工程建設監(jiān)理-題學習資料

1、精品文檔精品文檔工程建設監(jiān)理模擬試題 ( 一)一、解釋（每題7 分，共 28 分）1監(jiān)理大綱答：監(jiān)理大綱是在建設單位監(jiān)理招標過程中，工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件，是工程監(jiān)理企業(yè)投標書的核心內容。2工程建設監(jiān)理的公正性答：監(jiān)理單位不僅是為業(yè)主提供技術服務的一方，它還應當成為業(yè)主與承建商之間的公正的第三方。在任何時候， 它都應當在公正的立場上行使自己的處理權，維護業(yè)主和承建商雙方的合法權益。公正性是建設監(jiān)理制度的要求，是正常開展監(jiān)理業(yè)務的條件，是公認的職業(yè)道德準則。3. 風險管理答：風險管理就是對可能遇到的風險進行預測、識別、評估、分析，并在此基礎上有效地處置風險，以最低成本實

2、現最大目標保障。4. 法人答：法人是指按照法定程序成立，設有一定的組織機構，擁有獨立的財產或獨立經營管理的財產，能以自己的名義在社會經濟活動中享有權利和承擔義務，并能在法院起訴和應訴的社會組織。二、簡答題：（每題11 分，共 33 分）1. 簡述編寫監(jiān)理大綱的作用。精品文檔精品文檔答：編寫監(jiān)理大綱的作用有兩個：一是使建設單位認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案， 從而使得工程監(jiān)理企業(yè)承攬到監(jiān)理業(yè)務；二是中標后項目監(jiān)理機構編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據。經建設單位和工程監(jiān)理企業(yè)談判確定了的監(jiān)理大綱，應當納入委托監(jiān)理合同的附件中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。2簡述項目監(jiān)理機構中專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責。答：(1) 負

3、責編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；(2) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；(3) 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；(5) 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；(7) 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；(8) 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；(9) 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為

4、有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；(10) 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3說明建立項目監(jiān)理機構的步驟。答：工程監(jiān)理企業(yè)在組織項目監(jiān)理機構時，一般按以下步驟進行：(1) 確定監(jiān)理目標監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構設立的前提，應根據委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標，明確劃分為若干分解目標。(2) 確定工作內容根據監(jiān)理目標和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務，明確列出監(jiān)理工作內容， 并進行分類歸并及組合。此組織工作應以便于監(jiān)理目標控制為目的， 并考慮被監(jiān)理項目的規(guī)模、性質、工期、工程復雜程度以及工程監(jiān)理企業(yè)自身技術業(yè)務水平、監(jiān)理人員數量、組織管理水平等。(3)

5、組織結構設計1）確定組織結構形式精品文檔精品文檔由于工程項目規(guī)模、性質、建設階段等的不同，可以選擇不同的監(jiān)理組織機構形式以適應監(jiān)理工作需要。結構形式的選擇應考慮有利于項目合同管理，有利于控制目標，有利于決策指揮，有利于信息溝通。2）合理確定管理層次3）制定崗位職責崗位職務及職責的確定， 要有明確的目的性， 不可因人設事。根據責權一致的原則應進行適當的授權，以承擔相應的職責。4）選派監(jiān)理人員根據監(jiān)理工作的任務，選擇相應的各層次人員，除應考慮監(jiān)理人員個人素質外，還應考慮總體的合理性與協調性。(4) 制定工作流程與考核標準為使監(jiān)理工作科學、 有序進行， 應按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律性制定工作流程， 規(guī)范化

6、地開展監(jiān)理工作，并應確定考核標準， 對監(jiān)理人員的工作進行定期考核，包括考核內容、 考核標準及考核時間。三、判斷題：（每題2 分，共 20 分）1、監(jiān)理實施細則的編寫離不開工程信息。一個全過程監(jiān)理的工程項目，它的監(jiān)理規(guī)劃需要隨著工程信息的不斷輸出分階段地編制。（）2、監(jiān)理目標決定監(jiān)理組織，監(jiān)理組織是為實現監(jiān)理目標服務的。 ( ) 3、項目監(jiān)理組織活動的效果通常不等于它的各組成部分單獨活動效果的和。（）4、實行總監(jiān)理工程師負責制，就意味著在項目監(jiān)理組織中應實行集權原則。（）5、監(jiān)理工程師是指取得監(jiān)理工程師資格證書的工程建設監(jiān)理人員。（）6、工程建設監(jiān)理的公正性表現之一是既為項目業(yè)主提供熱情服務，又

7、為被監(jiān)理單位提供熱情服務。（）7、未經監(jiān)理工程師簽字確認，業(yè)主不應支付給承建商工程款。（）8、根據工程建設監(jiān)理的獨立性，項目監(jiān)理組織所開展的工作都應當根據自己的判斷，自主地進行，不必與業(yè)主進行聯系。（ ）9、我國的工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位在項目建設的施工階段所實施的監(jiān)督管理活動。（）10、監(jiān)理單位承擔監(jiān)理業(yè)務的標志是簽訂書面工程建設監(jiān)理合同。（）答：1、對 2 、對 3 、對 4 、錯 5 、錯 6 、錯 7 、對 8 、錯 9 、錯 10 、精品文檔精品文檔對四、案例（案例一10 分，案例二9 分，共 19 分）案例一：某房地產開發(fā)商建設一棟18 層綜合寫字樓， 委托了一家監(jiān)理公司進行監(jiān)理，

