新時期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策_2

1、    新時期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策    賴梁松摘要：經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的加快，人們對電能的需求也逐漸增加。然而，在電力資源的逐漸普及的狀況下，電力的日常運用中卻有了很多未知的安全隱問題，對人們的生命和財產(chǎn)安全造成威脅。這種情況使得供電所的安全管理工作越來越重要。本文就新時期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策展開探討。關(guān)鍵詞：安全管理;現(xiàn)狀;對策引言結(jié)合供電所的實際情況及安全管理要求，注重對其管理水平提升途徑的深入探討，可為供電所的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)，充分發(fā)揮安全管理工作的實際作用，保持供電所良好的生產(chǎn)狀況。因此，在對供電所管理方面進行研究時，為了達到其安全

2、管理水平提升的目的，則需要對相應(yīng)途徑的探索進行深入思考，確保供電所安全管理有效性。在此基礎(chǔ)上，可使供電所生產(chǎn)計劃實施中的安全管理效果更加顯著，豐富其管理水平提升的實踐經(jīng)驗。1新時期供電所安全管理現(xiàn)狀1.1優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)員工匱乏據(jù)筆者調(diào)研，新時期供電所安全管理存在一定問題和弊端，首先在人員方面較為匱乏，缺乏相對優(yōu)秀、專業(yè)的技術(shù)人員，導(dǎo)致供電所日常安全管理工作人員配備上捉襟見肘。主要體現(xiàn)在下兩個方面：（1）普遍來說，供電所一般都在地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)歷較高的高技術(shù)人員首選擇業(yè)方向是大城市。當(dāng)前供電所員工分布不均勻，高技術(shù)員工所占比例非常少，老員工所占比例非常高，這一狀況導(dǎo)致供電所整體工作能力受限。（2）當(dāng)前

3、供電所人才引進率較低，高素質(zhì)員工較少，這一情況導(dǎo)致日常工作中經(jīng)常性出現(xiàn)較為嚴重的安全問題，一定程度上嚴重影響了整體供電的穩(wěn)定性。1.2工作人員自身的安全意識不高除了對供電所的管理者自身的技能水平和綜合素養(yǎng)的要求較高，還對相關(guān)的工作人員自身的安全意識有著較高的要求。電力工作本身是一門危險度較高的工作，相關(guān)的管理工作者必須要時刻保證自己的安全，認識到電力安全的重要之處?，F(xiàn)階段，有大多數(shù)的電力工作者的素質(zhì)是比較低的，他們?nèi)鄙佥^高的技術(shù)，專業(yè)知識的認知程度是不夠的，很多工作者因為操作的不夠嚴謹，造成自己的生命受到威脅。1.3制度因素供電所安全管理制度是否完善，與其管理工作能否高效開展密切相關(guān)，體現(xiàn)著這

4、方面的管理水平。實踐中因某些供電所安全管理制度不夠完善，應(yīng)用中缺乏適用性，從而對其管理效果產(chǎn)生了不利影響，制約著供電計劃實施中的安全管理水平提升。具體表現(xiàn)為：一是由于對與時俱進的發(fā)展要求、形勢變化等缺乏綜合考慮，未能將精細化管理理念、創(chuàng)新理念等融入到供電所安全管理制度當(dāng)中，致使其管理工作水平有所下降;二是受安全管理制度不完善的影響，使得相應(yīng)的管理工作在開展中缺乏科學(xué)指導(dǎo)，給供電所的長效發(fā)展帶來了阻礙。2新時期供電所安全管理的六項對策2.1全面健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度新時期供電所安全管理過程中，必須健全安全責(zé)任制，對日常安全管理進行細化，并且責(zé)任到人。積極開展安全分析會、安全日活動以及安全

5、檢查活動等各種例行工作，在日常工作過程中形成各種安全生產(chǎn)管理技術(shù)資料、檔案、記錄、臺賬，將各種安全技術(shù)措施真真切切的落實到位。2.2注重安全培訓(xùn)的實用性、可操作性和深刻性安全培訓(xùn)的目的就是要將安全知識應(yīng)用到實際工作中，但是大多數(shù)情況下，培訓(xùn)后效果并不理想，主要原因一方面是受到學(xué)員知識結(jié)構(gòu)、文化背景的影響;另一方面培訓(xùn)過程本身枯燥乏味，不能引起學(xué)員的注意。所以安全培訓(xùn)應(yīng)該采用多元的培訓(xùn)方法，將抽象、復(fù)雜的知識直觀、形象地呈現(xiàn)出來。安全培訓(xùn)可以采用現(xiàn)場實踐操作、實物教學(xué)和案例分析等方法，加深記憶效果，提升安全培訓(xùn)的質(zhì)量。2.3加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高員工整體素質(zhì)在加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，供電所要制訂一個科

