財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響及其應(yīng)對(duì)策略

1、    財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響及其應(yīng)對(duì)策略    溫欣柔摘要：在信息革命浪潮推動(dòng)下，當(dāng)今世界已進(jìn)入以智能為主的信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)機(jī)器人也應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)機(jī)器人的本質(zhì)是將人工智能應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，讓計(jì)算機(jī)代替人工進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算等等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，大大提升了行業(yè)工作效率。盡管會(huì)計(jì)機(jī)器人的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)行業(yè)體系來(lái)講是一次重大進(jìn)步，但不得不承認(rèn)會(huì)計(jì)機(jī)器人的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員是一次不小的沖擊。本文將從會(huì)計(jì)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響出發(fā)，多角度探討未來(lái)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何處理好與會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)的關(guān)系，合理應(yīng)用會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)，正確把握努力方向，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。關(guān)

2、鍵詞：會(huì)計(jì)機(jī)器人;會(huì)計(jì)人員;影響;應(yīng)對(duì)措施2017年“德勤智能財(cái)務(wù)機(jī)器人”的橫空出世讓不少人為之震撼，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力與超高的工作效率讓它一上崗就備受追捧。而隨著會(huì)計(jì)機(jī)器人的不斷推出和應(yīng)用，許多傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員便陷入了焦慮，甚至有些人認(rèn)為智能機(jī)器人終將代替人類完成財(cái)務(wù)方面的工作，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員終將被歷史洪流所淘汰。而事實(shí)上從很多方面來(lái)看，會(huì)計(jì)機(jī)器人并不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，它更多是成為會(huì)計(jì)人的輔助工具，幫助人類更高效完成業(yè)務(wù)，本文將對(duì)這一觀點(diǎn)進(jìn)行深入討論。一、會(huì)計(jì)機(jī)器人產(chǎn)生背景1.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)如今我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)呈現(xiàn)出一種人才“既多又少“的現(xiàn)象，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員多，高端管理會(huì)計(jì)少。這種現(xiàn)

3、象的出現(xiàn)與國(guó)情有關(guān)，我國(guó)目前中小型企業(yè)占比較高，而很多中小型企業(yè)是缺少高端管理會(huì)計(jì)人才的，會(huì)計(jì)人員更多的工作在于核算、制表、統(tǒng)計(jì)等較為簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作上，加上會(huì)計(jì)人員本身水平的限制，這樣也就使得會(huì)計(jì)人員缺少話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)。會(huì)計(jì)管理型人才的供不應(yīng)求讓整個(gè)行業(yè)開(kāi)始逐漸趨于將人員結(jié)構(gòu)朝著管理型人才比重增加方向發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員需求量開(kāi)始逐漸減少，其工作更多由會(huì)計(jì)機(jī)器人來(lái)替代。2.會(huì)計(jì)機(jī)器人的產(chǎn)生近些年隨著整個(gè)行業(yè)需求的變化，會(huì)計(jì)機(jī)器人也逐步應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作中，相較于傳統(tǒng)意義上人們印象中的機(jī)器人，會(huì)計(jì)機(jī)器人其實(shí)更偏向于一種應(yīng)用軟件，從本質(zhì)上來(lái)講是人工智能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。會(huì)計(jì)機(jī)器人的產(chǎn)生順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展

4、，符合整個(gè)行業(yè)的行業(yè)需求，能夠?yàn)樾袠I(yè)注入新的動(dòng)力，對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展是非常有利的。3.會(huì)計(jì)機(jī)器人的特點(diǎn)會(huì)計(jì)機(jī)器人的產(chǎn)生讓信息錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等工作變得高效準(zhǔn)確，且能夠按照規(guī)定程序完成自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程并加以控制監(jiān)管與管理，加上會(huì)計(jì)機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)無(wú)休工作，為企業(yè)大大節(jié)省了時(shí)間和人力資本。綜上，會(huì)計(jì)機(jī)器人的諸多閃光點(diǎn)讓人們?cè)絹?lái)越愿意使用機(jī)器人來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作。4.會(huì)計(jì)機(jī)器人產(chǎn)生的意義機(jī)器人的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，在如今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得人們的生活越來(lái)越便利，企業(yè)要想順應(yīng)時(shí)代的變遷，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用勢(shì)在必行。智能機(jī)器人的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)人工工作的狀刻，尤其是會(huì)

5、計(jì)機(jī)器人的出現(xiàn)在很大的程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，且在一定的程度上緩解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作壓力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。二、會(huì)計(jì)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響1.機(jī)遇與挑戰(zhàn)會(huì)計(jì)機(jī)器人的出現(xiàn)讓很多傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員認(rèn)為在和他們“搶飯碗“，事實(shí)上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶給人類更多的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)機(jī)器人的投入使用給了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員很大的壓力，讓傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員開(kāi)始思考如何提高自己的能力和水平，而不是繼續(xù)進(jìn)行機(jī)器人可以替代完成的工作內(nèi)容。這讓會(huì)計(jì)人員們有了緊迫感，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員在面對(duì)這一挑戰(zhàn)時(shí)能否把握機(jī)遇，往更高層機(jī)器無(wú)法取代的管理型人才發(fā)展邁進(jìn)，這對(duì)會(huì)計(jì)人員個(gè)人以及整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)都是非常有幫助的。會(huì)計(jì)機(jī)器人畢竟只

