X區(qū)黨建特色亮點工作總結(jié)

1、x區(qū)黨建特色亮點工作總結(jié) x區(qū)委按照上級的部署和要求，以“x黨建方案”全面進步年活動為抓手，以效勞型黨組織建設(shè)為主線，持續(xù)抓基層打根底，抓創(chuàng)新促提升，抓共建聚合力，以x黨建創(chuàng)新提升活動為抓手持續(xù)推進城市基層黨建工作全面進步，為建設(shè)幸福和諧x提供了堅強的組織保障。 一、強化保障，筑牢“紅色根底” 今年以來，x區(qū)通過壓實黨建工作責(zé)任，織密黨組織網(wǎng)絡(luò)，堅持把有限資金優(yōu)先用于抓基層打根底，推動重心向基層下移、政策向基層傾斜，使城市基層黨建根底保障水平得到全面提升。 一是強化責(zé)任抓落實。始終堅持在圍繞中心、效勞大局中謀劃推進基層黨建工作，建立“三級五崗”黨建責(zé)任制，區(qū)委常委會堅持每兩個月至少聽取一次黨建

2、工作情況匯報，研究部署一次黨建工作，每半年至少召開一次工作推進會，分析黨建工作開展情況，研究解決存在的困難和問題。并將黨建工作作為區(qū)委目標考核的重要組成局部，形成了基層組織建設(shè)的約束、動力機制。同時，以基層黨建10件實事和街道黨工委書記領(lǐng)辦黨建工程為抓手，定責(zé)任、定目標、定任務(wù)、定措施，切實推動202x年城市基層黨建重點任務(wù)落實到位。 二是優(yōu)化組織強引領(lǐng)。結(jié)合城市工作中心任務(wù)和實際工作需要，靈活科學(xué)設(shè)置黨的組織。目前，全區(qū)x個社區(qū)共建立社區(qū)黨委x個，黨總支x個，黨支部x個，建立網(wǎng)格黨支部x個，樓棟黨小組x個，初步形成了社區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組的三級組織構(gòu)架。同時，注重推動傳統(tǒng)社區(qū)黨建

3、與新興領(lǐng)域黨建融合，在社區(qū)掛靠設(shè)立小微企業(yè)黨支部，在各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商貿(mào)街區(qū)普遍建立綜合黨組織，有效擴大了黨的組織和工作覆蓋，目前已成立了x商圈黨委、x聯(lián)合黨支部，進一步織密了基層組織之網(wǎng)，夯實了黨在城市的執(zhí)政根基。 三是加大投入促提升。始終堅持把基層黨建工作放到效勞全區(qū)開展的大局中去謀劃，在方針政策上把握，在工作措施上指導(dǎo)，在人財物上支持，做到經(jīng)費有保障、配置更合理、效益最大化。今年，區(qū)財政列支x萬元，作為基層黨建工作專項經(jīng)費，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。嚴格落實省、市關(guān)于社區(qū)工作人員報酬標準要求，城市社區(qū)和村改居社區(qū)黨組織書記工作報酬大幅度提高，各社區(qū)黨建工作經(jīng)費和效勞群眾專項

4、經(jīng)費到達x萬元以上。 二、共駐共建，統(tǒng)籌“紅色資源” 通過建立區(qū)域化黨建工作機制，把各類資源要素有效整合、集約利用起來，真正讓城市基層黨建工作成為一個有機整體，實現(xiàn)理念、資源、工作融合。 一是健全工作機制。建立了互聯(lián)互動、協(xié)商議事、融合共建和考核評價等機制，立足社區(qū)、駐社區(qū)單位及社區(qū)黨員的效勞需求，與轄區(qū)單位簽訂雙向協(xié)議書，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原那么，定期召開黨建工作聯(lián)席會議，協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務(wù)。目前，全區(qū)x個街道、x個社區(qū)全部建立了區(qū)域化黨建工作機制，參與共駐共建黨組織x個。同時，我區(qū)在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，每季度召開一次黨建聯(lián)

5、席會議，以“十聯(lián)十共”為抓手，定期印發(fā)x區(qū)閑置廠房樓宇招商手冊，幫助企業(yè)共建招商渠道； 利用x博物館、x事跡展覽館、x展館等，打造開放式組織生活基地；與x集團、x集團協(xié)商，將國企閑置場地改造成街道、社區(qū)黨群效勞中心，實現(xiàn)資源的開放共享。 二是豐富工作載體。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的聚焦效勞作用，與轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)效勞合作協(xié)議，通過構(gòu)建“1+3”效勞網(wǎng)絡(luò)、組建“1+3”效勞團隊和開展“1+3”特色效勞，探索出了一批符合社區(qū)實際、群眾滿意率高的效勞管理載體。截至目前，共建立黨員志愿者隊伍x支，開展各類效勞活動x余次。x社區(qū)通過開展鄰里學(xué)、鄰里情、鄰里幫、鄰里和、鄰里樂、鄰

