chǎn)

6、品維護(hù)階段配置管理規(guī)程list of abbreviations 縮略語清單:abbreviations 縮略語full spelling英文全名chinese explanation 中文解釋bombill of material物料清單ccbcon figuration control board or change control board配置控制委員會或變更控制委員會ciconfiguration item配置項(xiàng)cmconfiguration management配置管理cmoconfiguration management officer配置管理員crchange request變

7、更中請csaconfiguration status accounting配置狀態(tài)發(fā)布drdesign requirement設(shè)計(jì)需求dsdcsign specification設(shè)計(jì)規(guī)格hwhardware硬件ipdintegrated product development集成產(chǎn)品開發(fā)oroffering requirement產(chǎn)品包需求palprocess asset library過程資產(chǎn)庫pcbprin怕d circuit board印制電路板pdmproduct data management產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理pdtproduct development team產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)pmmprod

8、uct maintenance management產(chǎn)品維護(hù)管理qaquality assurence engineer質(zhì)量保證工程師swsoftware軟件sysepgsystem engineering process group系統(tǒng)工程過程組pdeproduct data engineer產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師pcnproduct change notice產(chǎn)品變更通知list of reference參考資料清單：1 pcm01-product configuration management procedureobjectives 目的1.1確保維護(hù)w隊(duì)的配置管理活動已計(jì)劃；1.2確保維護(hù)團(tuán)

9、隊(duì)所有的配置項(xiàng)都己經(jīng)唯一標(biāo)識并且可訪問；1.3確保對維護(hù)團(tuán)隊(duì)所有配置項(xiàng)的更改都可控和跟蹤；1.4確保所有維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置項(xiàng)的一致性利完整性；1.5確保維護(hù)團(tuán)隊(duì)所有已基線化配置項(xiàng)的狀態(tài)通知到相關(guān)人員。2 scope范圍適用于公司內(nèi)所有符合1pd流程的產(chǎn)品維護(hù)階段配置管理活動。3 responsibilities 職責(zé)3.1維護(hù)經(jīng)理職責(zé)：3.1.1負(fù)責(zé)維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理工作，制定維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理計(jì)劃；3.1.2參與維護(hù)團(tuán)隊(duì)版本發(fā)布計(jì)劃的制定，組織版本發(fā)布使用文檔的編寫；3.1.3啟動維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動并指導(dǎo)維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理工作；3.1.4協(xié)助進(jìn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置審計(jì)；3.1.5組織建立基線；3.1.6組織

10、歸檔配置庫；3.1.7組織進(jìn)行pdm部件失效操作；3.2維護(hù)因隊(duì)cmo職責(zé)：3.2.1接受移交或建立配置庫，并維護(hù)配置庫；3.2.2協(xié)助維護(hù)因隊(duì)ccb工作，跟蹤維護(hù)團(tuán)隊(duì)ccb決策的執(zhí)行以及變更解決完成情況;3.2.3根據(jù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)ccb決議，負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置變更過程的修改授權(quán)；3.2.4維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置狀態(tài)發(fā)布；3.2.5負(fù)責(zé)建立基線;3.2.6提交版本發(fā)布，維護(hù)版本基礎(chǔ)信息。3.2.7協(xié)助進(jìn)行維護(hù)因隊(duì)配置審計(jì)；3.2.8負(fù)責(zé)實(shí)施維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理的相關(guān)培訓(xùn)；3.2.9歸檔配置庫。3.3維護(hù)團(tuán)隊(duì)ccb職責(zé)3.3.1事件驅(qū)動和定期召開ccb會議，評估和分析cr,裁決變更，并確保所有ci的更改得到同

