公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 三、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。 四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提升資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核

2、算，為企業(yè)發(fā)展積存資金。 六、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 七、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支狀況，遵守國家外匯管理?xiàng)l例，強(qiáng)化對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。 八、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。 九、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。 十、遵守、維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。 十一、審查各部門的開支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。 十二、參加重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、

3、技術(shù)改造、商品勞務(wù)價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改善措施。 十三、參加企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營參謀。 十四、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用即食品、用具成本，勞作費(fèi)用成本，能源銷售成本的控制，精打細(xì)算，保證經(jīng)濟(jì)效益。 十五、催促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管狀況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。 十六、催促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。 十七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。 十八、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。 十九、組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提升管理水平。 二十、每季度組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金狀況，并不定期抽檢各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。 二十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，催促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。 二十二、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，能獨(dú)立工作，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)