6、學(xué)化的員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，詳細建立員工的學(xué)習(xí)檔案，督促員工定期參加“第三方”機構(gòu)培訓(xùn)，通過專業(yè)化培訓(xùn)全面提高員工安全知識以及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。在日常供電所的工作中，提倡“以人為本”的企業(yè)文化，可采取“輻射式”的培訓(xùn)方法，全面、有效提高供電所員工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。2.4完善安全管理機制并實施到位結(jié)合供電所的安全管理狀況及要求，為了達到其管理水平不斷提升的目的，則需要從制度層面入手，完善相應(yīng)的管理機制，將其實施到位予以應(yīng)對。在此期間，應(yīng)做到：一是注重對精細化管理理念的合理運用，為供電所安全管理機制的不斷完善提供參考信息，增強其適用性，促使供電所生產(chǎn)計劃實施更加安全，避免影響其生產(chǎn)效益、安全管理

7、效果等;二是當(dāng)安全管理機制逐漸完善后，應(yīng)將其實施到位，為相應(yīng)管理工作的開展提供科學(xué)指導(dǎo)，逐漸提升供電所安全管理水平，實現(xiàn)其管理目標;三是擁有完善的供電設(shè)施，保障電線、電桿等基礎(chǔ)設(shè)施良好的應(yīng)用質(zhì)量，并在安全管理機制的作用下，積極開展相應(yīng)的管理工作，為供電安全提供專業(yè)保障。同時，應(yīng)安裝好漏電保護器，定期對供電線路進行檢查，以降低觸電事故發(fā)生率，豐富供電所安全管理提升中所需的參考信息。2.5將安全意識貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)電力工作是一門危險度很高的工作，每一項工作都有可能造成意外傷亡事故的發(fā)生。并且，目前的管理體系不夠完備，供電所的自身管理層較為雜亂，缺少必要的安全監(jiān)管和技能教授，產(chǎn)生了很多電力事故

8、。供電所的管理者必須加強相關(guān)的工作者的安全問題的認知程度和增加他們的安全意識，普及安全用電的教育，嚴格考察他們每一個環(huán)節(jié)是否按照工作標準進行操作的，從而降低安全事故的發(fā)生次數(shù)。2.6細化安全工器具管理，確保合格方可使用在細化安全工器具管理上，供電所一定要反復(fù)強調(diào)“安全工器具是生命線”這一安全理念，在日常工作中加強員工的安全培訓(xùn)，確保每一個員工正確使用、保管和保養(yǎng)安全工器具，并定時、定期對所有安全工器具進行試驗和檢測，確保檢測合格后方可投入使用。此外，供電所員工必須嚴格保管好自身的安全工器具，嚴禁挪作他用，管理層要建立、健全安全工器具的日常考核機制，一但發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定者，必須嚴厲查處。2.7優(yōu)

9、化安全管理方式并進行高效利用在提升供電所安全管理水平、豐富其管理技術(shù)手段的過程中，需要對其管理方式的不斷優(yōu)化進行深入思考，并對其進行高效利用。在此期間，應(yīng)做到：一是加強信息技術(shù)使用，將豐富的信息資源整合應(yīng)用于供電安全管理中，實現(xiàn)對信息化管理方式的高效利用，促使供電所安全管理計劃實施中有著豐富的技術(shù)內(nèi)涵，全面提升其信息化管理水平，避免加大供電過程中的安全風(fēng)險;二是注重精細化管理方式的引入及高效利用，從管理流程合理設(shè)置、管理理念更新等方面入手，實現(xiàn)對供電所安全問題應(yīng)對中的精細化管理，為安全管理方式的不斷優(yōu)化提供參考依據(jù)，從而達到供電所安全管理水平提升的目的。結(jié)語綜上所述，人們對電力資源的需求過多，在未來，用電量也會增加。在用電和供電的過程中，必須注意電力安全問題的產(chǎn)生，保障自己的生命和財產(chǎn)方面的安全。供電所的管理者不僅僅要提升自身的綜合和素養(yǎng)和技能水平，也要增加工作者這些方面的意識的加強，采取多種措施，減少電力安全問題的產(chǎn)生。做好自身的本職工作，保證人們的正常生活的進行。參考文獻1楊玉志，張玉