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1、建筑裝修工程質(zhì)量管控一、裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)(1) 裝飾裝修工程涉及的專業(yè)工程較多,涉及裝飾、給排水、電 氣、消防、空調(diào)、電梯、弱電智能化工程等多個(gè)專業(yè),其中裝飾工程 又分地面、抹灰、門(mén)窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板(磚)、幕墻、涂 飾、裱糊與軟包、細(xì)部 10 個(gè)分項(xiàng)工程,且專業(yè)分包施工單位多、專 業(yè)施工工種多,因此施工界面接口多,交叉作業(yè)量大,施工協(xié)調(diào)工作 量大,現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。(2) 影響裝飾裝修工程質(zhì)量的因素較多, 歸納起來(lái)分為人、 材料、 機(jī)械、方法和環(huán)境五大方面, 具體而言即管理人員的技術(shù)水平和管理 能力,作業(yè)人員的熟練程度和質(zhì)量意識(shí), 施工機(jī)械的技術(shù)性能和工作 狀態(tài),材料(原材
2、料、成品、半成品)設(shè)備的制作質(zhì)量,施工方法和 檢測(cè)手段的可行性,作業(yè)區(qū)域的溫度、濕度、風(fēng)速等自然環(huán)境狀況。 其中,最難控制的質(zhì)量因素是人和材料。(3) 為搞好“形象工程”或“政績(jī)工程”,施工中經(jīng)常存在施工 質(zhì)量為工期“讓路”的情況。由于施工工期不合理或者施工工期短, 因此作業(yè)人員從進(jìn)場(chǎng)施工到工程完工就一直處在加班加點(diǎn)、 不停趕工 的狀態(tài),難以做到“慢工出細(xì)活” 。為趕工期, 一些施工單位缺失 “三 檢”,同時(shí)監(jiān)理迫于施工單位不配合和建設(shè)單位壓縮合理工期的雙重 壓力,導(dǎo)致檢查驗(yàn)收、質(zhì)量控制不到位,施工質(zhì)量得不到保證。二、質(zhì)量控制措施(1) 在方案設(shè)計(jì)階段, 項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員應(yīng)與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)
3、領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、交流,充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位對(duì)裝飾效果的風(fēng)格要求,并 就細(xì)部處理、色彩搭配、家具樣式顏色、燈光效果等方面,征求建設(shè) 單位的需求和想法, 同時(shí)設(shè)計(jì)師也要將裝飾的專業(yè)建議和思路, 向建 設(shè)單位進(jìn)行全面交底。 在施工圖出圖階段, 專業(yè)設(shè)計(jì)人員之間也要進(jìn) 行充分的溝通和交流,尤其是裝飾造型、吊頂高度、細(xì)部處理、照明 燈光、空調(diào)送回風(fēng)口、消防噴淋頭、煙感報(bào)警器等項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào), 盡可能地避免專業(yè)間“碰撞、打架”現(xiàn)象,減少圖紙的設(shè)計(jì)缺陷。圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后, 應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底, 對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格和細(xì)部處理注意事項(xiàng)給 予提醒。建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的技術(shù)人員也要細(xì)看圖紙,通過(guò)圖 紙會(huì)審會(huì)議提出施工圖紙的缺陷或
4、疑問(wèn), 盡可能地在施工前將設(shè)計(jì)問(wèn) 題解決完畢,避免在施工過(guò)程中,邊干邊改,發(fā)生大量的變更,既影 響施工工期,又影響工程的整體效果和施工質(zhì)量。(2) 開(kāi)工前,施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃, 編制切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃, 并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審批。 監(jiān)理、 建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同各施工(分包)單位,將各施工單位的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 統(tǒng)一匯總,明確各專業(yè)工程的作業(yè)面交接時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如土建交裝飾、 土建交安裝、裝飾交安裝等) ,計(jì)劃好專業(yè)工程間的交叉、 銜接情況, 避免相互制約、相互影響或最后“突擊施工”,保證施工質(zhì)量。(3) 在影響工程質(zhì)量的因素中,人的因素是最難控制的,因此要 以人為核心, 重點(diǎn)控
