一級(jí)建造師考點(diǎn)講例

1、2018 年一級(jí)建造師建設(shè)工程工程管理科目講例第一章建設(shè)工程工程的組織與管理本章考點(diǎn)： 1. 建設(shè)工程工程管理的內(nèi)涵2. 建設(shè)各方的目標(biāo)和任務(wù)3. 組織論4. 決策實(shí)施兩階段的主要任務(wù)5. 施工總承包和施工總承包管理的特點(diǎn)6. 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法和施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序7. 動(dòng)態(tài)控制的程序和糾偏措施8. 工程經(jīng)理權(quán)限9. 風(fēng)險(xiǎn)類型和流程10. 監(jiān)理方法1. 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A. 目標(biāo)控制B. 提高建設(shè)工程生命周期價(jià)值C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D. 為工程的建設(shè)和使用增值2. 建設(shè)工程工程管理就是自工程開始到完成，通過（）使工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A. 工程策劃和工

2、程組織B. 工程控制和工程協(xié)調(diào)C. 工程組織和工程控制D. 工程策劃和工程控制3. 按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主方 B. 監(jiān)理方 C. 施工總承包方 D. 勞務(wù)分包方4. 下列組織工具中，能夠反映組成工程所有工作任務(wù)的是（）。A. 工程結(jié)構(gòu)圖 B. 工作任務(wù)分工表 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D. 工作流程圖5. 關(guān)于編制工程管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A. 業(yè)主方應(yīng)對(duì)工程各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B. 首先應(yīng)對(duì)工程實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù)D. 同一類別的工程可以集中編制通用的分工表6

3、建設(shè)工程工程實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義工程開發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該工程的開發(fā)或建設(shè)C. 確定建設(shè)工程的進(jìn)度目標(biāo)D.編制工程投資總體規(guī)劃1/267. 在國際上，民用建筑工程工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。 A. 工程構(gòu)造 B. 工程功能 C. 工程結(jié)構(gòu) D. 工程價(jià)值8. 某建設(shè)工程工程采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B通過工程業(yè)主委托取得施工任務(wù)C自行決定便可取得施工任務(wù)D通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)9. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（D）。A. 收集工程進(jìn)度實(shí)

4、際值B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D. 進(jìn)行工程目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值經(jīng)驗(yàn)分享：給大家分享點(diǎn)個(gè)人的秘密經(jīng)驗(yàn)，讓大家考得更輕松。用最合適你的方法去學(xué)習(xí)，其實(shí)考過二級(jí)很簡單，一級(jí)的話稍微花點(diǎn)心思，也就過了。對(duì)我們做工程的人來說，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘遣挥谜f的，都很豐富，但是對(duì)于考試，復(fù)習(xí)時(shí)間總是很緊，天天在工地上忙，根本就沒有時(shí)間看書，雖然那大本大本的書毫不心疼的買了，但是有什么用，都忙不過來看，晚上 8、 9 點(diǎn)才下班回到家誰還有力氣去看書啊。我前年第一次考試的時(shí)候就是這樣， 到考試的時(shí)候還是什么都沒準(zhǔn)備，那幾大本指導(dǎo)書也就翻了個(gè)開頭，結(jié)果不用說大家也是知道的。我

5、們建筑這個(gè)行業(yè)，大家都知道考證對(duì)于我們的重要性，去年，我再次報(bào)了名，剛開始的時(shí)候計(jì)劃看書的時(shí)間總是被別的事占去了，更本就沒有時(shí)間看書，可是我心里明白一定要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)了，不然我還是過不了，有一次在工地上有個(gè)前輩說他前年就考過了，當(dāng)聽到這句話的時(shí)候我那個(gè)興奮勁啊就像打了雞血，當(dāng)即以師傅尊稱，向他取經(jīng)，他告訴我他并沒有比別人多花時(shí)間復(fù)習(xí)，而是他用精英特速讀訓(xùn)練軟件訓(xùn)練自己的閱讀速讀，他的看書的速讀比別人快，別人需要 20 分鐘看完的資料，他只需要 5 分鐘就能搞定了，他只是用和別人相同的復(fù)習(xí)時(shí)間看了比別人多的書，自然就要考得比別人高了，后來我也買了一套軟件，看書的速讀確實(shí)提高了不少，終于考了個(gè)很理

