企業(yè)年金制度的重要性及對養(yǎng)老保險的促進作用探討

1、    企業(yè)年金制度的重要性及對養(yǎng)老保險的促進作用探討    路效科摘 要：企業(yè)年金作為多層次養(yǎng)老保障體系的第二層次，是基本養(yǎng)老保障的重要補充。企業(yè)年金制度要處理好社會基本養(yǎng)老保險與企業(yè)年金發(fā)展的關系，處理好國家管理和企業(yè)自主權的關系，處理好企業(yè)年金制度與一般福利制度的關系。關鍵詞：養(yǎng)老保險；企業(yè)年金；探討?zhàn)B老保險是現(xiàn)代工業(yè)文明的產物，在社會保障體系中具有十分重要的地位。世界各國都非常重視養(yǎng)老保險的建設和發(fā)展。我國采用世界銀行推薦的“三支柱”養(yǎng)老金體系。第一支柱是社會基本養(yǎng)老金系統(tǒng)，由國家、企業(yè)和個人三方共同承擔；第二支柱是企業(yè)為員工建立的補充養(yǎng)老保險，

2、也即企業(yè)年金；第三支柱是私人儲蓄養(yǎng)老計劃。企業(yè)年金作為多層次養(yǎng)老保障體系的第二層次，其發(fā)展關系到養(yǎng)老保險體制改革是否能順利進行，也關系到人們退休以后生活待遇的好壞，關系到國家經濟健康發(fā)展和資本的完善。一、企業(yè)年金的內涵企業(yè)年金是指在政府強制實施的公共養(yǎng)老金或國家養(yǎng)老金制度之外，企業(yè)在國家政策的指導下，為職工建立的補充養(yǎng)老保險，一般由有能力的企業(yè)自愿建立，由企業(yè)和個人按照一定的比例繳納費用，進入職工個人年金賬戶，職工在退休后領取。它是一種輔助性的養(yǎng)老保險，居于多層次的養(yǎng)老保險體系中的第二層次，由國家宏觀指導，企業(yè)內部決策執(zhí)行。在國外，企業(yè)年金一般被稱為私人養(yǎng)老金計劃（private pensio

3、n plan），職業(yè)年金計劃（occupational pension plan）或雇員年金計劃（employer-sponsored pension plan）。二、企業(yè)年金的特點企業(yè)年金和基本養(yǎng)老保險、商業(yè)保險并不矛盾，作為多支柱養(yǎng)老金體系的組成部分和共同參與者，可以相互補充、相互促進，而不完全是相互替代。非強制建立，由參加了國家法定基本養(yǎng)老保險的企業(yè)自主建立，擬建計劃各環(huán)節(jié)內容通常由企業(yè)與職工雙方協(xié)商確定。基金繳費一般由企業(yè)和職工雙方共同負擔或企業(yè)全部繳費，雙方共同負擔時企業(yè)繳費一般不低于全部繳費的一半，在工資總額一定比例內部分可從成本中列支?；谄髽I(yè)勞動關系建立，覆蓋企業(yè)所有職工，但體

4、現(xiàn)差別原則。完全采用個人賬戶管理模式，基金實行長期積累以及市場化運營和管理，為加入者提供的是長期津貼，用于保障職工退休后適當的生活水平。由企業(yè)或行業(yè)舉辦，政府不直接干預，但通過有關政策予以鼓勵和引導，政府不直接承擔責任，但通過創(chuàng)造良好的法律環(huán)境和建立可供操作的完善的規(guī)則等來履行監(jiān)管責任。是一種補充性質的計劃，是對基本養(yǎng)老保險的補充，但不是對基本養(yǎng)老保險的替代。三、建立企業(yè)年金的必要性廣義上的企業(yè)年金是一項強調稅收減免的補償方式。企業(yè)和雇員在稅收體系中共同獲益，對雇員而言，通過稅收優(yōu)惠機制的轉換可獲得更高的退休收入補償；對企業(yè)而言，則可支付較低的總補償費用。企業(yè)年金有利于完善企業(yè)員工福利保障體系