8、經過施工招標，業(yè)主選擇了一家建筑工程公司承擔工程施工任務。該建筑工程公司擬將大樓的基槽開挖和護坡工程分包給一家地基基礎工程公司，擬將暖通、空調工程分包給一家設備安裝公司。監(jiān)理公司派出項目監(jiān)理組進入施工現場后，在總監(jiān)理工程師組織的監(jiān)理工作會議上，總監(jiān)理工程師要求大家在該建筑工程公司進入施工現場到工程開工這一段時間內，要熟悉有關資料，認真審核施工單位提交的有關文件、資料等。討論：1、在工程開工前監(jiān)理工程師應熟悉哪些主要資料？2、監(jiān)理工程師在此期間應重點審核施工單位哪些技術文件與資料？案例分析要點：1、監(jiān)理工程師應熟悉的主要資料包括：1）工程項目有關批文、報告文件（各種批文，可行性研究報告、勘察報告

9、等）2）工程設計文件、圖紙等3）施工規(guī)范、驗收標準、質量評定標準等4）有關法律、法規(guī)文件5）合同文件（監(jiān)理合同、施工合同）2、監(jiān)理工程師在施工單位進入施工現場到工程開工這一階段應重點審查：1）施工單位編制的施工方案和施工組織設計文件2）施工單位質量保證體系或質量保證措施文件3）分包單位的資質4）進場工程材料的合格證、技術說明書、質量保證書、檢驗試驗報告等。5）主要施工機具、設備的組織配備和技術性能報告6）審核擬采用的新材料、新結構、新工藝、新技術的技術鑒定文件7）審核施工單位開工報告，檢查核實開工應準備的各項條件。案例二：某房地產開發(fā)商在進行一寫字樓工程建設時，聘請了一名由某監(jiān)理公司退休的有監(jiān)

10、理工程師資格證書的高級工程師負責寫字樓的投資、進度和質量控制。開發(fā)商要求施工單位接受該精品文檔精品文檔高級工程師的監(jiān)理。討論：你認為該項目是否已經實行了監(jiān)理制？為什么？案例分析要點：該項目可以說沒有實行監(jiān)理制。根據監(jiān)理的有關規(guī)定， 監(jiān)理工程師不得以個人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務，而且該高級工程師受雇于業(yè)主，失去了監(jiān)理的獨立性和公正性。因此，該高級工程師所做的工作是甲方代表的性質，不得被稱為監(jiān)理工作。 業(yè)主應采取投標的方法確定一家監(jiān)理單位并與其簽訂監(jiān)理合同，實施監(jiān)理制。工程建設監(jiān)理模擬試題 ( 二)一、解釋（每題7 分，共 28 分）1工程建設監(jiān)理的科學性答：工程建設監(jiān)理應當遵循科學性準則。監(jiān)理的任務

11、決定了它應當采用科學的思想、 理論、方法和手段；監(jiān)理的社會化、專業(yè)化特點要求監(jiān)理單位按照高智能原則組建；監(jiān)理的技術服務性質決定了它應當提供科技含量高的服務；工程建設監(jiān)理維護社會公眾利益和國家利益的使命決定了它必須提供科學性服務。按照工程建設監(jiān)理科學性要求，監(jiān)理單位應當擁有足夠數量的、業(yè)務素質合格的監(jiān)理工程師；要有一套科學的管理制度；要掌握先進的監(jiān)理理論、方法；要積累足夠的技術、 經濟資料和數據；要擁有現代化的監(jiān)理手段。2. 風險損失控制答：風險損失控制是指事前要預防或減少風險發(fā)生的機率，同時要考慮到風險無法回避時， 要運用可能的手段力求減少風險損失的程度。例如，對于工程中的生產安全事故，往往是

12、很難完全避免的，但我們通過安全教育、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和提供各種安全設施，是有助于減少事故發(fā)生機率和一旦發(fā)生也能減輕損失的。3. 自然人答：自然人，是指基于出生而成為民事法律關系主體的有生命的人。 自然人作為合同法律關系的主體應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力。4. 違約金答：違約金，是指當事人在合同中或合同訂立后約定因一方違約而應當向另一方支付一定數額的金錢。違約金可分為約定違約金精品文檔精品文檔和法定違約金。違約金的根本屬性是其制裁性，此外還具有補償性。法律規(guī)定，違約人支付違約金后并不當然免除繼續(xù)其履行的義務，權利人要求繼續(xù)履行時，而違約人有繼續(xù)履行能力的，必須繼續(xù)履行其義務。二、簡答