6、想的分?jǐn)?shù)。從我自己的復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上來說，我只是用了別人不知道的方法，但是我不得不說，看書速讀快了對(duì)考試是真的很有幫助，不僅僅是復(fù)習(xí)的時(shí)候能看更多資料，就是考試的時(shí)候也大大節(jié)省了你閱讀題目的時(shí)間，讓你有更多的時(shí)間來做題目，說實(shí)話，我的一建能過還真的是要多謝這個(gè)軟件了，想過一建的朋友建議也去下載了練習(xí)一下，下載地址也給大家做了個(gè)超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字即可連接。我的復(fù)習(xí)資料還有一套是訓(xùn)練題庫，包含有最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動(dòng)態(tài)、歷年真題等等各種超強(qiáng)的功能，性價(jià)比超高，是我最想給同仁們推薦的。想用的朋友可以到這里下載，我也做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然

7、后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字即可連接10. 下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度B.分析影響工程工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C.制定工程進(jìn)度控制的工作流程D. 選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)11. 某工程經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工工程重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該工程經(jīng)理的處理方式是（）。2/26A. 追究法律責(zé)任B. 吊銷其建造師資格證書C. 追究社會(huì)責(zé)任D. 追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任12. 施工工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的管理過程中，是以（C）身份處理與所承擔(dān)的工程工程有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者B. 施工企業(yè)法定代表人C. 施工企業(yè)法定代表人的代表

8、D. 建設(shè)單位工程管理者13.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A. 工程資金供應(yīng)的條件B. 現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C. 施工方案D. 業(yè)主方人員的能力14.下列工程工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控15. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A. 業(yè)主 B. 總監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D. 專業(yè)監(jiān)理工程師16. 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括（）。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D. 工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包

9、方的進(jìn)度目標(biāo)17. 關(guān)于工程管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有( )A. 矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B. 矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源D. 大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長E. 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令18. 關(guān)于工程施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有( )A. 工程質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B. 開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長C. 不利于投資控制D. 與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E. 業(yè)主選擇承包方范圍小19. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部( 分項(xiàng) ) 工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )A

10、. 工程簡況 B. 施工方案的選擇C. 施工方法和施工機(jī)械的選擇D. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E. 施工特點(diǎn)分析3/2620. 下列建設(shè)工程工程進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資源需求計(jì)劃B.明確資金供應(yīng)條件C.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施D. 審核設(shè)計(jì)預(yù)算 E. 應(yīng)用價(jià)值工程方法21.根據(jù)建設(shè)工程工程管理規(guī)范工程經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括( )A. 主持工程經(jīng)理部工作B. 代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C. 制定工程經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)酬辦法D. 參與選擇物資供應(yīng)單位E. 負(fù)責(zé)組建工程經(jīng)理部22. 在工程工程施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。A.參與設(shè)計(jì)交底B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.審

11、查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E. 對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)23. 根據(jù)建筑法，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正A. 工程設(shè)計(jì)要求B. 合同約定C. 監(jiān)理規(guī)劃D. 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第二章建設(shè)工程工程施工成本控制本章考點(diǎn)： 1. 成本管理的內(nèi)容及主要階段的含義2. 成本計(jì)劃類型及編制方法3. 成本控制步驟4. 掙值法5. 偏差分析的表達(dá)方法6. 成本分析的依據(jù)及方法1. （）成本計(jì)劃是選派工程經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃。A競爭性B實(shí)施性C指導(dǎo)性D準(zhǔn)備性2. （）成本計(jì)劃是工程投標(biāo)以及簽定合同階段的估算成本計(jì)劃。A競爭性4

