工程科2019年個人總結范文

1、工程科 2019 年個人總結范文“ 工程科 2019 年個人總結范文”,望給大伙兒帶來關心!更多 2019 年個人工作總結,個人工作總結范文 ,個人總結范文,年度個人工作總結,年終個人工作總結,年度考核個人總結,年終考核個人總結等范文 ,請關注個人工作總結欄目! 回憶過去的半年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親熱的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司xx 年的重點工作部署和奮斗目標,緊緊圍繞部門工作 ,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強內部治理方面做了大量的工作,克服了人員少、 業(yè)務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發(fā)揮了部門

2、在工程技術治理,外委分包治理等多方面作用。一、上半年要緊完成以下要緊工作：1、完成了項目總體和xx年度的成本測算工作; 2、工程量的復核和0#變更的上報工作; 3、迎接總公司第一次大檢查的預備工作; 4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作; 5、完成半年經濟活動分析報表工作; 6、各月的計量、結算、打算等工作。二、 上半年完成了一些工作,但大部分差不多上為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細 ,工作安排的還不科學和細致,差不多上工作壓著做,忙了那個忘了那個,結果差不多上出現了如此或那樣的差錯,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化治理 ,制定切實可行的措施,為實

3、現目標而努力。下半年要緊工作安排如下：1、完善規(guī)章制度完善規(guī)章制度,使工程科治理更加順暢,更加高效 ,建立上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序 ,有利地推動各項工作順利開展,完善工程治理的業(yè)務流程,強化治理操縱,規(guī)范治理程序和標準,固化治理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。2、合理編排施工打算在打算編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值打算 ,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程打算的編排使各隊購的著,摸得到。 保證打算的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。3、規(guī)范工

4、程結算。工程結確實是操縱工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此 ,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規(guī)定,結算數量在業(yè)主審批計量的前提下,依照質檢科提供的雙方簽認數量,同時兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實 ,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算臺賬,嚴格操縱紅線,絕不越雷池一步。4、加強對分包工程的治理加強對分包隊伍的治理,關于我們xx 治理型項目尤為重要,因此將加大招標采購的力度,規(guī)范分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時上報公司各部門,

5、履行審批程序,堅持先簽合同后進場,先結算后付款的原則 ,規(guī)避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。5、積極深入施工現場我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,在一定程度上造成了深入現場少 ,對項目部的服務、指導、關心、監(jiān)督不到位,溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排 ,關心指導工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數 ,積極深入施工生產第一線,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的咨詢題。6、增強個人素養(yǎng)培養(yǎng)建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁 ,增強自身業(yè)務素養(yǎng)培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才能。清醒看到自身存在的咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團結全科人員,上下齊心 ,克服人員少、任務重的矛盾 ,不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善治理體制,加強治理 ,積極發(fā)揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來,切實提高我科