11、步和一致；3.3.2確保評估與分析cr吋考慮cr的影響范圍（包括計(jì)劃、進(jìn)度、工作量、相關(guān)接口的影 響），識別和評估受影響的所有ci,確定修改方案、修改人、修改版本、修改時間、驗(yàn) 證方式和驗(yàn)證人。必要時需要邀請外部專家和相關(guān)受影響的內(nèi)外部人員一起參與評審。3.4qa職責(zé)：3.4.1負(fù)責(zé)維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置審計(jì)活動。3.5pde職責(zé)：3.5.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品配置項(xiàng)歸檔pdm審核確認(rèn)。4 inputs 輸入4.1交接清單4.2版本樹4.3版木開發(fā)計(jì)劃4.4參考類文檔寫作需求4.5資料開發(fā)計(jì)劃5 outputs 輸出5.1維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理計(jì)劃5.2審計(jì)報(bào)告5.3配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表單版本配套表版本描述文檔升級指導(dǎo)書產(chǎn)品

12、配置庫歸檔表維護(hù)項(xiàng)目失效部件清單control mechanism 控制機(jī)制維護(hù)經(jīng)理保證維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動遵守本規(guī)程。產(chǎn)品質(zhì)量體系epg組負(fù)責(zé)批準(zhǔn)所有針對該規(guī)程的修改。更改后的規(guī)程必須得到研發(fā)質(zhì)量部部長的簽發(fā)。通過內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)來檢驗(yàn)流程的符合度oprocedure 規(guī)程維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動的對象維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動的對象包括整個維護(hù)生命周期屮or、dr、ds、srs、軟硬件 設(shè)計(jì)文檔、code、pcb、原理圖、bom、測試類文檔、信息交付件、pcn、參考類 文檔、管理類文檔。注：維護(hù)生命周期中的參考類文檔包括但不僅限于以下類別的文檔：1、操作指導(dǎo)類：包括應(yīng)急指導(dǎo)書、某類問題定位指導(dǎo)書、開局指

13、導(dǎo)書、生產(chǎn)維修類指 導(dǎo)書、生產(chǎn)ec類操作指導(dǎo)；2、總結(jié)報(bào)告類：包括各類問題定位報(bào)告；3、咨詢答復(fù)類：問題咨詢答復(fù)文檔。4、局點(diǎn)信息類：用服每月提取的局點(diǎn)信息庫信息表單。維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動的啟動7.2.1在維護(hù)因隊(duì)止式任命后，維護(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)確定維護(hù)i才i隊(duì)的配置組織結(jié)構(gòu)，包括維 護(hù)經(jīng)理，維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo,維護(hù)團(tuán)隊(duì)ccb組長和成員等角色的任命。7.2.2維護(hù)經(jīng)理開始組織維護(hù)i才i隊(duì)配置管理的計(jì)劃活動。7.3 維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置管理活動制定配置管理計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)配置管理活動的前提，配置管理計(jì)劃用丁指導(dǎo)整個維護(hù)團(tuán)隊(duì)的配置 管理活動，使之有章可循，因此制定配置管理計(jì)劃應(yīng)該注重實(shí)踐性和可操作性。維護(hù)團(tuán)隊(duì)配 置管理計(jì)劃

14、根據(jù)pcm01t01配置管理計(jì)劃模板、本規(guī)程及相應(yīng)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃制定。7.3.1產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)經(jīng)理/開發(fā)代表根據(jù)產(chǎn)甜配置管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)整理并制定移交維護(hù) 團(tuán)隊(duì)版本的pcm01f05產(chǎn)品配置庫歸檔表單,并根據(jù)歸檔表單完成配置項(xiàng)pdm 發(fā)行，pde負(fù)責(zé)審核確認(rèn)。7.3.2產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)經(jīng)理/開發(fā)代表根據(jù)交接灣車漠灰、版本樹模板pmm-cm02f01- product version evolution relationship description產(chǎn)品版本衍牛.升級和補(bǔ) j 關(guān)系 w 共同負(fù)責(zé)制定移交維護(hù)團(tuán)隊(duì)版本的交接清單和版本樹表單。交接清單中要 明確移交維護(hù)團(tuán)隊(duì)版本的所有內(nèi)容，同時要明確移交維護(hù)