12、/26B實(shí)施性C指導(dǎo)性D準(zhǔn)備性3.建設(shè)工程工程施工成本管理的組織措施之一是()。A. 編制施工成本控制工作流程圖B. 制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C. 進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D. 防止和處理施工索賠4. 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）A. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。B. 施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。C. 施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。D. 施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工工程在計(jì)劃期內(nèi)

13、的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案5. 施工成本控制的步驟中有（ 1）比較，（ 2）預(yù)測(cè)，（ 3）分析等內(nèi)容，這三個(gè)內(nèi)容的順序應(yīng)該是：A.(1) (2) (3) B.(2) (1) (3)C.(1) (3) (2)D.(3) (1) (2)6. 某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120 根；單價(jià)為12 萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110 根；實(shí)際單價(jià)為1 3 萬元根，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。A 132B 143C 144D 1567. 某分部工程計(jì)劃工程量5000M3，計(jì)劃成本380 元 /m3，實(shí)際完成工程量為4500

14、m3，實(shí)際成本 400 元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。5/26A.-100000 B.-190000C.-90000D.-2000008. 某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3 月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12 元 / 立方 M；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m?，實(shí)際單價(jià)為15 元 / 立方 M。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI) 分別為（）。萬元； 0.80B.-0.6萬元； 0.83C.-0.48萬元； 0.83萬元； 0.809. 某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度

15、，可得到的正確結(jié)論是（）工程 單位 目標(biāo) 實(shí)際產(chǎn)量立方 800 850單價(jià)元 600 640損耗率 %53A. 由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300 元 B. 由于單價(jià)提高40，成本增加35020 元C. 實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320 元D.由于損耗下降2%，成本減少9600 元10. 施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A. 指導(dǎo)性B. 實(shí)施性C. 作業(yè)性D. 競爭性11. 作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工工程成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。A從工程策劃開始到工程開始運(yùn)營B從工程設(shè)計(jì)開始到工程開始運(yùn)營C從工程投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收D從工程施工開始到工程竣

16、工驗(yàn)收12. 工程經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）。A考核工程管理績效B尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C考核企業(yè)經(jīng)營效益D分析成本偏差的原因13. 施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A. 施工成本計(jì)劃B. 施工成本預(yù)測(cè)6/26C. 施工成本核算D. 施工成本考核14.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和( ) 等A. 措施工程費(fèi) B. 施工機(jī)械使用費(fèi)C. 暫估價(jià) D.規(guī)費(fèi) E. 企業(yè)管理費(fèi)15.施工成本控制的依據(jù)包括（）A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 監(jiān)理細(xì)則C. 工程計(jì)劃D. 工程承包合同E. 施工組織設(shè)計(jì)16.工程工程施工成本分析的基本方法有（）。A. 比較法B.

17、 因素分析法C.統(tǒng)計(jì)核算法D. 差額計(jì)算法E.比率法17. 關(guān)于工程費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有( )A. 橫道圖法是最常用的一種方法B. 橫道圖法形象，直觀C. 曲線法能夠直接用于分析 D. 表格法反映信息量大E. 表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)18. 編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有( )A. 施工圖預(yù)算 B. 施工預(yù)算 C. 簽訂的工程合同 D. 資源市場(chǎng)價(jià)格 E. 分包合同7/26第三章建設(shè)工程工程進(jìn)度控制本章考點(diǎn)： 1. 工程進(jìn)度控制的任務(wù)2. 不同類型的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)3. 總進(jìn)度目標(biāo)論證內(nèi)容及工作步驟4. 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法5. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則及參數(shù)計(jì)算6. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

