大連關(guān)于成立改性塑料公司商業(yè)計(jì)劃書（模板參考）

1、泓域咨詢 /大連關(guān)于成立改性塑料公司商業(yè)計(jì)劃書大連關(guān)于成立改性塑料公司商業(yè)計(jì)劃書xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明目前改性塑料已成為現(xiàn)今新型塑料產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，推動(dòng)了塑料加工業(yè)的發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)了合成樹脂、助劑和塑料機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。改性塑料已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于汽車零部件、家電、醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通等領(lǐng)域。得益于汽車、家電等諸多下游行業(yè)的快速發(fā)展和對(duì)新興材料需求的不斷提高，國(guó)內(nèi)改性塑料市場(chǎng)需求增幅近年來一直保持在較高水平。然而，我國(guó)改性塑料生產(chǎn)企業(yè)大多規(guī)模較小、產(chǎn)品品種較為單一，采用常規(guī)加工設(shè)備，在工藝過程中缺乏系統(tǒng)的控制手段，材料的質(zhì)量穩(wěn)定性差，主要集中于中低檔下游產(chǎn)品領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。與此同時(shí)

2、，國(guó)內(nèi)高端改性塑料市場(chǎng)仍被進(jìn)口材料牢牢把控。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資686.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資294萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28492.47萬元，其中：建設(shè)投資23729.57萬元，占項(xiàng)目總投資的83.28%；建設(shè)期利息609.00萬元，占項(xiàng)目總投資的2.14%；流動(dòng)資金4153.90萬元，占項(xiàng)目總投資的14.58%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入51700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用43058.77萬元，凈利潤(rùn)6303

3、.80萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.81%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5538.58萬元，全部投資回收期6.51年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息

4、9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)分析16一、 我國(guó)改性塑料的發(fā)展趨勢(shì)16二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)17第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性23一、 我國(guó)改性塑料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)23二、 我國(guó)改性塑料行業(yè)發(fā)展概況25三、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)27四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性29第四章 公司籌建方案30一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、

5、核心人員介紹36七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施65第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策69第八章 環(huán)保分析71一、 環(huán)境保護(hù)綜述71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響77七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)78第九章 選址分析79一、 項(xiàng)目選址原則79二、 建設(shè)區(qū)基本情況79三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展83四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)85

6、五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向86六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)89第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十二章 項(xiàng)目投資分析102一、 投資估算的編制說明102二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估

7、算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十三章 總結(jié)說明110第十四章 附表111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施

8、進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本980萬元三、 注冊(cè)地址大連xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事改性塑料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓

9、越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10823.968659.178117.97負(fù)債總額4269.323415.463201.99股東權(quán)益合計(jì)6554.645243.7149

10、15.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入29004.8123203.8521753.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5154.444123.553865.83利潤(rùn)總額4296.143436.913222.11凈利潤(rùn)3222.112513.252319.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3222.112513.252319.92（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足

11、社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10823.968659.178117.97負(fù)債總額4269.323415.463201.99股東權(quán)益合計(jì)6554.645243.714915.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收

12、入29004.8123203.8521753.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5154.444123.553865.83利潤(rùn)總額4296.143436.913222.11凈利潤(rùn)3222.112513.252319.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3222.112513.252319.92六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立改性塑料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由改性塑料產(chǎn)品大多屬非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其配方參數(shù)一般根據(jù)下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H應(yīng)用需求而定，需要生產(chǎn)廠家有較高的技術(shù)研發(fā)能力。改性塑料產(chǎn)品對(duì)同批次產(chǎn)品的性能指標(biāo)及一致性等方面要求較高，具有較高的技術(shù)門檻。長(zhǎng)期以來，改性塑料產(chǎn)品被

13、國(guó)外先進(jìn)企業(yè)壟斷，隨著國(guó)家鼓勵(lì)政策的不斷出臺(tái)，及部分資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)通過對(duì)國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)，促使我國(guó)改性塑料行業(yè)快速成長(zhǎng)，逐步打破國(guó)外的技術(shù)壟斷，產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)也已接近國(guó)外先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品的工藝技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列，實(shí)現(xiàn)了部分產(chǎn)品進(jìn)口替代，并在國(guó)際市場(chǎng)開始嶄露頭角。總體看，“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國(guó)家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領(lǐng)作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等關(guān)鍵問題，全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果

