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1、 新形勢下高校保衛(wèi)工作創(chuàng)新研究 楊志亮摘要:在高校教育工作的實施中,保證學生學習是高校的內(nèi)在工作,保衛(wèi)工作的實施則是高校的外在工作,是保證學生學習處于良好環(huán)境的重要基礎(chǔ)條件。在高校的管理工作實施中,保衛(wèi)工作作為重要的組成,是保證高校穩(wěn)定安全運行的關(guān)鍵,與師生人身安全,學校穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)。在新時期發(fā)展下,新形勢的高校保衛(wèi)工作實施應(yīng)該與實際情況相結(jié)合,增強工作創(chuàng)新意識,強化高校保衛(wèi)工作的更好實施。關(guān)鍵詞:新形勢;高校保衛(wèi);創(chuàng)新研究社會的快速發(fā)展推動了高校教育規(guī)模的更好建設(shè)。高校作為科研重地,是人才培養(yǎng)的場所,對高校教育環(huán)境的安全保障與穩(wěn)定運行十
2、分重要。在新形勢發(fā)展下,對高校的安全產(chǎn)生影響的因素逐漸增多,為保證高校的安全問題,需要加強其保衛(wèi)工作的更好實施,提高對高校保衛(wèi)工作的重視度,加強高校保衛(wèi)工作的創(chuàng)新力度,保證在新形勢發(fā)展中高校保衛(wèi)工作的實施與開展與實際需求相符合。一、新形勢下影響高校安全穩(wěn)定的因素在近幾年來的發(fā)展中,高校教學事業(yè)的發(fā)展促進了高校改革活動的更好實施,在發(fā)展中面臨的新形勢影響因素逐漸增多,為此需要加強對保衛(wèi)工作的更好開展,通過對其中的問題進行分析,確定其實際的影響因素。1.校園內(nèi)部結(jié)構(gòu)漸趨社會化隨著教育理念改革影響的不斷深入,高校在招生方面不斷擴大規(guī)模,同時高校的后勤逐漸形成社會化趨勢,校園內(nèi)部的人才競爭逐漸增大,校
3、園周邊商鋪數(shù)量同樣不斷增多多種類型生活設(shè)施層出不窮。在此情況下,校園逐漸成為了微型化的社會,具有多元與多層次性,導致學校在保衛(wèi)工作實施中的難度不斷增大。2.教育改革所造成的一些不和諧因素在高校教育規(guī)模的擴大影響作用下,學生進入高校繼續(xù)深造的機會逐漸增多,在此過程中一些成績水平較低的社會人士通過經(jīng)濟調(diào)控再次進入高校,此外一些學校雖然辦學條件得到了有效改善,但隨著辦學規(guī)模的擴大導致實際基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足實際學生人數(shù),造成高校在管理方面出現(xiàn)多種問題。有些學校在擴建之后的新校區(qū)處于郊區(qū),交通不便,且校園實際設(shè)施與周邊環(huán)境與老校區(qū)之間具有一定的差距,造成學生在日常學習生活中感到枯燥乏味,不利于學校教學活動
4、的更好實施。3.畢業(yè)生就業(yè)困難引發(fā)新問題當前市場發(fā)展下對就業(yè)形勢產(chǎn)生了極大的影響,就業(yè)競爭壓力的不斷增加導致學生在畢業(yè)之后擇業(yè)會遇到更多問題,一些不良心理情緒逐漸暴露。對一些畢業(yè)生而言,認為畢業(yè)則學校規(guī)章制度與其無關(guān),便無所忌憚的隨意發(fā)泄,以十分不文明的行為作出不利于學校穩(wěn)定發(fā)展的行為,就違法犯罪方面而言,有些畢業(yè)生會通過一些不良渠道展開經(jīng)濟詐騙,簽訂虛假合同,有些則因為就業(yè)無門則會消沉度日等多種情況,都會對學校在保衛(wèi)工作的實施造成極大影響。4.校園周邊環(huán)境所造成的安全隱患校園周邊有大量的公共娛樂場所,例如酒吧,洗浴中心,ktv等場所內(nèi)的社會人員構(gòu)成較為復(fù)雜,一些業(yè)主為了盈利,非法經(jīng)營不正當項
5、目,對學生身心的健康發(fā)展產(chǎn)生影響。在此情況下,對高校保衛(wèi)工作的開展造成了極大的困擾。二、新形勢下高校安保工作的創(chuàng)新研究在新形勢發(fā)展下,高校開展保衛(wèi)工作不僅與廣大師生相聯(lián)系,同時更對學校能否實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展具有決定性作用。西市區(qū)發(fā)展中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用,導致社會思想浪潮不斷涌起。類似于網(wǎng)絡(luò)詐騙的新型校園危險形式層出不窮,學生自身維權(quán)意識的不足與社會經(jīng)驗的缺乏等,都為學校在保衛(wèi)工作的實施中造成了一定的困擾,為此就新形勢下如何能夠更好的促進高校保衛(wèi)工作的實施,需要適當采取一定的創(chuàng)新措施,通過以下方面的實施,確保新形勢下高校保衛(wèi)工作實施的有效性。1.強化高校保衛(wèi)團隊建設(shè)為確保高校在發(fā)展中保衛(wèi)工作任務(wù)