6、是人工智能，它在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、風(fēng)控、評(píng)價(jià)等方面都是不及人的，因此在會(huì)計(jì)機(jī)器人出現(xiàn)時(shí)，對(duì)于高端管理型會(huì)計(jì)的影響是較小的，機(jī)器人無(wú)法替代人類完成這些高端領(lǐng)域的工作內(nèi)容。所以說(shuō)，會(huì)計(jì)機(jī)器人帶給會(huì)計(jì)人員的更多的是機(jī)遇，它給了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員不斷努力的方向。2.行業(yè)人員結(jié)構(gòu)大變動(dòng)上文提到過(guò)目前行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出了人員“既少又多”的現(xiàn)象，為了順應(yīng)國(guó)家發(fā)展需要以及行業(yè)自身需要，需要對(duì)業(yè)內(nèi)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模整頓，更好的完善人才結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)機(jī)器人的加入幫助行業(yè)更好的完善人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓會(huì)計(jì)機(jī)器人逐漸代替人工完成數(shù)據(jù)輸入、核算、統(tǒng)計(jì)等較為基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，讓更多人才朝高端管理型會(huì)計(jì)方向發(fā)展，這也意味著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的需求量將會(huì)不斷

7、減少，高級(jí)會(huì)計(jì)人才需求量增加。除此之外，會(huì)計(jì)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用也帶來(lái)了一些新的工作機(jī)會(huì)，會(huì)計(jì)機(jī)器人的正常運(yùn)行離不開(kāi)人對(duì)其進(jìn)行日常維護(hù)，此外對(duì)于會(huì)計(jì)機(jī)器人產(chǎn)品的升級(jí)應(yīng)用等也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用?？傊畷?huì)計(jì)機(jī)器人的出現(xiàn)讓行業(yè)人員結(jié)構(gòu)面臨大的改動(dòng)，傳統(tǒng)從業(yè)人員需要考慮提升自身能力，來(lái)滿足未來(lái)復(fù)合型人才需求。3.會(huì)計(jì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展面對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)器人雨后春筍般的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)行業(yè)不免對(duì)未來(lái)發(fā)展會(huì)有些許焦慮。事實(shí)上會(huì)計(jì)機(jī)器人的出現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展是非常有利的。首先由于會(huì)計(jì)機(jī)器人能夠高質(zhì)高效完成數(shù)據(jù)錄入、審核、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析等項(xiàng)目，這大大提升了整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的工作效率。另外，對(duì)于行業(yè)而言，高端會(huì)計(jì)人員的需求量正在不

8、斷增加，而會(huì)計(jì)機(jī)器人促使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員向高端人才不斷轉(zhuǎn)型，這在提升了個(gè)人業(yè)務(wù)水平，開(kāi)拓了會(huì)計(jì)人員的視野，讓高端管理型會(huì)計(jì)有了更多的話語(yǔ)權(quán)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提出合理戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展是非常有益的。三、會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)措施面對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該如何面對(duì)著，如果會(huì)計(jì)人員不做出一定的改變，面臨他們的將會(huì)是被會(huì)計(jì)機(jī)器人所取代，因此，下文針對(duì)性的提出一些會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)器人廣泛應(yīng)用的措施。1.摒棄落后觀念未來(lái)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)?huì)是智能財(cái)務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作者一定要摒棄落后的觀念，以資歷論英雄。隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員一定要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新變化，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)，朝高端

9、管理型會(huì)計(jì)方向發(fā)展，而不是固步自封，安于現(xiàn)狀，逐漸被時(shí)代所拋棄。2.教育體制變革由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越不能滿足市場(chǎng)的需要，會(huì)計(jì)機(jī)器人可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)人員完成相關(guān)工作，因此對(duì)于會(huì)計(jì)教育體系也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)變革，應(yīng)當(dāng)更加注重高級(jí)會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)，重點(diǎn)放在對(duì)決策、管理、風(fēng)控、評(píng)價(jià)等方面能力的培養(yǎng)，而不是原來(lái)的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析等內(nèi)容上。3.人才培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)分支，可以利用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)資源來(lái)幫助企業(yè)做一些管理決策等方面內(nèi)容，這在未來(lái)將會(huì)成為會(huì)計(jì)行業(yè)主流方向。而隨著會(huì)計(jì)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，同樣需要一些既有計(jì)算機(jī)知識(shí)又有財(cái)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才來(lái)幫助推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。結(jié)合以上兩點(diǎn)，在未來(lái)，人才培

10、養(yǎng)方向?qū)?huì)由傳統(tǒng)到管理，單一到復(fù)合方向轉(zhuǎn)變。總的來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)人員要提高自身的綜合素質(zhì)水平，改變傳統(tǒng)的工作模式和觀念，不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的有效體現(xiàn)，為工作做出更多的貢獻(xiàn)，這樣才會(huì)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下長(zhǎng)久的生存。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，在會(huì)計(jì)機(jī)器人大放異彩的今天，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)正確面對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)器人帶來(lái)的挑戰(zhàn)，把握好機(jī)遇，不斷提升自己的能力與水平，讓會(huì)計(jì)機(jī)器人成為會(huì)計(jì)人員的好助手以及會(huì)計(jì)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的好幫手。參考文獻(xiàn)：1祁琳.財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)對(duì)于高效會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革的影響j.經(jīng)營(yíng)管理者，2017（24）.2李瑜萍.財(cái)務(wù)機(jī)器人背景下財(cái)會(huì)人員如何應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)j.企業(yè)改革與管理，2017（20）.3李苒.從財(cái)