15、團(tuán)隊(duì)版本屮與其他產(chǎn) 品有共用關(guān)系且共用部分由本產(chǎn)品維護(hù)的內(nèi)容清單。版本樹表單中，要明確移 交維護(hù)團(tuán)隊(duì)版本的關(guān)聯(lián)關(guān)系。注：1、移交維護(hù)團(tuán)隊(duì)的版本一般是指r版本。2、“其他產(chǎn)品有共用關(guān)系且共用部分由本產(chǎn)品維護(hù)”是指本產(chǎn)品負(fù)責(zé)開發(fā)、維護(hù)的某 單板或軟件模塊被其他產(chǎn)品直接借用。7.3.3移交維護(hù)團(tuán)隊(duì)版本的交接清單和版本樹表單由pdt經(jīng)理批準(zhǔn)。7.3.4維護(hù)經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)的交接清單，負(fù)責(zé)制定（特指第一次移交維護(hù)團(tuán)隊(duì)的版本） 或修改維護(hù)因隊(duì)配置管理計(jì)劃，組織維護(hù)i才i隊(duì)成員學(xué)習(xí)本規(guī)程及已有的配置管 理計(jì)劃。需要時，安排對參與配置管理計(jì)劃擬制活動的人員培訓(xùn)。7.3.5維護(hù)經(jīng)理組織維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員討論，明確寫作范圍

16、和內(nèi)容，形成維護(hù)配置管理計(jì) 劃。7.3.6維護(hù)經(jīng)理組織評審，在評審中根據(jù)pcmchko八廃宣腎理廳龍燈脊華對維護(hù)配置 管理計(jì)劃進(jìn)行檢查。7.3.7維護(hù)配置管理計(jì)劃由pdt經(jīng)理批準(zhǔn)。7.3.8維護(hù)配置管理計(jì)劃批準(zhǔn)后，維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo接受移交、建立或維護(hù)配置庫。維護(hù) 團(tuán)隊(duì)配置庫的結(jié)構(gòu)根據(jù)緩護(hù)酗頊©戈於夾紹掏建立。7.3.9維護(hù)經(jīng)理在版藥滋77：場批準(zhǔn)、參考類文檔寫作需求正式采納或附/芳發(fā)廿超 批準(zhǔn)后更新產(chǎn)品配置管理計(jì)劃，并組織評審，評審?fù)瓿珊蟮漠a(chǎn)品配置管理計(jì)劃 報(bào)維護(hù)經(jīng)理批準(zhǔn)后，維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo更改配置庫。7.4 configuration identihcation 配置標(biāo)識配置標(biāo)識是對維

17、護(hù)團(tuán)隊(duì)配置的管理，并維護(hù)在整個維護(hù)生命周期中配置的完整性和可跟蹤 性的前提和基礎(chǔ)。配置標(biāo)識包括了配置項(xiàng)的劃分、命名和描述的過程。命名是指開發(fā)出一 套命名和編碼的框架方案來標(biāo)識配置項(xiàng)；而描述則是對配置項(xiàng)特性進(jìn)行文檔化的描述過 程。741 ci decompose配置項(xiàng)的劃分7.4.1.1配置項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分級劃分，一篇文檔或者多篇文檔可根據(jù)不同的管理需求劃 分成一個配置項(xiàng)。7.4.1.2 一般情況下，整個維護(hù)生命周期中文檔清單中列舉的內(nèi)容建議作如下處理：a文檔：將一篇文檔劃分為一個配置項(xiàng)。b代碼：對于單板軟件、模塊或需要單獨(dú)管理的軟件代碼可設(shè)置為一個配置項(xiàng)。如果 沒有特別管理需求，所有組成一

18、個build的代碼也可作為一個配置項(xiàng)。c手冊：將資料開發(fā)部開發(fā)的產(chǎn)品手冊劃分為一個配置項(xiàng)。d pcn： 一個pcn作為一個配置項(xiàng)。7.4.1.3 一般希望作為配置項(xiàng)管理的文檔應(yīng)該具有類似下面的特征，例如其變更需要得到控 制，開發(fā)歷史記錄需要保存，和其它工作產(chǎn)品存在接口依賴關(guān)系，并口與其它配置項(xiàng) 耦合性小等。這樣也可以將這類文檔確定為配置項(xiàng)進(jìn)行管理。7.4.1.4對于維護(hù)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)的工具，可以將所有生成工具的代碼作為一個配置項(xiàng)進(jìn)行管 理。7.4.1.5對于非由維護(hù)團(tuán)隊(duì)直接改動的配置項(xiàng)(例如：用戶提供的軟件，購買的工具等等)， 維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo將配置項(xiàng)放入配置庫或者維護(hù)配置項(xiàng)的版本信息，以保證該配

