深化供銷(xiāo)合作社綜合改革工作匯報(bào)

1、深化供銷(xiāo)合作社綜合改革工作匯報(bào)自開(kāi)展供銷(xiāo)合作社綜合改革工作以來(lái)，縣供銷(xiāo)社緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)宗旨，搶抓機(jī)遇，積極探索供銷(xiāo)合作社綜合改革新路徑，改革工作取得了明顯成效。根據(jù)縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)2021年深化供銷(xiāo)合作社綜合改革工作任務(wù)的通知，2021年全縣供銷(xiāo)合作社改革任務(wù)共計(jì)26項(xiàng)，已完成25項(xiàng)，因現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定，未完成事項(xiàng)1項(xiàng)。下面我就供銷(xiāo)社深化改革工作總體情況作一匯報(bào)。一、供銷(xiāo)社綜合改革工作推進(jìn)情況及成效（一）健全“三會(huì)”制度，治理架構(gòu)不斷優(yōu)化根據(jù)中央、省、市關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的文件精神，今年，縣委辦、縣政府辦印發(fā)了縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定，新設(shè)立了

2、監(jiān)事會(huì)，優(yōu)化了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。2021年召開(kāi)了縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合第八屆社員代表大會(huì)，審議通過(guò)了縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社章程（修訂草案），選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)班子，并召開(kāi)了第八屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，明確了今后的工作方向，形成了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，組織體系不斷完善我們圍繞供銷(xiāo)合作社綜合改革的要求，積極創(chuàng)新發(fā)展新型基層社，加快聯(lián)合合作，建立健全供銷(xiāo)合作社組織體系和網(wǎng)絡(luò)體系。一是采取入股農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社方式創(chuàng)新發(fā)展新型基層社個(gè)，二是采取領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社方式發(fā)展新型基層社5個(gè)，三是采取引辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社方式發(fā)展新型基層社8個(gè)，四是組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社6個(gè)

3、。全縣基層供銷(xiāo)合作社總數(shù)達(dá)到個(gè)，基層供銷(xiāo)社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)個(gè)百分比。（三）整合社有企業(yè)，服務(wù)體系更加健全一是組建“縣會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司”。2018年組建了“縣會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司”，取得了全縣“首張代理記賬許可證”，目前已為101家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、社有企業(yè)及基層供銷(xiāo)社等提供代理記賬、示范社評(píng)定、規(guī)范化記賬等服務(wù)。促進(jìn)了我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理水平的提高，同時(shí)為進(jìn)一步管好社有資產(chǎn)提供了財(cái)務(wù)保障。二是重組縣益農(nóng)電子商務(wù)有限公司。2018年新引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的電商技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以資金和技術(shù)入股的方式重組了“縣益農(nóng)電子商務(wù)有限公司”，實(shí)施了“互聯(lián)網(wǎng)供銷(xiāo)社”行動(dòng)計(jì)劃，在全縣新建村鎮(zhèn)電商綜合

4、服務(wù)站個(gè)，線下農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)店2個(gè)。開(kāi)展電商助農(nóng)行動(dòng)，在線下大力拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，組織縣內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品參加西博會(huì)、農(nóng)博會(huì)、綠博會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)周、川貨全國(guó)行等節(jié)會(huì)，開(kāi)展了扶貧產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，不斷拓寬產(chǎn)品的知名度。同時(shí)借助天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等知名購(gòu)物平臺(tái)對(duì)特色產(chǎn)品進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。近三年，助推扶貧產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售.億元。（四）改造傳統(tǒng)基層社，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展1、恢復(fù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制我們抓住綜合改革契機(jī)，先后通過(guò)實(shí)施“新網(wǎng)工程”和“農(nóng)村社會(huì)化體系建設(shè)”項(xiàng)目，結(jié)合招商引資，對(duì)原基層供銷(xiāo)社存量資產(chǎn)改造后建成農(nóng)資配送中心2個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市5個(gè)、村級(jí)社區(qū)綜合服務(wù)社個(gè)、莊稼醫(yī)院個(gè)，“一網(wǎng)多用”專(zhuān)兼營(yíng)再生資源回收站（