5、，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。企業(yè)年金計劃可視為一種旨在激勵雇員生產和工作行為的長期契約方式，是人力資源管理的一種有效工具，有助于吸引優(yōu)秀人才，激發(fā)員工工作積極性，提高企業(yè)的經濟效益，并能夠在一定程度上鼓勵和約束員工為公司長期效力，增強凝聚力，增強企業(yè)穩(wěn)定性，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)年金計劃是解決某些特殊問題的有效方式。企業(yè)年金計劃的合理設計將使人力資源管理更為靈活、更為科學、更具吸引力和競爭力。企業(yè)年金計劃將非常有利于增進企業(yè)雇員的忠誠行為，在彼此充滿信任的企業(yè)文化背景下，有利于企業(yè)降低管理成本。此外，企業(yè)年金計劃還是吸引和保持高素質員工隊伍的一件非常有效的潛在武器。四、企業(yè)年金制度的發(fā)展處理好

6、社會基本養(yǎng)老保險與企業(yè)年金發(fā)展的關系。企業(yè)年金作為企業(yè)補充養(yǎng)老保險，目的在于提高企業(yè)職工的退休生活水平，在滿足職工較高層次的養(yǎng)老需求上起到了基本養(yǎng)老保險所無法達到的作用。在我國，基本養(yǎng)老保險替代率水平長期居高不下，全國平均替代率一直維持在80%以上，這是企業(yè)年金發(fā)展比較遲緩的一個主要原因，基本養(yǎng)老保障水平過高，嚴重壓縮了企業(yè)年金的發(fā)展空間，過高的基本養(yǎng)老負擔使企業(yè)失去了建立補充養(yǎng)老保險的興趣，導致基本養(yǎng)老保險在企業(yè)員工中占據了不可或缺的位置，于是形成了基本養(yǎng)老水平過高-企業(yè)基本養(yǎng)老保險負擔過重企業(yè)對補充養(yǎng)老保險失去動力員工過分依賴基本養(yǎng)老保險基本養(yǎng)老保險水平更高的不良循環(huán)。因此，企業(yè)年金制度要

7、得到健康發(fā)展，必須對基本養(yǎng)老保險進行改革，將其水平定位在合理的層次上，這也是目前世界性養(yǎng)老金改革的趨勢：國家管理的基本養(yǎng)老金的比例逐步降低，由市場運作、政府監(jiān)管的企業(yè)年金的比重逐步提高。目前，我國的基本養(yǎng)老保險目標替代率為58.5%，在這個政策的指導下，基本養(yǎng)老保險替代率將逐步下降，由企業(yè)年金來彌補因降低基本養(yǎng)老保險替代率而造成的即得利益損失。處理好國家管理和企業(yè)自主權的關系。企業(yè)年金是企業(yè)自身實施的福利項目，因此企業(yè)年金的設計必然會追求靈活性和針對性，要求能夠將年金作用的發(fā)揮與員工的需求緊密結合。國家要允許企業(yè)在企業(yè)年金制度的設計上采取靈活多樣的辦法，給企業(yè)足夠的自主權，鼓勵他們將企業(yè)年金制

8、度作為人力資源戰(zhàn)略來實施，要避免企業(yè)年金制度行政化、命令化的趨向。國家作為企業(yè)年金制度的最終監(jiān)督者，要對企業(yè)的行為進行相應的監(jiān)管，同時制定相關的年金管理辦法和條例，規(guī)范企業(yè)的制度安排。處理好企業(yè)年金制度與一般員工福利制度的關系。企業(yè)年金制度所具有的長期保障和激勵功能是一般員工福利制度所難以達到的，它可以成為企業(yè)吸引人才、增強企業(yè)凝聚力、調動員工積極性的重要措施。這就需要企業(yè)和員工轉變觀念，樹立長期發(fā)展意識，充分認識企業(yè)年金的福利特點。企業(yè)年金在本質上是企業(yè)薪酬分配方案，對于企業(yè)而言，年金開始建立的階段有可能會增加企業(yè)的雇傭成本，但是企業(yè)年金比較多的反映了企業(yè)和職工的需求以及企業(yè)文化的特征，使得企業(yè)人力資源管理制度可以更好地配合企業(yè)的發(fā)展。能夠將短期性的激勵措施和長期性的企業(yè)年金制度合理地結合起來，找到它們之間的平衡