人事主管崗位職責(zé)(金屬材料公司)

1、人事主管崗位職責(zé)(金屬材料公司) 1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。 2.建立并完善人力資源管理體系，制定人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。 3.制定和完善各個(gè)職位的績效管理體系。 4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含招聘、績效、培訓(xùn)薪酬及員工發(fā)展)的工作實(shí)施狀況。 5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提升公司的綜合管理水平。 6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。 7.及時(shí)處理公司管理過程中的問題及員工之間的糾紛。 8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的

2、工作團(tuán)隊(duì)。 9.能解決復(fù)雜問題，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。 10.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強(qiáng)。 pr策劃主管崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)宣揚(yáng)計(jì)劃的擬定；主持pr工作推廣,撰寫傳播稿件，策劃傳播新聞點(diǎn)。 2.對(duì)產(chǎn)品、用戶來源、特點(diǎn)及市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析；挖掘、實(shí)施有效的公關(guān)、傳播手段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣揚(yáng)。 3.參加制定傳播方案并進(jìn)行評(píng)估猜測(cè)，跟進(jìn)執(zhí)行，協(xié)調(diào)溝通等。包括線上、地面活動(dòng)，合作類活動(dòng)等。依照整合市場(chǎng)傳播策略的安排，直接負(fù)責(zé)組織小組成員將策略期內(nèi)的產(chǎn)品與品牌形象傳播工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，形成產(chǎn)品與品牌形象的傳播計(jì)劃。 4.對(duì)所負(fù)責(zé)的整體項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)，執(zhí)行實(shí)施、進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和控制。

3、5.對(duì)online市場(chǎng)傳播工作的有效性、革新性負(fù)責(zé);對(duì)小組內(nèi)人員的日常管理工作、職位負(fù)責(zé)。 發(fā)行部主管崗位職責(zé) 1.對(duì)營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。 2.協(xié)助常務(wù)副總編、營銷總監(jiān)制定雜志讀者定位，建立和不斷完善讀者數(shù)據(jù)庫。 3.協(xié)助常務(wù)副總編、營銷總監(jiān)制定發(fā)行部的年度財(cái)務(wù)預(yù)算。 4.負(fù)責(zé)對(duì)雜志零售渠道的篩選和開發(fā)，制定最正確渠道組合方案,并與渠道商堅(jiān)持優(yōu)良的合作關(guān)系，對(duì)雜志發(fā)行進(jìn)行拓展和維護(hù)，促進(jìn)雜志的有效發(fā)行量穩(wěn)步增長。 5.負(fù)責(zé)與相關(guān)單位及渠道商簽訂雜志代銷合同、雜志配送合同，并監(jiān)督合同的履約及回款狀況。 6.負(fù)責(zé)制訂年度征訂促銷計(jì)劃，執(zhí)行制定、落實(shí)、實(shí)施、跟蹤、總結(jié)全過程工作。 7.撰寫發(fā)行業(yè)務(wù)進(jìn)展的年

4、度報(bào)告、季度報(bào)告、月度小結(jié)。 8.協(xié)助營銷總監(jiān)、協(xié)同發(fā)行部主管與編采部門合作，策劃和實(shí)施專刊、論壇、排行榜等。 9.參加發(fā)行渠道的全國會(huì)議和其他一些活動(dòng)，擴(kuò)展雜志社的知名度、美譽(yù)度。 10.常務(wù)副總編、營銷總監(jiān)安排的其他工作。 行李處主管崗位職責(zé) 1.制定本部門的月度工作計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況。 2.培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工遵守勞作紀(jì)律，執(zhí)行工作程序。 3.指導(dǎo)并催促行李員向客人提供行李搬運(yùn)、代客收取或寄送包裹、行李寄存、派送郵件或報(bào)表等服務(wù),防止任何差錯(cuò)和事故的發(fā)生。 4.具體安排員工的工作崗位。 5.依據(jù)工作需要安排員工的班次。 6.檢查下屬員工的儀容儀表、工作態(tài)度。 7.嚴(yán)禁員工向客人索取小費(fèi)或暗示客人付小費(fèi)。 8.管理本部門的勞作工具、勞保用品及各種表格。 9.依據(jù)下屬員工的表現(xiàn)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 10.關(guān)心本部門員工的生活和思想動(dòng)態(tài)，做細(xì)致的思想工作。 11.定期召開員工會(huì)議，向部門經(jīng)理報(bào)告本部門的