14、。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸改性塑料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積88907.57，其中：生產(chǎn)工程63900.98，倉(cāng)儲(chǔ)工程8861.97，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9732.31，公共工程6412.31。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28492.47萬元，其中：建設(shè)投資23729.57萬元，占

15、項(xiàng)目總投資的83.28%；建設(shè)期利息609.00萬元，占項(xiàng)目總投資的2.14%；流動(dòng)資金4153.90萬元，占項(xiàng)目總投資的14.58%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：51700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：43058.77萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6303.80萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.51年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.81%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5538.58萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等

16、方面都是積極可行的。第二章 市場(chǎng)分析一、 我國(guó)改性塑料的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著全球汽車工業(yè)、家用電器、電子通信、新能源等產(chǎn)業(yè)不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和基礎(chǔ)材料領(lǐng)域的“以塑代鋼”、“以塑代木”趨勢(shì)，我國(guó)正在成為全球塑料材料最大的市場(chǎng)和主要需求增長(zhǎng)引擎。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)合成樹脂及共聚物產(chǎn)量由2010年的4,361萬噸增長(zhǎng)至2019年的9,574萬噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.13%。我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改性塑料產(chǎn)量從2010年705萬噸增長(zhǎng)至2019年的1,955萬噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12.00%，改性化率由2010年的16.20%增長(zhǎng)至2019年的20.40

17、%。雖然2017年以來“限塑”新政出臺(tái)，但國(guó)內(nèi)改性塑料行業(yè)仍然保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，隨著改性塑料應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，未來我國(guó)改性塑料仍然存在較大的發(fā)展空間，尤其相較于全球塑料超過40%的改性化率，其需求前景非常廣闊。據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)改性塑料需求量從2008年的449萬噸增長(zhǎng)至2018年的1,211萬噸，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到10.43%。2018年的同比增長(zhǎng)率為9.49%。預(yù)計(jì)2021年至2025年我國(guó)改性塑料需求量將持續(xù)上漲，2025年國(guó)內(nèi)改性塑料需求量將達(dá)到1,837萬噸，預(yù)計(jì)到2024年塑料改性化率有望達(dá)到30%。二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家政策助推行業(yè)快速發(fā)展改性塑料作為

18、新材料產(chǎn)品，屬國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)范疇，受到國(guó)家政策鼓勵(lì)與支持，近幾年，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)中國(guó)制造2025、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）、重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄（2019年版）、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要。在上述鼓勵(lì)性政策的指引下，首先，包括改性塑料在內(nèi)的復(fù)合材料研發(fā)、創(chuàng)新及人才培養(yǎng)將得到國(guó)家財(cái)政、稅收和制度性的支持，國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和引進(jìn)吸收的科研創(chuàng)新體制將有利于行業(yè)技術(shù)水平不斷提升，縮短與國(guó)外進(jìn)駐企業(yè)的技術(shù)差距；其次，國(guó)家鼓勵(lì)改性塑料等新材料在下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，發(fā)揮復(fù)合材料在節(jié)能、環(huán)保等性能上的優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家鼓勵(lì)政策指引下，改性塑料產(chǎn)

19、業(yè)將具備良好的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景。（2）國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)助推下游行業(yè)蓬勃發(fā)展隨著國(guó)民進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展，促使國(guó)內(nèi)居民收入水平逐年提高，帶動(dòng)居民消費(fèi)水平的持續(xù)提升；同時(shí)，隨著生活條件的逐步改善，經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的居民對(duì)生活品質(zhì)也提出更高要求，從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)整體升級(jí)。一方面，汽車作為代步工具受到廣大消費(fèi)者的青睞，推動(dòng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；另一方面，洗衣機(jī)、空調(diào)等家用電器能夠滿足人們對(duì)家務(wù)及舒適等方面的需求。因此在我國(guó)消費(fèi)升級(jí)的背景下，產(chǎn)品需求不斷釋放，而隨著智能家電的不斷發(fā)展，未來家電行業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間。隨著汽車及家電等領(lǐng)域向輕量、輕薄方向發(fā)展，塑料產(chǎn)品在上述領(lǐng)域的應(yīng)用比例不斷擴(kuò)