18、的繪制規(guī)則7. 關(guān)鍵線路的確定8. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)距類型1. 建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：工程的工作編碼；工程結(jié)構(gòu)分析編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是()。A一一一8/26B一一一C一一一D一一一2. 建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）工程管理的任務(wù)。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設(shè)計(jì)方D. 供貨方3. 補(bǔ)充例題：在下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，請(qǐng)大家分析判斷以下幾個(gè)問題：（1）計(jì)算工期？（2）關(guān)鍵線路？（ 3）.C,D,G 的自由時(shí)差（取整數(shù)）？解讀： 1計(jì)算工期為142關(guān)鍵線路為1-2-4-5-7-83. C,D,G 的自由

19、時(shí)差分別為 2，0， 44.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間：天），則工作D 的自由時(shí)差是()天。A 3B 2C.1D.05. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是()。9/26A 可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路B 不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路C 可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路D可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路6. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A 1B 2C 3D 47. 與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。A. 直

20、觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B 確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量 C. 直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差8. 某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí), 為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件, 需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS9. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( 以天為單位 ), 工作 K 的最早開始時(shí)間為6, 工作持續(xù)時(shí)間為4, 工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10, 工作 N的最遲完成時(shí)間為20, 工作持續(xù)時(shí)間為5, 已知工作K 只有M,N 兩項(xiàng)緊后工作, 工作K 的總時(shí)差為()天。A.2B.3C.510/26

21、D.610. 建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。A優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案B. 分析和論證工程進(jìn)度目標(biāo)C編制資源需求計(jì)劃D. 選擇工程承發(fā)包模式11. 已知工作A 的緊后工作是B 和 C， B 工作的最遲開始時(shí)間為第14 天，最早開始時(shí)間為第20 天， C 工作的最遲完成時(shí)間為第16 天，最早完成時(shí)間為第14 天。 A 工作的自由時(shí)差為第 5 天，則 A 工作的總時(shí)差為（）天。A.0 B.7C. 5 D.912. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則（ ）。A該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始B該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期C該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作D該項(xiàng)

22、工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響13. 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有()。A調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差C調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D增減工作工程E調(diào)整資源的投入14. 當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。A. 縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B. 有多項(xiàng)緊前工作的工作C. 有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作E. 單位時(shí)間消耗資源量大的工作11/2615.關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A. 關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B.關(guān)鍵線路上各

23、工作持續(xù)時(shí)間之和最長C. 關(guān)鍵線路可能有多條D. 關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E. 關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間第四章建設(shè)工程工程質(zhì)量控制本章考點(diǎn)： 1. 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的的方法和思想2. 質(zhì)量控制體系3. 工程的施工質(zhì)量控制4. 質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)5. 質(zhì)量不合格處理6. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)7. 政府監(jiān)督內(nèi)容1. 質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)中，“ D”的職能是 ( ) 。A 將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B 對(duì)質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正 C 確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查2. 建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)

24、的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制3. 建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程工程建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）A、 屬于一次性的系統(tǒng)B、 B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證12/26C 僅涉及施工承包單位D、需要通過業(yè)主認(rèn)證4. 建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程工程而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。A 與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D涉及工程工程實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體5. 建設(shè)工程工程竣工驗(yàn)

25、收應(yīng)由 ( ) 組織。A監(jiān)理單位B政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C建設(shè)單位D施工單位6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和()。A監(jiān)督檢查施工工程進(jìn)度及投資B監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況D驗(yàn)收工程工程施工質(zhì)量7.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）A監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量8. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指 ( ) 對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠

26、的評(píng)價(jià)。A各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C各單位行政主管部門D公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)9. 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是( ) 。13/26A對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析B判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C 對(duì)工程工程的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)D 反映質(zhì)量的變動(dòng)情況10. 利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( ) 。A偏小、需要整改B處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C適中、符合要求D偏大、不經(jīng)濟(jì)11. 建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A. 動(dòng)力機(jī)制 B. 約束機(jī)制 C. 反饋機(jī)制

27、D. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制12. 關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（）A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題B. 通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D. 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征13. 下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）文件。A做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄B 復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)C按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具D 審核復(fù)查各種施工詳圖14. 某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離 30cm，正確的處理方法是（）A加固處理 B 修補(bǔ)處理 C 返工處理 D 不做處理15. 根據(jù)質(zhì)量管理體系，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）A. 參與工程建

