北京語言大學(xué)20春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)3答案_第1頁
北京語言大學(xué)20春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)3答案_第2頁
北京語言大學(xué)20春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)3答案_第3頁
北京語言大學(xué)20春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)3答案_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、北京語言大學(xué)20春企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論作業(yè)3答案外向型企業(yè)發(fā)展的高級階段是()。A.境外投資戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略對企業(yè)前期戰(zhàn)略依賴性最大的戰(zhàn)略是()。A.風(fēng)險型戰(zhàn)略B.緊縮型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.發(fā)展型戰(zhàn)略對一個國家的社會性質(zhì),人口狀況、教育程度、社會風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等進(jìn)行分析,這是()分析。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.政治環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境企業(yè)非事務(wù)性工作對組織結(jié)構(gòu)類型的要求是()。A.柔性B.剛?cè)峤Y(jié)合C.剛性很強(qiáng)D.偏向柔性適合于液壓泵廠、液壓件廠的產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略是()。A.領(lǐng)先型戰(zhàn)略B.配角型技術(shù)戰(zhàn)略C.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略D.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略下列指標(biāo)中,哪些屬

2、于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的產(chǎn)品目標(biāo)()。A.銷售利潤率B.投資利潤率C.市場占有率D.產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率王鐵人的“寧肯少活20年,也要拿下大油田“這體現(xiàn)的是()。A.道德規(guī)范B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)C.企業(yè)精神D.企業(yè)價值觀電視機(jī)廠與國外廠商合作研制電視機(jī)專用集成電路芯片,這種戰(zhàn)略是()。A.橫向一體化B.后向一體化C.同心多樣化D.前向一體化企業(yè)SBA結(jié)構(gòu)的基本類型,主要有()。A.集中化類型B.相對集中化類型C.相關(guān)多角化類型D.無關(guān)多角化類型E.分散化類型企業(yè)文化的內(nèi)容是()。A.道德規(guī)范B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)C.企業(yè)精神D.企業(yè)制度E.企業(yè)價值觀產(chǎn)品質(zhì)量特性包括()A.經(jīng)濟(jì)性B.性能C.壽命D.安全性E.可靠性影

3、響產(chǎn)品價格戰(zhàn)略的因素有()。A.需求收入彈性B.供求關(guān)系C.價格需求彈性D.產(chǎn)品壽命周期階段E.產(chǎn)品價值企業(yè)人才具有下述特征()。A.能進(jìn)行創(chuàng)造性勞動B.能勝任崗位工作要求C.對本單位和社會做出貢獻(xiàn)D.具有較高的知識并能靈活應(yīng)用E.具有獨到的一技之長制造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案,應(yīng)以關(guān)鍵目標(biāo)為中心,進(jìn)行大膽設(shè)想,提出各種創(chuàng)意。可供選擇的設(shè)想方法主要有()。A.盈虧分析法B.滾動計劃法C.德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法E.備用計劃法較低級的外向型企業(yè)總體戰(zhàn)略是()。A.間接商品出口戰(zhàn)略B.獨資直接出口商品戰(zhàn)略C.境外合資經(jīng)營戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略E.加工出口戰(zhàn)略市場的特性有()。A.經(jīng)濟(jì)性B.競爭性C.現(xiàn)實性

4、D.交換性E.中介性按資產(chǎn)投資形式的不同有以下戰(zhàn)略可供選擇()。A.貨幣資本投資戰(zhàn)略B.股票經(jīng)營戰(zhàn)略C.有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略D.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略E.債券經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)文化在經(jīng)營管理諸要素中是軟要素,因而對經(jīng)營管理中的硬要素只起輔助作用。()A.正確B.錯誤任何成功的企業(yè),都有其明確的使命,正確地確定企業(yè)使命,是企業(yè)走向成功的必要條件。企業(yè)使命由經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)宗旨組成。()A.正確B.錯誤企業(yè)的銷售服務(wù),就是實行“三包“(包修、包換、包退)。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(簡稱SBA),是企業(yè)生存發(fā)展的一個特定的微觀環(huán)境。是企業(yè)在其中投放資源、提供特定產(chǎn)品或勞務(wù)、滿足特定要求、迎戰(zhàn)特定競爭、施展特定

5、戰(zhàn)略、追求理想效益的經(jīng)營場所。()A.正確B.錯誤一般情況下,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場時間越早越好。()A.正確B.錯誤企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實踐和理論首先產(chǎn)生于發(fā)達(dá)國家,是六七十年代在需求變化、競爭激烈、科技進(jìn)步、資源緊缺的背景下提出和形成的。()A.正確B.錯誤最能調(diào)動管理人才積極性的是物質(zhì)激勵()。A.正確B.錯誤研究SBA應(yīng)進(jìn)行靜態(tài)研究和動態(tài)研究相結(jié)合。要有不斷發(fā)展的觀念。 ()A.正確B.錯誤企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略體系一般由企業(yè)總體戰(zhàn)略、職能分戰(zhàn)略、分廠(或分公司)分戰(zhàn)略等組成。本書重點分析企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能分戰(zhàn)略。()A.正確B.錯誤自銷戰(zhàn)略對大中小型企業(yè)都是完全適用的。()A.正確B.錯誤 參考答案:A參考答案:C參考答案:B參考答案:A參考答案:B參考答案:D參考答案:C參考答案:D參考答案:ABCD參考答案:ABCDE參考答案:ABCDE參考答案:ABCDE參考答案:ACDE參考答案:CD參考答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論