20、大，而改性塑料兼有塑料基材和助劑材料的綜合性能，因此應(yīng)用需求更加旺盛，隨著我國(guó)汽車和家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為改性塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充分的市場(chǎng)空間。（3）內(nèi)資企業(yè)崛起推動(dòng)國(guó)產(chǎn)改性塑料應(yīng)用改革開放后，我國(guó)通過引進(jìn)外資方式推動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車制造、家用電器等行業(yè)快速發(fā)展，而隨著內(nèi)資企業(yè)自主研發(fā)能力的逐步增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)品牌迅速崛起。在汽車制造領(lǐng)域，憑借貼近國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的便利，比亞迪、吉利、奇瑞、江淮等內(nèi)資汽車整車廠商快速發(fā)展壯大，并通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)在行業(yè)內(nèi)占有重要地位；在家用電器領(lǐng)域，海爾、美的、康佳、創(chuàng)維等國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)居民購(gòu)買的重要選擇。國(guó)外的家電、汽車制造等行業(yè)繼續(xù)向中國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)的相關(guān)行業(yè)的內(nèi)

21、資企業(yè)生產(chǎn)能力逐步上升，帶動(dòng)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為世界上主要的改性塑料需求市場(chǎng)之一。隨著內(nèi)資汽車制造及家用電器廠商的逐步崛起，其更加傾向采用國(guó)產(chǎn)改性塑料產(chǎn)品，一方面，國(guó)內(nèi)改性塑料行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，部分企業(yè)已經(jīng)具備較強(qiáng)的配方設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品性能能夠充分滿足其材料需求；另一方面，國(guó)內(nèi)改性塑料企業(yè)具有本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)ο掠慰蛻粜枨笞鞒隹焖夙憫?yīng)，滿足其產(chǎn)品較短周期的開發(fā)需求，同時(shí)國(guó)產(chǎn)改性塑料產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，能夠持續(xù)為客戶提供具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品及快速響應(yīng)的服務(wù)。（4）技術(shù)進(jìn)步促使改性塑料應(yīng)用領(lǐng)域拓寬我國(guó)改性塑料行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)水平已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品綜合性能超越鋼鐵等材料，實(shí)現(xiàn)對(duì)其他材料

22、的有效替代，逐步擴(kuò)大改性塑料的適用范圍。一方面，對(duì)于汽車制造、家用電器等對(duì)改性塑料用量較大的領(lǐng)域，通過對(duì)不同部件的性能要求分析，選擇合適的塑料基材及助劑，使得改性塑料能夠滿足特定需求，從而促使改性塑料在上述領(lǐng)域應(yīng)用的進(jìn)一步擴(kuò)大；另一方面，部分企業(yè)對(duì)現(xiàn)有改性塑料產(chǎn)品配方的持續(xù)研究開發(fā)，有效提高產(chǎn)品阻燃性、強(qiáng)度、抗沖擊性、韌性等方面的性能，實(shí)現(xiàn)其改性塑料在航天、高鐵等高端領(lǐng)域的拓展應(yīng)用。與目前國(guó)家對(duì)汽車、家電產(chǎn)品的綠色節(jié)能環(huán)保鼓勵(lì)政策相呼應(yīng)，我國(guó)改性塑料行業(yè)持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步促使改性塑料更加具備環(huán)境友好性?？山到馑芰稀⒏p更強(qiáng)的改性塑料產(chǎn)品不斷被研發(fā)生產(chǎn)出來，未來應(yīng)用潛力較大。（5）節(jié)能環(huán)保要求的不斷