5、點(diǎn)）個(gè)，恢復(fù)了農(nóng)資、日用品、再生資源回收等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。2、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方式，打造多層級(jí)服務(wù)平臺(tái)一是縣級(jí)平臺(tái)“雙驅(qū)動(dòng)”。整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、供銷(xiāo)、商務(wù)等部門(mén)資源，投入200多萬(wàn)元，建設(shè)以“品牌數(shù)字”雙驅(qū)動(dòng)為核心內(nèi)容的縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)縣級(jí)平臺(tái)，由供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)運(yùn)維管理，為全縣960多個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和部分鄉(xiāng)、村級(jí)服務(wù)平臺(tái)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息、監(jiān)測(cè)分析、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、品牌孵化等服務(wù)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)“三整合”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府支持下，采取股權(quán)聯(lián)結(jié)、利益聯(lián)結(jié)方式，整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、供銷(xiāo)、金融、郵政等部門(mén)涉農(nóng)資源，整合省農(nóng)科院、氣象、市場(chǎng)監(jiān)管等技術(shù)資源，整合村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專(zhuān)合社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)

6、、農(nóng)村能人等社會(huì)資源，建成“主體多元化、業(yè)態(tài)多類(lèi)化、內(nèi)容多樣化”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)共享中心個(gè)，為水稻等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供育秧育苗、機(jī)耕機(jī)播、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)采機(jī)收、烘干倉(cāng)儲(chǔ)、初精加工、品牌銷(xiāo)售、秸稈利用等全程、全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)，并配套提供電商、會(huì)計(jì)、金融、保險(xiǎn)、寄遞等服務(wù)，覆蓋個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)合作社、個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、.萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)。三是村級(jí)平臺(tái)“四聯(lián)帶”。以“三社融合”（村級(jí)供銷(xiāo)社、村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社、農(nóng)民專(zhuān)合社）為基礎(chǔ)，搭建村級(jí)服務(wù)平臺(tái)個(gè)，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)幫帶建、聯(lián)村帶片、聯(lián)社帶戶(hù)、聯(lián)產(chǎn)帶富”，名黨員進(jìn)入村級(jí)供銷(xiāo)社任職，聯(lián)系帶動(dòng)個(gè)村、個(gè)農(nóng)民專(zhuān)合社、吸納社員3萬(wàn)余戶(hù)，畝均增收元?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)平臺(tái)輻射帶動(dòng)全縣個(gè)村、個(gè)農(nóng)民

7、專(zhuān)合社，開(kāi)展土地托管.萬(wàn)畝，占全縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)總量的.個(gè)百分比，成功創(chuàng)建全省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)示范縣。2021年，全省供銷(xiāo)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在勝利召開(kāi)，李霞縣長(zhǎng)代表在會(huì)上作了題為發(fā)揮供銷(xiāo)社獨(dú)特優(yōu)勢(shì)發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的交流發(fā)言，我縣探索形成的縣級(jí)平臺(tái)“雙驅(qū)動(dòng)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)“三整合”、村級(jí)平臺(tái)“四聯(lián)帶”的社會(huì)化服務(wù)“模式”得到了省供銷(xiāo)社主任任曉春等參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定及全省個(gè)市（州）參會(huì)人員的一致好評(píng)。（五）推動(dòng)“品牌”戰(zhàn)略，品牌效益不斷擴(kuò)大一是打響農(nóng)特產(chǎn)品品牌。開(kāi)展了農(nóng)特旅區(qū)域品牌征名活動(dòng)，注冊(cè)了“江江好”農(nóng)特產(chǎn)品集體商標(biāo)，并授權(quán)20家企業(yè)個(gè)產(chǎn)品使用。以“江江好”區(qū)域品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，以點(diǎn)帶

8、面，創(chuàng)造性提出“品牌”戰(zhàn)略。探索“品牌電商”“品牌鄉(xiāng)村旅游”“品牌雙創(chuàng)”“品牌冷鏈物流”等模式，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度，做大做優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品品牌，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)路。二是大力開(kāi)展有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。積極引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，取得有機(jī)認(rèn)證和有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證證書(shū)25張、產(chǎn)品個(gè)。牽頭開(kāi)展國(guó)、省有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范縣創(chuàng)建工作，使成功進(jìn)入“省有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建縣”和“國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建縣”行列。三是建成數(shù)字農(nóng)業(yè)品牌館。在綠谷博覽城建成了集數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)品牌孵化、農(nóng)特產(chǎn)品展銷(xiāo)和農(nóng)產(chǎn)品電商等功能為一體的數(shù)字農(nóng)業(yè)品牌館。今年，數(shù)字農(nóng)業(yè)品牌館先后成為全市、全縣鄉(xiāng)村振興現(xiàn)