6、的良好完成,需要構(gòu)建專業(yè)化的管理團隊。在國外一些高校建設(shè)中,針對安全保衛(wèi)工作的實施,專門設(shè)立了相對應(yīng)的管理部門,通過校園警察體制形式的實施,與地方警察具有相同的執(zhí)法權(quán)力,通過相互協(xié)作隊,高校中的系統(tǒng)政策實施有效的規(guī)范。同時校園安全管理部門在開展中所招收的每一位警官都是經(jīng)過了嚴格的上崗培訓,獲取相應(yīng)執(zhí)照才會被錄用。同時在錄用之前,校園警察需要接受專業(yè)的警察培訓,由此可知外國大多數(shù)高校在建設(shè)中對校園警察的重視度提高,制定了嚴格的標準化要求,最終所呈現(xiàn)出的校園保衛(wèi)團隊,具有極高的技術(shù)水平。為此我國在高校保衛(wèi)工作的開展中,團隊的建設(shè)可以學習國外先進的管理理念,通過職業(yè)化專業(yè)性的保衛(wèi)隊伍建設(shè),促進對保衛(wèi)
7、人員能力的強化與業(yè)務(wù)的培訓。2.樹立以人為本的工作服務(wù)理念在新形勢發(fā)展下,高校保衛(wèi)工作為實現(xiàn)更好的創(chuàng)新,需要對情勢的實際需求與發(fā)展狀態(tài)做到全面的認知,確保工作的實施能夠與時俱進,將管理工作轉(zhuǎn)化為服務(wù)工作強化工作實施中的服務(wù)性。高校保衛(wèi)工作在開展中應(yīng)該加強與師生之間的溝通交流,將主要功能性作用注重于對師生的服務(wù),確保學校教育工作與學習活動的正常進行,同時將服務(wù)方向以師生需求為主。3.高校保衛(wèi)工作實施機制的創(chuàng)新首先,構(gòu)建完善的獎懲機制。保衛(wèi)團隊的建設(shè)應(yīng)該確保獎懲制度的正確實施,建立科學合理的獎懲激勵制度,獎勵要及時獎勵與貢獻,應(yīng)該相對應(yīng),獎勵人數(shù)應(yīng)該適當控制相對應(yīng)的比例人數(shù),同時要避免采取“終身制
8、”的獎勵,也要改變“輪流坐莊”式的獎勵模式。獎勵的形式應(yīng)該以多樣化為主,通過物質(zhì)與精神兩種獎勵的結(jié)合,加強其公正性的實施,確保實事求是,懲罰屬于負面激勵,在懲罰之前應(yīng)該對其所犯錯誤做到全面分析,確保懲罰的度量和理性,在懲罰之前應(yīng)該做好工作人員的思想工作,懲罰同樣要注意場合,在懲罰之后要注意被懲罰者的反饋信息。通過獎懲機制的有效實施,能夠更好的促進保衛(wèi)工作的創(chuàng)新展開。其次,構(gòu)建預(yù)警制度。最后建立三防體系,在新形勢發(fā)展下,校園保衛(wèi)工作的實施主要是為了保證校園的穩(wěn)定運行,其實際操作難度逐漸增大,需要對工作的實際需求做到根本滿足,適當投入更大的資源設(shè)施確保工作的更好開展。4.創(chuàng)新安保工作的方式方法在新
9、形勢發(fā)展下,促進高校后勤工作與社會管理形式的融合,構(gòu)建全新的工作體系與工作方法。在傳統(tǒng)高校所采取的“筑高墻,加固窗,看好門,守好人”方法與新形勢的管理需求已經(jīng)存在一定的偏差,在工作實施中已經(jīng)沒有了實際效果。高校當前所采取的辦學模式由傳統(tǒng)的封閉式教學轉(zhuǎn)換為開放式教學;學校中的人員構(gòu)成同樣發(fā)生了較大的變化,以往的單一化師生構(gòu)成,逐漸轉(zhuǎn)為復(fù)雜化形式;保衛(wèi)工作在管理思想的引導下,由傳統(tǒng)的內(nèi)部管理形式轉(zhuǎn)化為社會化管理形式。在遇到全新的狀況與問題時,如果繼續(xù)使用以往傳統(tǒng)的工作方式,則實際的管理效果并不會十分理想。基于此,在高校實施保衛(wèi)工作中,需要適時調(diào)整相關(guān)部門的工作思想,保證創(chuàng)新工作思想與方法的落實,促
10、進管理創(chuàng)新改變以往管理方式,將“靜態(tài)管理”轉(zhuǎn)換為“動態(tài)管理”,將“封閉式管理”轉(zhuǎn)化為“開放式管理”,將“人海戰(zhàn)術(shù)”的工作思想轉(zhuǎn)換為“三防結(jié)合戰(zhàn)術(shù)”的工作方式;通過與國外先進的保衛(wèi)理念相結(jié)合,通過對其中優(yōu)良的工作經(jīng)驗的借鑒,對自身工作進行經(jīng)驗總結(jié),吸取失敗的教訓,以此對保衛(wèi)工作的實施與開展提供更多的創(chuàng)新理念,促進高校發(fā)展下與新形勢的適應(yīng)。三、結(jié)論綜上所述,在當前高校教育工作的開展中,高校的管理通過保衛(wèi)工作的實施,能夠更好的為教育活動提供全面的基礎(chǔ)保障。在新形勢下展開高校保衛(wèi)工作,需要與時代發(fā)展下新形勢要求與特點相結(jié)合,保證人、物、技三方面工作的有效銜接,根據(jù)新形勢下對高校保衛(wèi)工作的實施需求,對其中所存在的多種問題制定有效的解決策略,保證保衛(wèi)工作的順利展開,針對所出現(xiàn)的新情況采取創(chuàng)新的工作措施,構(gòu)建良好
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