23、提高推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展我國(guó)從2005年開始實(shí)施乘用車單車油耗限值標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)整車整備質(zhì)量范圍，設(shè)置不同車型燃料消耗量限值，要求所有在中國(guó)市場(chǎng)銷售車型必須滿足這一條件。2014年工信部、發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署和質(zhì)監(jiān)總局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)乘用車企業(yè)平均燃料消耗量管理的通知，對(duì)乘用車平均燃料消耗量不達(dá)標(biāo)的車企采取多項(xiàng)懲罰措施；依據(jù)2021年1月1日起執(zhí)行的乘用車燃料消耗量評(píng)價(jià)方法及指標(biāo)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，每年將設(shè)置油耗達(dá)標(biāo)值，直至到2025年乘用車平均油耗降至4.0升/100公里。近幾年，中國(guó)亦飽受霧霾污染問題的困擾，鑒于中國(guó)環(huán)境污染的現(xiàn)狀，加快節(jié)能汽車的推廣應(yīng)用，減輕汽車重量，實(shí)現(xiàn)汽車輕量化、節(jié)能化是

24、大勢(shì)所趨，而愈趨嚴(yán)格的油耗法規(guī)，也促使所有汽車制造企業(yè)不遺余力地開發(fā)汽車輕量化技術(shù)。除了高強(qiáng)度鋼材和鋁鎂合金的使用，汽車輕量化最重要的手段是改性塑料的開發(fā)與應(yīng)用，譬如，采用纖維增強(qiáng)復(fù)合塑料材料制作的車身與鋼制車身相比，可降重35%；如果采用碳纖增強(qiáng)復(fù)合材料，則可降重60%以上。目前“以塑代鋼”已經(jīng)從汽車結(jié)構(gòu)件擴(kuò)展到整個(gè)汽車的內(nèi)外飾件和結(jié)構(gòu)件，未來車身都有可能改用改性塑料，將極大推動(dòng)改性塑料行業(yè)的發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）多數(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力偏弱目前，盡管我國(guó)改性塑料行業(yè)技術(shù)已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平，但國(guó)內(nèi)僅少部分企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，能夠根據(jù)客戶的需求提供差異化配方設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)多數(shù)改性塑料

25、企業(yè)受制于資金等方面的限制，仍不具備獨(dú)立技術(shù)研發(fā)能力，導(dǎo)致市場(chǎng)上技術(shù)含量低、附加值低的改性塑料產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品仍需要通過進(jìn)口，可見企業(yè)核心技術(shù)的缺乏將成為制約行業(yè)發(fā)展的障礙。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)較大拖累企業(yè)利潤(rùn)水平改性塑料行業(yè)主要原材料包括各種合成樹脂以及阻燃劑、填充劑、增韌劑、著色劑等助劑等，其中基礎(chǔ)原料主要來自于石油化工，屬于石化大宗商品。近年來，隨著全球地緣政治形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)情況和市場(chǎng)供需關(guān)系的影響，石油價(jià)格波動(dòng)劇烈，進(jìn)而影響到其提取物PP、PTA、LLDPE等價(jià)格。原材料價(jià)格的波動(dòng)傳導(dǎo)到下游需要一定時(shí)間，因此往往需要針對(duì)價(jià)格做出一定的預(yù)測(cè)，進(jìn)而事先備貨，若原材料價(jià)格波動(dòng)過大，將對(duì)產(chǎn)品

26、的生產(chǎn)銷售造成較大影響。（3）外資企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)較難打破由于我國(guó)改性塑料行業(yè)起步較晚，因此國(guó)內(nèi)改性塑料企業(yè)無論是技術(shù)積淀、研發(fā)能力還是資金實(shí)力上來看，都與大型外資企業(yè)存在較大差距。另外，改性塑料行業(yè)的上游石油化工、煤化工行業(yè)對(duì)改性塑料產(chǎn)品性能影響較大，部分合成難度較高的特種工程塑料產(chǎn)品需采用陶氏杜邦、SABIC等國(guó)際化工巨頭生產(chǎn)的原材料才能制造，由于該類產(chǎn)品技術(shù)要求高，用量小，客戶價(jià)格敏感性不強(qiáng)，一般直接向國(guó)際巨頭采購(gòu)或使用其指定供應(yīng)商供貨，因此國(guó)內(nèi)高端改性塑料市場(chǎng)仍被進(jìn)口材料牢牢把控。綜上所述，大型外資企業(yè)在行業(yè)內(nèi)雖然未形成壟斷格局，但由于長(zhǎng)期積累的技術(shù)工藝和市場(chǎng)認(rèn)知度優(yōu)勢(shì)，其在大部分高性能