19、置項(xiàng)是可 控和可跟蹤的，此時配置項(xiàng)處于“受控”狀態(tài)。7.4.1.6維護(hù)團(tuán)隊(duì)所有確定的配置項(xiàng)應(yīng)在pcm01f01-配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表單中明確。7.4.2配置項(xiàng)的命名配置項(xiàng)被分配唯一的名稱用來和其它配置項(xiàng)區(qū)分。配置項(xiàng)的命名規(guī)范應(yīng)該在配置管理計(jì)劃屮 描述清楚。7.4.2.1所有非參考類文檔的配置項(xiàng)以文檔名稱作為配置項(xiàng)名稱標(biāo)識。詳見：pdm文檔附件名 稱和文檔名稱命名規(guī)范(dkba 1241-2003.06)。7.4.2.2參考類文檔的配置項(xiàng)以及文檔名稱作為配置項(xiàng)名稱標(biāo)識1、操作指導(dǎo)類文檔標(biāo)識：xxx（產(chǎn)品線名稱）-xxx （產(chǎn)品名稱）指導(dǎo)書類-xxx（產(chǎn)品名稱）xxxxxx（指導(dǎo)書名稱）xx示例：wc

20、dma-nodeb-指導(dǎo)書類-bts3812應(yīng)急指導(dǎo)書2、總結(jié)報(bào)告類文檔標(biāo)識：xxx（產(chǎn)品線名稱）-xxx （產(chǎn)品名稱）-總結(jié)報(bào)告類-xx（省份）-xx （局點(diǎn)名稱）-xxxxx（問 題簡要描述）問題定位報(bào)告xx示例：wcdma-nodeb bts3812-總結(jié)報(bào)告類福建永同昌大廈輸出功率小問題定位報(bào)告3、咨詢答復(fù)類文檔標(biāo)識：xxx（產(chǎn)甜線名稱）xxx （產(chǎn)甜名稱）-xxxxx（問題簡要描述）咨詢答復(fù)報(bào)告xx示例：wcdma-nodeb bts3812 -光傳輸網(wǎng)元配置咨詢答復(fù)報(bào)告3、局點(diǎn)信息標(biāo)識：xxx（產(chǎn)品線名稱）-xxx （產(chǎn)品名稱）局點(diǎn)信息類-xxxxx（局點(diǎn)名稱）局點(diǎn)信息表單xxxx

21、xx （年月）示例：wcdma-nodeb bts3812-局點(diǎn)信息類河北石家莊局點(diǎn)信息表單200408742.3關(guān)于build代碼的配置項(xiàng)以build名稱作為配置項(xiàng)名稱標(biāo)識。有關(guān)交付生產(chǎn)的代碼和目標(biāo) 程序的命名參見：pdm文檔附件名稱和文檔名稱命名規(guī)范（dkba1241-2003.06）。7.4.2.4其它山維護(hù)團(tuán)隊(duì)口己確定的配置項(xiàng)，山維護(hù)經(jīng)理和相關(guān)人員共同確定其配置項(xiàng)名稱標(biāo) 識。例如，維護(hù)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)的工具，可以用其工具本身的名稱作為配置項(xiàng)名稱標(biāo) 識。7.4.3配置項(xiàng)的版本配置項(xiàng)的版本號是表示一個配置項(xiàng)具有一組定義的功能的一種標(biāo)識，隨著功能的增加對 其進(jìn)行修改或刪除，配置項(xiàng)會被賦予不同的版

