生產(chǎn)設(shè)施安全管理

1、生產(chǎn)設(shè)施安全管理 1.1公司應(yīng)積極采納先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施與工藝進(jìn)行改善，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平。嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定的淘汰工藝和設(shè)備。 1.2各部門、車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)制度。新、改、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)制定、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中變更必須按照安全生產(chǎn)變更管理制度的規(guī)定進(jìn)行，要對(duì)變更的全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，所有記錄要存檔?！吧a(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳和“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案。 2.2設(shè)備部要依據(jù)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品種類特性，在作業(yè)場(chǎng)所、儲(chǔ)存場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施，并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)

2、定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 2.3執(zhí)行專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理機(jī)制，定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證安全設(shè)施有效運(yùn)行。安全設(shè)施應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢修管理相同，制定安全設(shè)施檢修理計(jì)劃，并組織實(shí)施。安全設(shè)施不得隨意拆掉、挪用或棄置不用，因檢修拆掉的，檢修完畢后應(yīng)馬上復(fù)原； 2.3安全設(shè)施管理：各單位要指定專人負(fù)責(zé)本單位安全設(shè)施，建立“安全設(shè)施臺(tái)帳，安全設(shè)施要進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，檢修要有計(jì)劃，安全設(shè)施不的隨意拆掉、挪用或棄置，因檢修拆掉的，檢修完后必須馬上復(fù)原。安全設(shè)施要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定、校驗(yàn)。 2.4特種設(shè)備管理：建立本單位特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案；要按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行登記、定期檢測(cè)；操作人員要持有有效的操作資格證。 2.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備：必須按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度建立臺(tái)帳、維護(hù)、保存記錄。 2.6.1公司各單位嚴(yán)格貫徹制度和落實(shí)措施，建立臺(tái)賬，完善應(yīng)急預(yù)案，安環(huán)部定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 2.6.2設(shè)備管理部門按照總經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)制定公司級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制，承包點(diǎn)設(shè)置“公司級(jí)管理人員安全承包責(zé)任牌，承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任. 2.7檢修理管理：公司各級(jí)要嚴(yán)格遵守安全檢修理管理制度的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的檢修理