XX年公司人事主管個人工作計劃模板

1、XX年公司人事主管個人工作計劃模板經過了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有 停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現(xiàn) 在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職 位了，管理的人也多了，當然薪水也漲了，責任也更重大了 這么多年的基層工作，我已經對我們公司的情況了如指掌 了，在XX年，我作為人事主管，開展如下工作計劃：一、具體業(yè)務開展。1. 對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進 行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃 實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經理匯報工作進度。2. 對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估 標準進行評估，并將評估報告上

2、報給人力資源部經理審閱。3. 對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給 人力資源部經理審閱，批準通過。4. 進行下一個工作計劃。注意：在實施上述工作計劃的 過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責 的日常工作都要照常進行。5. 在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室 領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交 接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟 悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對 其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。6. 對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內 人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩

3、急進 行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人 力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。7. 根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目 標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃 時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達 到目標的評估標準等。8. 和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案 的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作 計劃方案，獲取下屬的支持。9. 和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案 進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一 方案的批準。10. 召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下， 明確

4、各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計 劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工 作計劃的實施。二、定期總結和改進工作。1. 按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審 閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。2. 對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結， 并提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指 導意見。三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對 主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、 薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主 要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。

5、1. 看法，讓他們多提意見、多提建議。2. 注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各 項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓 自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。3. 注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對 人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。四、充分深入地了解公司情況。我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、 管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、 組織結構等。獲取信息的方式如下：1. 通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。 通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管 理制度等有初步的了解。2. 請教老員工，與老員

6、工交流。通過和老員工的交流， 可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈 絡。3. 在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室 調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司 的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。4. 在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業(yè)內刊主 管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一 步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司 的主營業(yè)務等。5 .查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關 主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看五、深入認識和領會自己的工作職責。了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個 職位在公司的職位序列中所處的位置。1. 查閱人力資源管理的相關制度和工