22、本號。配置項(xiàng)的版本定義規(guī)范在配置管理 計(jì)劃中描述清楚。7.4.3.1關(guān)于文檔的配置項(xiàng)相應(yīng)的版本標(biāo)識，形式為：a xx.yy的十進(jìn)制標(biāo)識符,其中xx起始為“1” , yy起始為“0”。b所有上述數(shù)字都是阿拉伯?dāng)?shù)字，并且單步遞增。c対文檔配置項(xiàng)，版木標(biāo)識應(yīng)寫入文檔修訂記錄并及時更新。743.2關(guān)于build配置項(xiàng)的版本參見產(chǎn)品版本命名及使用規(guī)范03.00.00°743.3其它配置項(xiàng)：由維護(hù)經(jīng)理和相關(guān)人員確定其配置項(xiàng)版本號。例如，維護(hù)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā) 的工具，可以用其工具本身的版本號作為配置項(xiàng)版本號。7.4.4 status of ci配置項(xiàng)的狀態(tài)7.4.4.1已基線化己基線化的配置項(xiàng)是指已完

23、成評審、批準(zhǔn)和簽發(fā)（如果需要）的配置項(xiàng)。例如：一個設(shè)計(jì) 文檔已評審?fù)ㄟ^、批準(zhǔn)、簽發(fā)，成為編碼活動的基礎(chǔ)。7.4.4.2管理和受控指己提交評審，但還沒有形成基線的配置項(xiàng)。例如：一個正在進(jìn)行評審的設(shè)計(jì)文檔。7.4.4.3 受控對于非由維護(hù)團(tuán)隊(duì)直接改動的配置項(xiàng)（例如：用戶提供的軟件，購買的工具等等），維護(hù) 團(tuán)隊(duì)cmo將配置項(xiàng)放入配置庫或者維護(hù)配置項(xiàng)的版本信息，以保證該配置項(xiàng)是可控和可跟 蹤的，此時配置項(xiàng)處于“受控”狀態(tài)。7.4.5 others其它除了上述，需要對配置項(xiàng)的下列相關(guān)特征進(jìn)行描述：7.4.5.1計(jì)劃基線時間，計(jì)劃中該文檔評審并修改完成，形成基線的時間。7.4.5.2實(shí)際基線時間，實(shí)際開發(fā)

24、中該文檔評審并修改完成，形成基線的時間。745.3存放位置，文檔形成基線后，可以被查閱的訪問路徑。如果在維護(hù)團(tuán)隊(duì)配置庫中，必 須指明存儲路徑。7.4.5.4上述所有配置項(xiàng)的特征必須在pcm01f01-配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表申明確，由維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo 進(jìn)行維護(hù)和跟蹤，并在配置狀態(tài)發(fā)布中提供。7.5 the reporting and tracing of ci status 配置項(xiàng)狀態(tài)的記錄和跟蹤7.5.1維護(hù)經(jīng)理與維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo完成pcm01f0l配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表,記錄所有產(chǎn)品配 置項(xiàng)的初始特征，包括配置項(xiàng)名稱，計(jì)劃受控時間等。7.5.2在維護(hù)生命周期中，維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo及時更新pcm01f01 配置項(xiàng)

25、狀態(tài)跟蹤表單。7.6 establishing the baseline 建立基線7.6.1在配置管理系統(tǒng)中，基線就是配置項(xiàng)在其生命周期的特建時間點(diǎn)上通過正式評 審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)。作為配置管理的基礎(chǔ)，基線保證了后續(xù)開發(fā)活 動所需信息的穩(wěn)定性和一致性。7.6.1.1 baseline character:基線的特征：a 基線是特定時間點(diǎn)上配置項(xiàng)的狀態(tài)。b 基線是針対配置項(xiàng)而言的。7.6.1.2文檔經(jīng)過批準(zhǔn)、簽發(fā)（如果需要）后建立基線；代碼在批準(zhǔn)后基線化。此后對該配置項(xiàng)的 更改要通過提交變更申請進(jìn)行。7.6.1.3維護(hù)生命周期中，要建立發(fā)布基線。a當(dāng)?shù)竭_(dá)pcm01f0l配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表屮

