信用社職員個人述職報告

1、信用社職員個人述職報告貸款投資中心三位一體，全方位全員全天候齊努力。 認準(zhǔn)方向，不放空炮；厘清思路，真做實干；善于總結(jié)，不 斷改進。以下是編輯為您整理的，供您參考，xxxx分社自去年“五一”開業(yè)以來，在地方黨委政府 支持下，依靠總社搭建的“引資下鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動”資金互 助平臺，認真宣傳黨的創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)政策和互助金融 理念，得到了廣大群眾的積極響應(yīng)。截至11月30日， xxxx分社互助基金余額達到萬元，貸款余額達萬元，累計 發(fā)放各類貸款萬元，服務(wù)惠及1 100多人次，為xx xx乃至 周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。xxxxl年2月10 0,春節(jié)假期剛過，我受總社之命， 到xxxx主持分社

2、全面工作。這也是我第三次來到xxxx, 一 干就是10個月。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝同事們的大力 支持！說實話，xxxxl年是助貸社發(fā)展歷史上最有意義的一年, 更是x xxx分社發(fā)展歷史上的關(guān)鍵一年。這一年里，我們助 貸社的隊伍越來越壯大，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力越來越成熟， 助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛，互助金融業(yè)務(wù)不斷發(fā) 展壯大：5月底，各項資產(chǎn)總額過億，全社共賀;6月，榮 獲“中國小額貸款服務(wù)公眾滿意最佳典范品牌”稱號;7月， “農(nóng)村社區(qū)金融教育培訓(xùn)項目”喜獲世界銀行贈款支持;9 月接到通知，我社客戶張同順榮獲中國銀行業(yè)協(xié)會（花旗集 團）微型創(chuàng)業(yè)獎“節(jié)能環(huán)境特等獎” ；10月，許社長受邀參 加

3、世界華商大會，貸款互助社再次走岀國門；10月中旬，承 辦全國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織培訓(xùn)班，鞏固了我社行業(yè)領(lǐng)軍地 位;11月中旬，中國人民大學(xué)農(nóng)村金融專家團調(diào)研互助金融 運作，我社基層群眾發(fā)動工作受到好評！說到xxx x分社，今年也是可喜之年。中心拓展工作有 了起色，初步推動成立村銀行中心7個;資格股金也由年初 的不足1 4萬增長到現(xiàn)在的34萬元;累計發(fā)放各類貸款萬元, 貸款余額猛增到萬元，凈增了萬，提前超額完成總社下達任 務(wù);5萬元（含）以下小額貸款101筆共萬元，占全部信貸資產(chǎn) 的半壁江山，資產(chǎn)穩(wěn)健性進一步增強;風(fēng)控工作一直全社領(lǐng) 先;加強了與基層黨政部門結(jié)合，社會影響進一步壯大；培 養(yǎng)支持的客戶

4、張同順榮獲微創(chuàng)獎“特等獎”，為社爭光， 并創(chuàng)下助貸社多項第一（第一個特等獎，第一個獲獎的殘疾 人，第一個受邀赴京參加頒獎典禮）。成績的取得，是鄉(xiāng)親們理解支持與同事們的艱辛努力 密不可分，少不了兄弟分社的援助，更離不開總社這個堅 強后盾的大力支持。在此，我代表xxxx分社全體人員向在 座的各位表示誠摯的感謝！今天，這個場合很好，也很和諧，但是光鮮、熱鬧之 后，總免不了這樣那樣的問題，我們不能光報喜不報憂。 眾所周知，投資上不來，成為制約xxxx分社發(fā)展的最大絆 腳石。我認為，當(dāng)前多頭競爭的縣域金融市場環(huán)境下，面 對巨大引資壓力的也決不僅僅xxxx分社一家。投資為啥上 不來？因為群眾基礎(chǔ)不扎實，常

5、言道“基礎(chǔ)不牢，地動山 搖”，并非危言聳聽。為啥基礎(chǔ)不牢？宣傳不到位、工作沒 跟上!怎樣搞好工作，怎樣做好宣傳？有句話說“榜樣的力量是無窮的”，我們期待助貸社眾 多先進典型帶給我們助貸社更多精彩，同時我們xxxx分社 人員要向他們看齊，爭做“能跑能說”的復(fù)合型人才。有 句話叫“難了不會，會了不難”，我相信，有榜樣的示范效 應(yīng)，大家積極行動起來，我們助貸社的路子就一定能夠越 走越寬。由此，我們xxxx分社下一步的工作思路也就明確了： 貸款投資中心三位一體，全方位全員全天候齊努力。認準(zhǔn) 方向，不放空炮;厘清思路，真做實干;善于總結(jié)，不斷改 進。具體來講：1、加強中心維護與拓展，做好流動銀行，與社員

6、打成 一片，全年度工作重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)營村銀行上來，力爭投資 與貸款均衡發(fā)展的村銀行達到5個以上;一方面，穩(wěn)固xx xx鄉(xiāng)東北、北部、東南約60%的市場地域，另一方面，進 軍四大馬羨、董樓、老王莊、留城、李家寨、單樓等宣傳 半空白村落社區(qū)；2、抓好隊伍建設(shè)，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)（每周一訓(xùn), 耗時半天），加強綜合業(yè)技能，實施到位的服務(wù)管理；3、搞好制度管理，理清經(jīng)營思路，提高辦事效率。4、搞好與地方黨政關(guān)系，及時披露工作進展，聽取相 關(guān)部門指導(dǎo)意見和建議;借助現(xiàn)有的世界銀行社區(qū)金融教育 試驗鄉(xiāng)、支持客戶獲微創(chuàng)獎特等獎、助貸社發(fā)展壯大勢頭 良好、人民大學(xué)蒞臨調(diào)研并積極評價等既有影響，做大聲 勢，贏得更加廣泛深入地輿論支持，努力使xxx x分社工作 取得更大進步。對比xxxx 1年度全社下達目標(biāo)任務(wù)，xxxx分社綜合業(yè) 務(wù)進展差強人意。這些與我個人組織協(xié)調(diào)能力弱、處事易 情緒化等有很大關(guān)系，針對這些，我個人爭取從以下幾點 改進：1、向標(biāo)桿看齊，參與實踐，積累管理經(jīng)驗；2、以更加飽滿、積極的心態(tài)，投入到每天的工作學(xué)習(xí) 中，處理問題不溫不火；3、學(xué)會統(tǒng)籌安排，管理好自己的時間，提高同時承擔(dān)、 協(xié)調(diào)多項事務(wù)的能力；4、帶頭主動進村，努力將一個個中心做活，為助貸社 在xxxx站穩(wěn)腳跟沖鋒陷陣。作為一個分社長要對總社負責(zé)，