13、題：（每題11 分，共 33 分）1. 說明施工進度計劃審核的主要內容。答：施工進度計劃審核的主要內容有：（1）進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；（2）進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總承包、 分承包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調；（3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；（4）工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；（5）勞動力、材料、構配件、 設備及施工機具、 設備、水、電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡；（6）對由建設單位提供的施工條件( 資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等) ，

14、承包單位在施工進度中所提出的供應時間和數量是否明確、 合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。2說明組織的管理層次。答：管理層次是指從組織的最高管理者到基層工作人員之間的等級層次數量。 從最高管理者到基層工作人員權責逐層遞減，人數卻逐層遞增。 在項目監(jiān)理機構中， 管理層次分為三個層次，即：(1) 決策層。由總監(jiān)理工程師及其助手組成，要根據工程項目的監(jiān)理活動特點與內容進行科學化、程序化決策；(2) 中間控制層(協調層和執(zhí)行層 ) 。由專業(yè)監(jiān)理工程師或子項目監(jiān)理工程師組成，具體負責監(jiān)理規(guī)劃的落實、目標控制及合同實施管理。屬承上啟下管理層次；(3) 作業(yè)層 (操作層 )。由監(jiān)理

15、員、檢查員等組成，具體負責監(jiān)理工作的操作。3說明工程款計量一般程序。答：工程計量的一般程序是承包方按協議條款的時間( 承包方完成的工程分項獲得質量驗收合格證書以后) ，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告， 監(jiān)理工程師接到申報表后7 天內按設計圖紙精品文檔精品文檔核實已完工程數量，并在計量24 小時前通知承包方，承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件并派人參加予以確認。承包方無正當理由不參加計量，由監(jiān)理工程師自行進行，計量結果仍然視為有效。 根據合同的公正原則，如果監(jiān)理工程師在收到承包方報告后 7 天內未進行計量， 從第 8 天起，承包方報告中開列的工程量即視為已被確認。因此， 無特殊情況，監(jiān)

16、理工程師對工程計量不能有任何拖延。另外，監(jiān)理工程師在計量時必須按約定時間通知承包方參加，否則計量結果按合同視為無效。經監(jiān)理工程師確認簽字后的合同工程月計量申報表，可作為工程價款支付的依據。三、判斷題：（每題2 分，共 20 分）1、我國的監(jiān)理單位是指專門從事工程建設咨詢活動的單位。（）2、監(jiān)理工程師采取的控制措施是指當實際目標偏離計劃目標時采取的措施。（）3、監(jiān)理工程師一旦離開監(jiān)理崗位轉入其它行業(yè)，他就失去了監(jiān)理工程師稱號。（）4、監(jiān)理工程師還應學習、掌握一定的建設經濟、法律和組織管理的理論知識。（）5、在工程項目建設中，監(jiān)理人員好比“監(jiān)工”。（）6、項目監(jiān)理機構是監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行

17、委托監(jiān)理合同的組織機構，是在工程項目上獨立開展工作的監(jiān)理公司所屬的下一級團體組織。（）7、總監(jiān)作為項目監(jiān)理機構最高領導，其個人的領導藝術魅力對項目監(jiān)理工作的成敗往往起到關鍵作用。（）8、總監(jiān)的工作作風與監(jiān)理機構的工作效率無密切相關。（ ）9、監(jiān)理實施細則由監(jiān)理員編寫，經總監(jiān)理工程師審批。（ ） 10 、經建設單位和工程監(jiān)理企業(yè)談判確定了的監(jiān)理大綱，應當納入委托監(jiān)理合同的附件中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。（）答：1、錯 2 、錯 3 、對 4 、對 5 、錯 6 、對 7 、對 8 、錯 9 、錯 10 、對四、案例（案例一10 分，案例二9 分，共 19 分）案例一：在某中型鍋爐房設備安裝工

18、程施工過程中，施工單位未經監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運抵施工現場后精品文檔精品文檔監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理人員發(fā)現鋼管質量存在以下問題：1、施工單位未能提交該批產品的合格證、質量保證書和檢測證明資料；2、管材實物外觀粗糙、標識不清，且有銹斑。討論：監(jiān)理工程師應如何處理上述問題？案例分析要點：1、由于該批材料由施工單位采購，監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現外觀不良，標識不清， 且無合格證等資料，監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業(yè)主備案。2、 監(jiān)理工程師應要求施工單位提交該批產品的產品合格證、質量保證書、 材質化驗單、 技術指標報告和生產廠家生產許可證等資料，以備

19、監(jiān)理工程師對生產廠家和材質保證等方面有書面資料。3、如果施工單位提交了以上資料，經監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應按技術規(guī)范要求對該產品進行有監(jiān)理人員見證的取樣送檢。 如果經檢測后證明材料質量符合技術規(guī)范、設計文件和工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師可進行質檢簽證，并書面通知施工單位。4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經檢測后質量不符合技術規(guī)范或設計文件或施工合同要求，則監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批管材用于工程，并要求施工單位將該批管材運出施工現場。（施工方與供貨廠商之間的經濟、法律問題，由他們雙方協商解決）。5、監(jiān)理工程師應將處理結果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費