28、設(shè)者為了保證工程工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B. 對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C. 工程工程質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D. 為達(dá)到工程工程質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)16. 根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（）A. 分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B. 分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C. 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批17. 某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是（ ）14/26A. 不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.一年后方可重新提

29、出認(rèn)證申請(qǐng)C. 半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D. 三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)18. 工程工程分部工程質(zhì)量驗(yàn)收后格的基本條件是( )A. 所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B. 質(zhì)量控制資料完整C. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求D. 主控工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格E. 涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定19. 在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來( )A. 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B. 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E. 找出影響質(zhì)量問題的主要因素20. 質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）

30、。A.質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量B.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C.體系基本控制程序D. 管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E.質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法21. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（）。A.主控工程經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格B.一般工程經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C.具有完整的施工操作依據(jù)D.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄22.建設(shè)工程施工質(zhì)量的 事 后控制是指（）。A. 質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定B. 質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D. 質(zhì)量偏差的糾正E.已完施工的成品保護(hù)23. 關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有( ) 。A 質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技

31、術(shù)活動(dòng)的管理B 質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D 建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段E質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)24. 在建設(shè)工程工程開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括()。A工程質(zhì)量控制方案15/26B施工組織設(shè)計(jì)C可行性研究報(bào)告D工程監(jiān)理規(guī)劃E各方人員資質(zhì)證書第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理本章考點(diǎn)： 1. 安全管理體系與環(huán)境管理體系構(gòu)成2. 安全生產(chǎn)管理制度3. 安全事故處理4. 文明與環(huán)境保護(hù)要求1. 環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004) 中的“環(huán)境”是指 ( ) 。A 組織運(yùn)行活動(dòng)的外

32、部存在B 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D周邊大氣、陽光和水分的總稱2建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡職工12 人的事故屬于（）。A輕傷事故B重傷事故C死亡事故D重大傷亡事故3建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡3 人以上（含 3人）的事故屬于（）。A輕傷事故B重傷事故C死亡事故16/26D重大傷亡事故4. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10 人以上（含10人）的事故屬于（）。A輕傷事故B重傷事故C死亡事故D特大傷亡事故5. 在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作

33、業(yè)的時(shí)間為（）A. 晚 8： 00 至次日早 8： 00B. 晚 9： 00 至次日早 7： 00C. 晚 10： 00 至次日早 7： 00D. 晚 10： 00 至次日早 6： 006根據(jù)我國建筑施工場(chǎng)界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（） dB.A 55B 65C 70D 757. 工程工程建設(shè)過程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于 ( ) 問題。A安全監(jiān)督B職業(yè)健康C施工安全生產(chǎn)D環(huán)境保護(hù)8. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是()。A職業(yè)健康安全方針B對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃C結(jié)構(gòu)和職責(zé)D文件和資料控

34、制9在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要求“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（）17/26A. 協(xié)商和溝通B. 培訓(xùn)、意識(shí)和能力C.文件和資料控制D.結(jié)構(gòu)和職責(zé)10. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。A. 應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)C. 信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體11. 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。A個(gè)人防護(hù)用品缺失 B物體存放不當(dāng)C 未正確使用個(gè)人防護(hù)用品D 對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)12. 在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（ ）。A減震降噪控制 B 聲源控制 C傳播途徑控制 D 接受者控制13. 對(duì)于

35、建設(shè)工程工程管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）A. 社會(huì)因素 B. 人的因素 C. 管理因素 D. 技術(shù)因素14. 第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）A. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B. 改善作業(yè)環(huán)境C. 制定應(yīng)急救援體系 D. 加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育15. 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）A. 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審 B. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2 次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練16. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理

36、體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（）。A. 持續(xù)改進(jìn)B. 管理評(píng)審C. 系統(tǒng)評(píng)審D. 內(nèi)部審核17. 施工工程的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A. 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 工程經(jīng)理C. 專職安全員D. 企業(yè)安全生產(chǎn)部門18.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A. 將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理B. 將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走18/26D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理19. 建設(shè)工程工程環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B. 環(huán)境能夠服務(wù)于人

37、類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D. 工程工程施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止20. 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法，正確的有( )A. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B. 沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍檔高度不得低于 1.8mC. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道D. 工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人E. 現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員21. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括( )A. 管理檢查 B. 危險(xiǎn)源檢查 C.

