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1、APQP培訓(xùn)試題部門(mén): 姓名: 分?jǐn)?shù):一. 選擇題(每題2分,共30分) 1在計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段,成功的產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)的確定方法包括: (ABC)A.識(shí)別合適的基準(zhǔn); B. 了解目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因;C. 制定計(jì)劃,以縮小及基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過(guò)基準(zhǔn);2控制計(jì)劃包括:( ABC)A.樣件控制計(jì)劃; B. 試生產(chǎn)控制計(jì)劃; C. 生產(chǎn)控制計(jì)劃;3以下項(xiàng)目中,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段屬于設(shè)計(jì)責(zé)任部門(mén)的輸出為:(A)A. 設(shè)計(jì)FMEA B. 初始材料清單 C. 過(guò)程流程圖4以下對(duì)控制計(jì)劃描述正確的是: ( C )A. 控制計(jì)劃可以根據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)來(lái)制定 B. 控制計(jì)劃制定后就無(wú)需再更改了C.
2、對(duì)所有受影響的操作,任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃。D. 制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃時(shí),因生產(chǎn)過(guò)程尚不穩(wěn)定,可以只控制產(chǎn)品而不控制過(guò)程參數(shù)。5以下對(duì)FMEA的說(shuō)法不正確的是:( A)A. 在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段,應(yīng)對(duì)PFMEA進(jìn)行開(kāi)發(fā);B. FMEA是一種動(dòng)態(tài)文件,需不斷進(jìn)行評(píng)審和更新;C.PFMEA是對(duì)過(guò)程的一種規(guī)范化的評(píng)審及分析。6. 當(dāng)任何影響( ABCDEF )的更改發(fā)生時(shí),應(yīng)評(píng)審并更新控制計(jì)劃。A.產(chǎn)品 B.制造過(guò)程 C.測(cè)量 D.物流 E.供應(yīng)貨源 F.FMEA7我公司程序文件中已識(shí)別的工程變更/過(guò)程變更包括( ABCEFGH )A.人員變更 B.設(shè)備變更 C. 制作工藝變更 D.特殊
3、特性清單 E.測(cè)量方法的變更 F.環(huán)境變更 G.材料變更 H.供應(yīng)商變更8產(chǎn)品/過(guò)程特性的確定是由( AB )決定的。A 顧客指定 B APQP小組 C 最高管理者 D APQP小組長(zhǎng)9對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性的確認(rèn),應(yīng)由( A )批準(zhǔn)。A 顧客批準(zhǔn)
4、B 總經(jīng)理 C 董事長(zhǎng) D APQP小組長(zhǎng)10特殊特性必須標(biāo)識(shí)在( ABCD )中。A 工程圖紙 B 控制計(jì)劃 C FMEA D 過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)11APQP小組活動(dòng)中對(duì)顧客的含義應(yīng)包括(
5、AB )。A 整車廠 B 車輛使用者 C 作業(yè)員 D 供應(yīng)商12PPAP中給顧客提交的控制計(jì)劃是( C )A 樣品控制計(jì)劃 B 量產(chǎn)控制計(jì)劃C 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 D 生產(chǎn)控制計(jì)劃13APQP小組主要的活動(dòng)是( CD )A 識(shí)別
6、出以往產(chǎn)品中存在的缺陷 B 識(shí)別出現(xiàn)有產(chǎn)品中存在的缺陷C 識(shí)別出潛在的產(chǎn)品缺陷 D 盡其力全力預(yù)防缺陷14下列那些選項(xiàng)屬于產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)的內(nèi)容( ABCD )A 計(jì)劃 B 產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā) C 樣件驗(yàn)證 D 研究15APQP小組在完成組織活動(dòng)后的第一項(xiàng)工作是
7、( B)A批準(zhǔn)項(xiàng)目 B召開(kāi)APQP小組會(huì)議C制訂進(jìn)度計(jì)劃 D獲得管理者支持二判斷題(對(duì)Ö;錯(cuò)´. 每題1分,共30分) 1. ( ) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料分析應(yīng)是確定計(jì)劃和項(xiàng)目的一個(gè)輸入。 2. ( ) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段應(yīng)由多功能小組評(píng)價(jià)并作小組可行性承諾。 3. ( ) 控制計(jì)劃應(yīng)對(duì)FMEA中描述的所有可能出現(xiàn)的失效模式進(jìn)行控制。 4. ( ) FMEA必須針對(duì)所有產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性展開(kāi)。 5. (X) PFMEA分析的過(guò)程必須是過(guò)程流程圖中
8、描述的部分過(guò)程。 6. ( ) 工廠的平面布局圖是APQP過(guò)程中必須完成的一項(xiàng)工作。 7. ( ) 對(duì)于客戶要求的項(xiàng)目,APQP計(jì)劃可以根據(jù)公司的具體情況擬訂,不用完全參照客戶的進(jìn)度要求。 8(X)多功能小組的組長(zhǎng)必須由技術(shù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,因?yàn)橹挥兴盍私猱a(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題。 9( )因?yàn)樵诋a(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃中會(huì)涉及到資金和時(shí)間等的投入,所以定期的向高層管理者匯報(bào)策劃的進(jìn)展情況以獲得支持是非常重要的。 10(X)必須對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行SPC的控制。 11(X)必須對(duì)所有的過(guò)程進(jìn)行Pp、PpK的測(cè)量。 12(X)試量產(chǎn)后送樣給客戶就標(biāo)志APQP的結(jié)束。 13()在產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過(guò)程中,每個(gè)過(guò)程的