26、定義此基線的時間點(diǎn)時，維護(hù)經(jīng)理開始組織 建立該基線。b維護(hù)經(jīng)理確認(rèn)本次待建立的基線中包含的所有配置項(xiàng)已經(jīng)管理和受控，其變更已經(jīng) 完成。c維護(hù)經(jīng)理根據(jù)pcmchk03 基線建立橙査単進(jìn)行初步檢查，確泄是否滿足建立該基線 的條件。d檢查通過后，維護(hù)經(jīng)理通知維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo可以建立該基線。e維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo創(chuàng)建該基線。f維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo升級版本樹。g維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo和pde對版本開發(fā)、資料開發(fā)或維護(hù)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)的工具的發(fā)布并進(jìn) 行pdm發(fā)行操作和審核確認(rèn)，同時根據(jù)pcm01f01配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表屮的發(fā)放部門 名單，建立基線發(fā)布公告，公告x容対pcm04f01-版本配套表、pcm04t02版本描 述文檔、pc

27、m04t03升級指導(dǎo)書、pcn。h對參考類文檔，維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo根據(jù)pcm01f01-配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表申的發(fā)放部門名 單，進(jìn)行參考類文檔的發(fā)放。7.7 management of configuration library 配置庫管理這部分的內(nèi)容請參見pcm03 產(chǎn)品配置庫管理規(guī)程屮的描述。7.8 change control 變更控制這部分的內(nèi)容請參見pcm02 產(chǎn)品變更管理規(guī)程申的描述。注：1、由其他產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)所維護(hù)版本的共用部分的問題，需要提交客戶需求電子流進(jìn) 行跟蹤。維護(hù)團(tuán)隊(duì)采納此類需求后，需提交缺陷跟蹤電子流進(jìn)行問題修改。2、配置狀態(tài)跟蹤表單的更改需要提交缺陷跟蹤電子流。7.9

28、 configuration status accounting配置狀態(tài)發(fā)布7.9.1配置狀態(tài)發(fā)布報(bào)告應(yīng)由維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo準(zhǔn)備，由維護(hù)經(jīng)理審核。維護(hù)配置狀態(tài)發(fā) 布報(bào)告需要向維護(hù)團(tuán)隊(duì)所有成員，相關(guān)產(chǎn)品和人員發(fā)布。維護(hù)配置狀態(tài)發(fā)布的 所有配置項(xiàng)應(yīng)具有易獲取性，即相關(guān)人員在擁有對應(yīng)權(quán)限的條件下可以訪問本 次發(fā)布的配置項(xiàng)。7.9.2周期性配置狀態(tài)發(fā)布的主要內(nèi)容為pcm01f01 配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表單。維護(hù)團(tuán)隊(duì) cmo般兩周至少進(jìn)行一次配置狀態(tài)發(fā)布。維護(hù)配置狀態(tài)報(bào)告要記錄和報(bào)告這 個周期中維護(hù)配置項(xiàng)的狀態(tài)。維護(hù)經(jīng)理確定在什么情況下可以事件驅(qū)動地進(jìn)行產(chǎn)品配置狀態(tài)發(fā)布，并明確在配置管 理計(jì)劃中。一般適用于進(jìn)行事件驅(qū)動的情況例如文檔的批量刷新，版本發(fā)布公告等。7.9.2.1對于基線發(fā)布和事件驅(qū)動型的配置狀態(tài)發(fā)布，維護(hù)經(jīng)理和維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo可以根據(jù)情況 或者維護(hù)團(tuán)隊(duì)的需求對配置狀態(tài)發(fā)布中的內(nèi)容進(jìn)行完善和補(bǔ)充，依照配置管理計(jì)劃中 的約定進(jìn)行發(fā)布?；€成功建立后，維護(hù)團(tuán)隊(duì)cmo要將當(dāng)前基線的情況和清單向維護(hù) 團(tuán)隊(duì)發(fā)布。7.10 software release management軟件版本管理參見pcm04-software release management procedure7.11 configuration audit 配置審計(jì)配置審計(jì)是確定一