38、 思想檢查 D. 隱患檢查 E. 整改檢查22. 建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )A. 提高員工安全生產(chǎn)意識(shí) B. 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境C. 減少或消除人的不安全行為D . 安全事故整改E. 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)23. 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有（）。A. 建筑登高架設(shè)作業(yè)B. 鋼筋焊接作業(yè)C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D. 起重機(jī)械操作作業(yè)E. 建筑外墻抹灰作業(yè)24. 根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。P216-217A. 物體打擊B. 觸電 C. 機(jī)械傷害D. 輻射傷害E. 火藥爆炸1

39、9/26第六章建設(shè)工程合同與合同管理本章考點(diǎn)： 1. 施工招投標(biāo)內(nèi)容（細(xì)節(jié)）2. 建設(shè)工程合同（條款）3. 三大合同計(jì)價(jià)方式（風(fēng)險(xiǎn)大小）4. 建設(shè)工程合同5. 索賠程序和計(jì)算1.經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（）A. 涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的工程B. 施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的工程C. 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與工程的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的工程D. 在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的工程2. 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（）。A自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 20 日B對(duì)招標(biāo)文件的收

40、費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則C招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D招標(biāo)文件售出后，不予退還3. 在建設(shè)工程合同的訂立過程中, 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為()A.要約邀請(qǐng)B.要約C.承諾D.承諾生效20/264. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）個(gè)等級(jí)，60 個(gè)資質(zhì)類別。A.1至2B.1至3C.2至3D.2至45根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）A. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B. 組織編制年、季、月施工計(jì)劃C. 負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D. 做好已完工程部分的成品保護(hù)工作6. 根據(jù)工程建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法，

41、施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的 2%，最高不超過 ( ) 萬元人民幣。A 80B 90C 100D 1207. 建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）A銀行保函B 支票C現(xiàn)金D. 匯票8. 實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是()。A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支 為根據(jù)B以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)9. 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件說法正確的是（）A導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立。B. 只要對(duì)方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，

42、索賠都成立。21/26C只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立。D不按照合同規(guī)定的程序提交索賠，索賠不能成立。10當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）A. 向政府建設(shè)主管部門報(bào)告B. 收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C. 以書面形式向工程師提出索賠意向通知D. 向工程師提出索賠報(bào)告11. 建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A. 招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告B. 向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件D. 招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書12. 采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根

43、據(jù)（）計(jì)算確定的。A. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C. 實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D. 實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)13. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時(shí)間至少（）日之前書面通知。A.7 B.15 C. 14 D.2114. 下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）A. 預(yù)付款擔(dān)保 B. 投標(biāo)擔(dān)保 C. 履約擔(dān)保 D. 支付擔(dān)保15. 在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）A. 向工程師發(fā)出

44、書面索賠意向通知B. 向建設(shè)主管部門報(bào)告C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告16. 在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A. 貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)B. 供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)C. 承運(yùn)單位簽發(fā)D. 需方收貨戳記17. 對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。A. 分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B. 按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)22/26C. 以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D. 以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)18. 在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。 A.

45、 全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C. 工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D. 通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)19. 施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A. 投標(biāo)截止B. 發(fā)出中標(biāo)通知書C. 施工承包合同簽訂D. 工程開工20.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A. 促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B. 確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C. 保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D. 保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失21. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A. 設(shè)計(jì)人B. 發(fā)包人C. 承包人D. 監(jiān)理人22. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）