9、輸出就形成了下一個(gè)過(guò)程的輸入。 14(X)測(cè)量系統(tǒng)分析必須針對(duì)過(guò)程中涉及的每一個(gè)測(cè)量?jī)x器。15(X)APQP的宗旨是在產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行質(zhì)量策劃。 16()橫向協(xié)調(diào)小組是實(shí)施APQP的主要骨干。 17(X)橫向協(xié)調(diào)小組是由技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)的有相應(yīng)背景的技術(shù)人員組成。 18(X)輸入APQP的資料是顧客要求和技術(shù)規(guī)范。 19(X)APQP的輸出文件是質(zhì)量策劃控制計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃。 20(X)控制計(jì)劃是要求在生產(chǎn)階段的各道工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控。 21()APQP為確保顧客要求,應(yīng)采用同步技術(shù)。 22()APQP的成功依賴于有效的培訓(xùn)。 23()顧客(OEM)要求是APQP主要確定和研究的對(duì)象。 24()項(xiàng)目小
10、組組長(zhǎng)由最高管理者授權(quán)和批準(zhǔn)。 25(X)APQP小組由工程、生產(chǎn)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,必要時(shí)可邀請(qǐng)顧客及供應(yīng)商代表參加26()PFMEA應(yīng)在開(kāi)始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程中進(jìn)行,它是對(duì)新的/修改的過(guò)程的一種規(guī)范化的評(píng)審及分析。27(X)APQP小組應(yīng)制定一個(gè)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃至少包括量具重復(fù)性和再現(xiàn)分析,可不用進(jìn)行量具線性、準(zhǔn)確性分析。28()試生產(chǎn)控制計(jì)劃的依據(jù)為PFMEA和相關(guān)資料,目的是指導(dǎo)未來(lái)的試產(chǎn)工作。29()過(guò)程流程圖必須描述怎樣移動(dòng)產(chǎn)品30()過(guò)程FMEA必須對(duì)所有影響配合、功能、耐久性、政府法規(guī)和安全性能的操作被識(shí)別并按順序列出。三名詞釋義(每題5分,共10分)
11、1APQP-Adanced Product Quality Planning and Control Plan產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃的簡(jiǎn)稱,APQP是在新產(chǎn)品投入前要進(jìn)行的,其內(nèi)容是希望通過(guò)發(fā)現(xiàn)在早期策劃/設(shè)計(jì)階段和過(guò)程分析中的所有情況,其目的是借助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組制定具體要求和掌握分析的信息,以支持滿足顧客要求.2特殊特性-指由顧客指定的產(chǎn)品和過(guò)程特性,包括顯著影響政府法規(guī)和安全特性及顯著影響顧客滿意的產(chǎn)品和過(guò)程特性,和/或由公司通過(guò)產(chǎn)品和過(guò)程的了解選出的特性.四簡(jiǎn)答題(每題5分,共30分)1. 產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃包括哪幾個(gè)階段? 答:產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃包括5個(gè)階段:l 計(jì)劃和確定項(xiàng)目(
12、策劃)l 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)l 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)l 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)/驗(yàn)證l 反饋、評(píng)定和糾正措施2APQP的責(zé)任范圍有哪三種類型?環(huán)保事業(yè)部屬于哪種類型? 答:APQP責(zé)任范圍有以下三種類型1、包括有設(shè)計(jì)責(zé)任的組織;2、僅限制造的組織;3、提供專項(xiàng)服務(wù)的組織(如熱處理、貯存、運(yùn)輸?shù)龋-h(huán)保事業(yè)部屬于第一種類型。3顧客指定的特殊特性,應(yīng)在相關(guān)文件中體現(xiàn),相關(guān)文件是指?答:設(shè)計(jì)FMEA和過(guò)程FMEA;控制計(jì)劃;檢驗(yàn)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)使用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工藝流程圖等。4控制計(jì)劃是控制零件和過(guò)程系統(tǒng)的書(shū)面描述。單獨(dú)的控制計(jì)劃包括哪三個(gè)獨(dú)立階段?分別給予簡(jiǎn)要說(shuō)明。答:樣件 在樣件制造過(guò)程中,對(duì)尺寸測(cè)量和材料及性能試驗(yàn)的
13、描述;試生產(chǎn) 在樣件試制之后,全面生產(chǎn)之前所進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料及性能試驗(yàn)的描述;生產(chǎn) 在大批量生產(chǎn)中,將提供產(chǎn)品/過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的綜合文件5產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸出應(yīng)該有哪些?哪些由設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)輸出,哪些由多功能小組完成?五本工具書(shū)教材P910;設(shè)計(jì)部門(mén):產(chǎn)品圖紙、工程規(guī)范(產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等)、材料規(guī)范(原材料及采購(gòu)的零部件)、設(shè)計(jì)FMEA、可靠性和裝配設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的評(píng)審、驗(yàn)證資料等。跨功能小組:新設(shè)備、新工裝和設(shè)施要求、產(chǎn)品/過(guò)程的特殊特性、樣件控制計(jì)劃、量具/試驗(yàn)設(shè)備要求、小組可行性承諾書(shū)6說(shuō)明設(shè)計(jì)評(píng)審的目的和設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)考慮的方面。 答:設(shè)計(jì)評(píng)審的目的是為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足質(zhì)量要求的能力,同時(shí)預(yù)測(cè)問(wèn)題的不足,并提出解決問(wèn)題的辦法 設(shè)計(jì)評(píng)審不只是工程檢驗(yàn),而是一系列的驗(yàn)證活動(dòng)。設(shè)計(jì)評(píng)審至少應(yīng)包括以下方面的評(píng)價(jià): ·設(shè)計(jì)/功能要求的考慮;·正式的可靠性和置信度目標(biāo);·部件/子系統(tǒng)/系統(tǒng)工作循環(huán);·計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果;&
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