6、里頌等6大類40余項活動，定期開展健康導(dǎo)航、七彩生活、銀發(fā)無憂、攜手同行等黨建特色效勞，深受轄區(qū)居民歡送。 三是實現(xiàn)資源共享。以黨組織為紐帶，把駐區(qū)單位的資源整合起來，把轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)、個體工商戶、社會組織等分散資源調(diào)動起來，共同開展社區(qū)效勞。如南昌路街道辦事處南口社區(qū)有x多名居民，社區(qū)黨委吸納x家駐區(qū)單位參與共駐共建，發(fā)動駐區(qū)單位的x余名在職黨員和x名自管黨員共同參與社區(qū)效勞，使社區(qū)效勞力量更加壯大。把經(jīng)營餐飲、家政、開鎖、理發(fā)等x家商業(yè)網(wǎng)點，納入社區(qū)黨組織效勞圈，并逐一簽定協(xié)議，為居民提供低償或無償效勞，把效勞做到群眾身邊和日常生活中，累計為居民辦理事項x余件，直接受益居民達x余人，群眾對

7、社區(qū)黨組織越來越有歸屬感。 三、激發(fā)活力，豐富“紅色載體” 堅持從效勞切入，不斷創(chuàng)新工作載體，使黨組織更有條件為群眾效勞，在效勞群眾中增強基層黨組織的感召力和影響力。 一是傳承紅色基因。開展x黨建創(chuàng)新提升活動，以xx兩部x精神系列微視頻（全網(wǎng)點擊播放量已超過x萬次）的宣傳推廣為切入點，廣泛開展x精神大討論、尋找x式好黨員好干部等活動，有效激發(fā)全區(qū)廣闊黨員傳承發(fā)揚x“x”精神，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標桿，凝聚改革開展的精氣神。 二是打造效勞品牌。積極探索“黨建+”工作機制，把效勞群眾作為黨建互聯(lián)互通的切入點，按照出精品、創(chuàng)品牌、顯特色、上臺階的總體思路，圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、效勞載體創(chuàng)新、效

8、勞功能提升等重點工作，以“一社區(qū)一品牌”為創(chuàng)立目標，采取年初定工程、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層效勞型黨組織建設(shè)實施“工程化”管理，相繼打造出x等數(shù)十個黨建特色品牌，深受居民群眾的普遍認可和好評。 三是創(chuàng)新效勞模式。開展以政府購置效勞為牽引，以社區(qū)為平臺，以社會組織為載體，以社會工作者為骨干，以滿足居民需求為導(dǎo)向的“三社聯(lián)動”工作機制，通過社會組織引入專業(yè)資源和社會力量，x、x社工、x養(yǎng)老等x家社會組織入駐效勞中心，為居民提供專業(yè)化、有針對性的效勞。如武漢路社區(qū)黨委結(jié)合“三社聯(lián)動”工作，引進長樂社工、欣和社工等社會組織x家，引入專業(yè)化社會工作者x名，先后開展了“閱讀書，閱快樂，閱友之家

9、等你來”讀書活動、“美麗媽媽，幸福家庭”化裝技巧講座等活動x余場，實現(xiàn)了社區(qū)黨群效勞中心和社會組織有效對接，為社會組織參與社區(qū)建設(shè)和效勞提供了實用性和針對性平臺。 四是激活紅色資源。通過整合機關(guān)、街道社區(qū)、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造根底型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地x個，制定特色“菜單”、開發(fā)線上線下預(yù)約、打造由x名志愿者組成的講師團隊，實現(xiàn)了跨單位、跨行業(yè)、跨組織開展黨組織活動。自開放以來，先后有x余批x余人次到基地開展活動，其做法先后被光明日報x日報采訪報道。同時，在各領(lǐng)域積極建設(shè)融學(xué)思踐悟于一體的新時代“三新”講習(xí)所，截至目前，全區(qū)已正式掛牌新時代大講堂x個，建立了涵蓋黨員干部、先進模范、草根能人等的講師隊伍x余人； 設(shè)置了紅色課程