9、場(chǎng)會(huì)示范點(diǎn)，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，品牌館已成為供銷(xiāo)對(duì)外宣傳的窗口、特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的窗口、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的窗口、鄉(xiāng)村振興成果展示的窗口。通過(guò)品牌館的建設(shè)，提升了供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的形象，展示了供銷(xiāo)社敢想敢干的良好精神面貌。（六）加強(qiáng)示范引領(lǐng)，專(zhuān)合社規(guī)范水平不斷提高依托會(huì)計(jì)公司、益農(nóng)電商公司，加快推進(jìn)合作社財(cái)務(wù)管理、品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社按照示范社評(píng)定監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)大力開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，截至目前，全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到個(gè)，入社入會(huì)農(nóng)戶(hù).萬(wàn)戶(hù)/.萬(wàn)人，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù).萬(wàn)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售總額.億元。全縣已培育市級(jí)示范社57家、省級(jí)示范社30家、國(guó)家級(jí)示范社7家。（七）積極服務(wù)大局，供銷(xiāo)助力

10、日益凸顯1.發(fā)揮供銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，助力脫貧攻堅(jiān)一是發(fā)揮供銷(xiāo)社長(zhǎng)期扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，聯(lián)系緊密的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，幫助貧困村組建種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，構(gòu)建“五金”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，吸納建檔立卡貧困戶(hù)加入合作社，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社吸納建檔立卡貧困戶(hù)3戶(hù)，在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社務(wù)工的建檔立卡貧困戶(hù)5戶(hù)，通過(guò)與合作社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)較好地帶動(dòng)了貧困戶(hù)增收。二是依托供銷(xiāo)社，積極組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)“扶貧”公益商標(biāo)，全縣共36家經(jīng)營(yíng)主體取得了“扶貧”商標(biāo)標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。2019年以來(lái)，通過(guò)推廣使用“扶貧”公益商標(biāo)，助推扶貧產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售.億元。2.凝聚供銷(xiāo)活力，助力鄉(xiāng)村振興通過(guò)整合全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)的服務(wù)職能、

11、資金和資源，縣于2018年在全市率先成立了“供銷(xiāo)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心”。以供銷(xiāo)系統(tǒng)為主體，創(chuàng)新開(kāi)展“展銷(xiāo)”行動(dòng)，組織縣內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品參加西博會(huì)、農(nóng)博會(huì)、綠博會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)周、川貨全國(guó)行等節(jié)會(huì)，近三年累計(jì)助力農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售億元；開(kāi)展“規(guī)范”行動(dòng)，對(duì)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)、防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全覆蓋指導(dǎo)和服務(wù)；開(kāi)展“農(nóng)資”行動(dòng)，供銷(xiāo)系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)2人次開(kāi)展農(nóng)資下鄉(xiāng)服務(wù)，有力保障了農(nóng)資供給。二、存在某個(gè)單位的問(wèn)題（一）社有資產(chǎn)老舊，使用效能低供銷(xiāo)系統(tǒng)現(xiàn)存社有資產(chǎn)多為上世紀(jì)修建，房屋老舊，安全隱患較大，且每年需花費(fèi)大量人力、財(cái)力進(jìn)行隱患排除等工作；由于受土地性質(zhì)的制約，沒(méi)有開(kāi)發(fā)利用，現(xiàn)社有資產(chǎn)均通過(guò)出租的方式