27、專業(yè)型產(chǎn)品領(lǐng)域仍占據(jù)主要市場(chǎng)份額，短期來看大型外資企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)較難打破。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 我國(guó)改性塑料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系日趨緊密隨著消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，汽車、家電等領(lǐng)域企業(yè)不斷縮短其新產(chǎn)品開發(fā)周期，以迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)，強(qiáng)化其在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)地位。改性塑料作為汽車及家用電器的重要材料，其生產(chǎn)企業(yè)也需要順應(yīng)下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品快速需求的趨勢(shì)，不斷深化其服務(wù)能力，如前期即介入客戶終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程以保障產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶需求，適量存儲(chǔ)基材以保障客戶訂單生產(chǎn)，強(qiáng)化自身生產(chǎn)切換能力以應(yīng)對(duì)多家客戶在同一時(shí)間產(chǎn)生的差異化產(chǎn)品需求，通過物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)保障產(chǎn)品快速交付以及定制化、針對(duì)性

28、的項(xiàng)目研發(fā)體制等。2、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)展，技術(shù)要求不斷提升隨著改性塑料綜合性能的不斷提升，其產(chǎn)品不斷在更多領(lǐng)域得到應(yīng)用，產(chǎn)品性能要求隨之提高。如汽車制造領(lǐng)域，早期改性塑料僅用于非核心零部件的生產(chǎn)，隨著改性塑料在阻燃性、強(qiáng)度、抗沖擊性、韌性等方面特性的日益突出，目前已被廣泛用于發(fā)動(dòng)機(jī)、鋰電池等產(chǎn)品的生產(chǎn)；在家用電器制造領(lǐng)域，由于相關(guān)市場(chǎng)相對(duì)成熟，生產(chǎn)廠家注重培養(yǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此高端家用電器不僅對(duì)改性塑料的阻燃性、強(qiáng)度、耐候、環(huán)保等基礎(chǔ)性能有較高要求，而且對(duì)易成型、色彩豐富、吸震消音等定制化和高端化提出了挑戰(zhàn)。隨著下游行業(yè)健康、環(huán)保、美觀、輕量化等趨勢(shì)的發(fā)展，單一樹脂無法滿足耐候、耐高低溫、

29、耐紫外線、剛性、韌性等應(yīng)用要求，因此改性塑料的應(yīng)用行業(yè)越來越多樣化，應(yīng)用場(chǎng)景也愈發(fā)廣泛，從傳統(tǒng)的家電、汽車行業(yè)到通訊、電子電氣、醫(yī)療、軌道交通、精密儀器、家居建材、安防、航天航空、軍工等諸多國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè)和新興行業(yè)。差異化應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)于改性塑料的性能要求不同，決定了改性塑料行業(yè)定制化的特點(diǎn)。下游行業(yè)科技更新迭代速度不斷加快，也同樣對(duì)改性塑料生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提出了較高要求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要持續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新，跟蹤下游市場(chǎng)的技術(shù)趨勢(shì)，以不斷推出滿足客戶需求的新產(chǎn)品。3、規(guī)模門檻提高，未來行業(yè)整合具有較大整合空間改性塑料行業(yè)規(guī)模門檻在不斷提高，未來幾年國(guó)內(nèi)改性塑料行業(yè)有較大的持續(xù)整合空間。國(guó)內(nèi)大量中