5、制人的素質(zhì)和人的行為, 以人的工作質(zhì)量保證工 程質(zhì)量。尤其是裝飾工程多為手工作業(yè), 其成品質(zhì)量與作業(yè)工人的技 術(shù)水平息息相關(guān),因此在選擇施工隊(duì)伍 ( 班組)時(shí),應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格篩選, 一定要選擇市場(chǎng)信譽(yù)度高,類似工程完成較好的隊(duì)伍(班組 ) 。(4) 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 由于裝修工程使用的材料 (原 材料、成品、半成品)種類、品牌、規(guī)格、型號(hào)千差萬(wàn)別,價(jià)格高低 相差懸殊, 制造廠家和代理商家數(shù)不勝數(shù)等各種因素的影響, 質(zhì)量狀 況參差不齊,因此對(duì)工程材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制中非常重要 的一環(huán)。在采購(gòu)、訂貨之前,普通大宗材料應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)考察, 專業(yè)加工或訂制的材料應(yīng)進(jìn)行必要的廠家考察,經(jīng)
6、過(guò)“貨比三家”后 擇優(yōu)選用。每次材料進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)復(fù)核材料的相關(guān)質(zhì)量證明文件,同 時(shí)還要與現(xiàn)場(chǎng)存放的樣品進(jìn)行對(duì)比,避免“偷梁換柱”或以次充好的 情況發(fā)生。有必要時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,確保質(zhì)量合 格后方可使用。(5) 裝修工程必須落實(shí)“樣板引路”制度。一是在大面積施工前 先完成樣板間的施工, 建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位對(duì)裝修的整體效果及收口 細(xì)部處理等能有更加直觀的感受, 便于建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位在大面積 施工開(kāi)始前優(yōu)化修正設(shè)計(jì)方案; 二是對(duì)作業(yè)班組的檢驗(yàn)或考試, 通過(guò) 小面積的施工可以看出施工班組的技術(shù)熟練程度和施工工藝水準(zhǔn)、 施 工產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,進(jìn)行必要的“擇優(yōu)汰劣”;三是對(duì)于施工單位
7、而言,可以在施工樣板間的過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷、專業(yè)交叉 施工沖突等問(wèn)題, 可以避免在大面積施工時(shí)造成返工, 既節(jié)約了施工 成本和時(shí)間, 又便于施工質(zhì)量的有效控制; 四是樣板間的施工會(huì)選用 有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、 技術(shù)水平高、 質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的施工人員進(jìn)行樣板 間的施工,因此樣板間的施工質(zhì)量水準(zhǔn),也是整體工程驗(yàn)收的“活標(biāo) 準(zhǔn)”,同時(shí)樣板間的施工也是對(duì)施工班組的一次“測(cè)驗(yàn)”。(6) 施工單位的“三檢制”必須落實(shí)到位。施工班組的施工質(zhì)量 初檢、施工隊(duì)的質(zhì)量復(fù)檢和工程項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員的專檢, 是建設(shè)工 程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范指導(dǎo)思想中“強(qiáng)化驗(yàn)收、過(guò)程控制”的具體體現(xiàn),通 過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,將施工過(guò)程中存
8、在的質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀 態(tài),確保工程施工質(zhì)量?!叭龣z制”的具體工作:每個(gè)班組、每道工 序所完成的工作內(nèi)容、 質(zhì)量狀況要記錄在冊(cè), 使得每道工序的質(zhì)量具 有可追溯性;做好工序交接驗(yàn)收,交接雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。制定質(zhì) 量獎(jiǎng)罰管理辦法,做到獎(jiǎng)罰分明,落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。(7) 成品保護(hù)措施必不可少。由于裝飾工程作業(yè)人員復(fù)雜、工作 面交叉多,成品極易受到交叉污染或非人為破損,因此應(yīng)做好以下 2 個(gè)方面的工作: 首先,應(yīng)合理安排各專業(yè)或工種的先后施工序洳吊頂 一墻面一地面 ) ;其次,采取切實(shí)有效的成品保護(hù)措施,如電梯轎廂 和電器插座的封閉包裹、地面的覆蓋、玻璃欄桿等處貼標(biāo)識(shí)與警示、 安排專人巡査看守等。 (8) 合理的工期是工程質(zhì)量的保障措施之一。建設(shè)單位必須預(yù)留給工程施工科學(xué)合理的工期, 連續(xù)趕工、突擊施工 等現(xiàn)象非常不利于工程質(zhì)量的控制,應(yīng)引起建設(shè)單位的高度重視。三、結(jié)語(yǔ)工程質(zhì)
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