12、收取租金，社有資產(chǎn)效能發(fā)揮不足。（二）社有企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)效益低現(xiàn)階段系統(tǒng)內(nèi)的益農(nóng)電商公司和會(huì)計(jì)公司等，企業(yè)自身規(guī)模還小，主要面對(duì)縣內(nèi)部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供公益性及經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，產(chǎn)生的效益較低，還無(wú)法在供銷(xiāo)合作社綜合改革事業(yè)中提供有力的支撐。（三）利益聯(lián)結(jié)不緊密，帶動(dòng)能力差供銷(xiāo)系統(tǒng)主要依靠農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，采取入股分紅、就近務(wù)工等方式建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，但目前我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社普遍存在小、散、弱、管理粗放等問(wèn)題，缺乏帶動(dòng)能力，沒(méi)有與農(nóng)戶(hù)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。（四）品牌建設(shè)乏力，效益不明顯我縣雖已注冊(cè)“江江好”農(nóng)特產(chǎn)品集體商標(biāo)，但目前推廣力度還不夠，尚未得到有效使用，品牌建設(shè)的效益

13、轉(zhuǎn)化率低。（五）領(lǐng)導(dǎo)班子配備不齊，干部隊(duì)伍老化縣供銷(xiāo)社現(xiàn)有在職領(lǐng)導(dǎo)3名（其中：理事會(huì)主任1名、副主任1名，監(jiān)事會(huì)主任1名，理事會(huì)尚缺副主任1名），機(jī)關(guān)在編人員名，54歲以上達(dá)6人，基層社和基層企業(yè)更為突出，多數(shù)干部職工臨近退休或退休后返聘繼續(xù)工作，且企業(yè)管理、投資融資、農(nóng)村合作金融、電子商務(wù)等方面人才嚴(yán)重不足，干部隊(duì)伍年齡老化、人才短缺成為供銷(xiāo)社改革發(fā)展的一大“瓶頸”。三、下一步工作打算（一）盤(pán)活社有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值加大基層社資產(chǎn)盤(pán)活開(kāi)發(fā)力度，推進(jìn)基層社老舊房屋分類(lèi)改造，積極引進(jìn)社會(huì)資本，采取聯(lián)合合作模式，開(kāi)展再生資源回收利用業(yè)務(wù)、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益

14、。進(jìn)一步理順社企關(guān)系，明晰資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，深化以產(chǎn)權(quán)制度為核心的管理體制，積極通過(guò)參股、相對(duì)控股等多種合作形式加強(qiáng)對(duì)外合作。（二）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效依托社有資產(chǎn)管理公司，圍繞為農(nóng)服務(wù)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快社有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托益農(nóng)電商公司，為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供品牌創(chuàng)建、展示展銷(xiāo)、線上線下銷(xiāo)售等服務(wù)；改造提升會(huì)計(jì)服務(wù)中心，為系統(tǒng)各企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、其它經(jīng)營(yíng)主體提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、注冊(cè)登記、資產(chǎn)清理等方面的服務(wù)。（三）完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升帶動(dòng)引領(lǐng)能力一是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。大力培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，積極開(kāi)展示范社評(píng)定，實(shí)行示范社動(dòng)態(tài)監(jiān)

15、測(cè)，實(shí)施推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)行動(dòng)，培育一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。二是開(kāi)展“三位一體”融合試點(diǎn)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，推進(jìn)農(nóng)村集體股份合作社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和基層供銷(xiāo)社的融合，建立村級(jí)供銷(xiāo)合作社，作為建立在農(nóng)村最基層一級(jí)的綜合性“一站式”服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌整合運(yùn)營(yíng)本村區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本村實(shí)際和特色，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和冷鏈物流，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，延伸本村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶動(dòng)和助農(nóng)增收。（四）創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)“品牌”戰(zhàn)略有效實(shí)施以“江江好”區(qū)域品牌為引領(lǐng)，加快探索“品牌電商”“品牌鄉(xiāng)村旅游”“品牌雙創(chuàng)”“品牌冷鏈物流”等模式的具體實(shí)現(xiàn)形式，做大做優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品品牌。發(fā)揮數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作用，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)信息平臺(tái)的服務(wù)功能，提高數(shù)字農(nóng)業(yè)的覆蓋面。依托數(shù)字農(nóng)業(yè)品牌館，為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌策劃、品牌孵化、品牌推廣等一站式服務(wù)，擦亮農(nóng)業(yè)招牌，提升產(chǎn)品品牌的“含金量”；采取網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、線下展銷(xiāo)推廣等形式，實(shí)行線上線下融合，助推產(chǎn)品走向全國(guó)。