30、小型改性塑料加工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在1萬噸以下，且主要以加工低端的改性料為主，在當(dāng)前人力成本提升、技術(shù)研發(fā)投入加大等趨勢(shì)之下，不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)很難在行業(yè)存活。更為重要的是，以家電和汽車為主的下游市場(chǎng)也在持續(xù)整合，大客戶是企業(yè)爭(zhēng)取的主要對(duì)象。大客戶對(duì)改性塑料的供應(yīng)商要求更為嚴(yán)苛，特別對(duì)產(chǎn)品的性能一致性、穩(wěn)定性和供應(yīng)量上都有較高的要求，小規(guī)模的改性塑料企業(yè)難以進(jìn)入供應(yīng)體系。4、更新?lián)Q代，改性塑料高性能化、綠色化隨著改性設(shè)備、改性技術(shù)不斷發(fā)展成熟，占塑料行業(yè)的90%以上的通用塑料通過改性提高了強(qiáng)度、耐熱性等指標(biāo)，具備了工程塑料的性能，并已經(jīng)搶占了部分傳統(tǒng)工程塑料的應(yīng)用市場(chǎng)。改性通用塑料在價(jià)格及產(chǎn)

31、量方面具有較大優(yōu)勢(shì)，隨著通用塑料改性技術(shù)不斷發(fā)展，未來應(yīng)用將進(jìn)一步增長(zhǎng)。與此同時(shí)，隨著全球環(huán)保意識(shí)的日益提高，消費(fèi)者對(duì)于汽車內(nèi)飾氣味低散發(fā)的要求越來越高，汽車內(nèi)飾也正朝著綠色、環(huán)保、健康的趨勢(shì)發(fā)展。免噴涂等改性塑料能有效降低產(chǎn)品釋放揮發(fā)性有機(jī)化合物VOC，將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。二、 我國(guó)改性塑料行業(yè)發(fā)展概況1、改性塑料所屬行業(yè)領(lǐng)域新材料是指新近發(fā)展或正在發(fā)展的具有優(yōu)異性能的結(jié)構(gòu)材料和有特殊性質(zhì)的功能材料，結(jié)構(gòu)材料主要是利用它們的強(qiáng)度、韌性、硬度、彈性等機(jī)械性能，功能材料主要是利用其所具有的電、光、聲、磁、熱等功能和物理效應(yīng)。新材料按材質(zhì)可分為高分子材料、先進(jìn)復(fù)合材料、無機(jī)非金屬材料（如陶瓷、砷

32、化鎵半導(dǎo)體等）、金屬材料四大類，應(yīng)用范圍較為廣泛。其中高分子材料又可分為塑料、橡膠、纖維、膠粘劑及涂料等。目前，新材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)滲透到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)防建設(shè)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用重大。塑料是一類具有可塑性的合成高分子材料，可分為通用塑料（如聚乙烯PE、聚丙烯PP、聚氯乙烯PVC、聚苯乙烯PS、聚丙烯腈-丁二烯-苯乙烯塑料ABS）、工程塑料（如聚酰胺PA、聚碳酸酯PC、聚甲醛POM、聚對(duì)苯二甲酸乙二酯PET/聚對(duì)苯二甲酸丁二酯PBT、聚苯醚PPO）、特種工程塑料（聚苯硫醚PPS、聚酰亞胺PI、液晶聚合物L(fēng)CP、聚砜PSU、聚醚醚酮PEEK等）。改性塑料是指

33、在通用塑料、工程塑料或特種工程塑料的基礎(chǔ)上，以能改善塑料在力學(xué)、流變、燃燒、電、熱、光、磁等某方面性能的添加劑或其他樹脂等為輔助成分，通過填充、增韌、增強(qiáng)、共混、合金化等技術(shù)手段，使其具有抗沖、高韌性、阻燃、易加工性等更加優(yōu)越性能的塑料。在我國(guó)改性塑料產(chǎn)品構(gòu)成上，主要以改性PP、改性ABS、改性PS為主，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年三者產(chǎn)量分別占據(jù)了改性塑料市場(chǎng)40%、29%和7%的比重，而改性PET、改性POM的占比較小。2、改性塑料的特點(diǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域改性塑料擁有密度低、質(zhì)量輕等特點(diǎn)，一般塑料的密度在0.91.6g/cm3，改性塑料的密度普遍在2.0g/cm3以內(nèi)，而A3鋼為7.6g/cm3，

34、黃銅為8.4g/cm3，鋁為2.7g/cm3，從密度上來看塑料的輕量化效果最好。隨著我國(guó)改性塑料技術(shù)的不斷進(jìn)步，改性塑料制品強(qiáng)度、硬度、韌性、阻燃等性能均得到大幅提升，部分產(chǎn)品性能已經(jīng)超越金屬材料，因此其在諸多領(lǐng)域?qū)饘俚炔牧闲纬商娲苿?dòng)各應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)輕量化發(fā)展。目前，我國(guó)改性塑料產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車、家電、電子電器、辦公設(shè)備、電動(dòng)工具等傳統(tǒng)行業(yè)和軌道交通、精密儀器、航空航天、新能源等高新技術(shù)領(lǐng)域，其中家電和汽車為份額最大的兩個(gè)市場(chǎng)，2019年二者對(duì)改性塑料的應(yīng)用比例分別為43%和23%。隨著改性塑料技術(shù)的不斷進(jìn)步，改性塑料在家電和汽車中的應(yīng)用比例不斷擴(kuò)大，尤其在汽車零部件領(lǐng)域，由于汽

35、車結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)用配件數(shù)量較多，因此改性塑料對(duì)其他材料替代空間更為廣泛。三、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、通用塑料工程化近年來，隨著塑料改性技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)量大、成本低的通用塑料通過填充、增強(qiáng)和發(fā)泡等手段提高了力學(xué)性能和耐熱性，促使PP、PE、PS和PVC等通用塑料不斷具有工程化特點(diǎn)，并已經(jīng)搶占了部分傳統(tǒng)工程塑料的應(yīng)用市場(chǎng)，達(dá)到了降低成本的效果。2、改性塑料輕量化輕量化就是在保障使用性能的前提下，盡量減輕塑料制品的重量。對(duì)于使用非金屬粉體材料的改性塑料材料就是要打破“增重”瓶頸，在達(dá)到使用性能的前提下，把改性塑料材料的密度降下來。例如，通過使用特色原料和改進(jìn)加工技術(shù)將改性塑料材料的密度降低，不使用交聯(lián)劑實(shí)

36、現(xiàn)聚乙烯和聚丙烯微發(fā)泡從而降低塑料制品的密度等。改性塑料輕量化能夠明顯降低產(chǎn)品的重量，從而推動(dòng)各應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)輕量化發(fā)展。3、工程塑料高性能化、多功能化、復(fù)合化主要通過通用工程塑料“合金化”方法，將兩種或兩種以上工程塑料通過共混、接枝、嵌段等物理的或化學(xué)的方法組合在一起，使各組分的性能相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，構(gòu)成一種兼具多種優(yōu)良性能的塑料材料，從而達(dá)到高性能化的目的。隨著國(guó)內(nèi)汽車、電氣、電子、通信和機(jī)械工業(yè)的蓬勃發(fā)展，改性塑料的需求將大幅上升，各種高強(qiáng)度耐熱型工程塑料將得到應(yīng)用。4、改性塑料綠色化隨著國(guó)家環(huán)保要求的提高以及人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，使用環(huán)保型改性助劑、進(jìn)一步研究開發(fā)具有可降解、可循環(huán)利用等特

37、性的綠色化改性塑料正在成為行業(yè)新熱點(diǎn)，高性能環(huán)保改性塑料的市場(chǎng)需求不斷提升，特別是低氣味、低VOC、免噴涂改性塑料將會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。5、助劑材料多樣化隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，改性塑料行業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。雖然在改性基礎(chǔ)理論方面，依然遵循增強(qiáng)和增韌兩個(gè)原理，但增強(qiáng)材料和增韌材料不斷推陳出新，如碳纖維、POE等，改性塑料性能提升范圍也越來越大。另外，增強(qiáng)材料的處理技術(shù)也在不斷發(fā)展，如增強(qiáng)塑料中的長(zhǎng)纖維及短纖維加入技術(shù)、晶須增強(qiáng)塑料中的晶須加入技術(shù)等。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低

38、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)

39、新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、改性塑料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明

40、建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資686.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資294萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷

41、、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工

42、作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整

43、理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行

44、財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定

45、和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)

46、收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

47、長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、雷xx，中國(guó)

48、國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、許xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生

49、，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分

50、配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大

51、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，

52、公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)

53、分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)

54、年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是

55、中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)

56、報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向