建筑防水公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)匯編

1、建筑防水公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)匯編項(xiàng)目部崗位職責(zé)： 定位抓管理、促合同履約，抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象，抓項(xiàng)目效 益、促目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約工作。2、接受上級(jí)組織的項(xiàng)目合同的評(píng)審、 談判、交底工作， 并按照實(shí)施。3、按照制度定額指標(biāo)，組織預(yù)算分析，與上級(jí)部門進(jìn)行溝通，簽訂 產(chǎn)值、指標(biāo)等責(zé)任狀。4、根據(jù)項(xiàng)目合同、產(chǎn)值、指標(biāo)等責(zé)任狀和制度規(guī)定要求，負(fù)責(zé)編制 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，經(jīng)審核審批后嚴(yán)格按照方案組織施工。5、根據(jù)項(xiàng)目合同、產(chǎn)值、指標(biāo)等責(zé)任狀和制度規(guī)定要求，編制降本 措施方案，在落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行過(guò)程控制、 動(dòng)態(tài)糾偏， 確保目標(biāo)順利實(shí) 現(xiàn)。6、根據(jù)項(xiàng)目合同要求，編制項(xiàng)目進(jìn)度

2、計(jì)劃，合理編制項(xiàng)目人員、機(jī) 械、料具、材料、資金等計(jì)劃，上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門審核，并督促協(xié)調(diào)相關(guān) 資源按計(jì)劃及時(shí)到位。 經(jīng)審核、 審批后落實(shí)執(zhí)行并進(jìn)行動(dòng)態(tài)糾偏， 確保計(jì) 劃順利實(shí)現(xiàn)。7、負(fù)責(zé)組織招工、落實(shí)工作，參與業(yè)務(wù)招投標(biāo)工作。8、參與材料和設(shè)備的采購(gòu)工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的驗(yàn)收、 試驗(yàn)、 出入庫(kù)管理工作：（ 1）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收、試驗(yàn)工作；（2）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、使用說(shuō) 明書等文件資料的收集工作；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)不合格材料、設(shè)備的退場(chǎng)工作；（4）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的保管和出入庫(kù)管理工作；（5）負(fù)責(zé)落實(shí)限額領(lǐng)料工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)于多余、積壓物資

3、的及時(shí)退場(chǎng)工作。9、按照公司制度規(guī)定及責(zé)任狀要求做好工程項(xiàng)目的預(yù)決算、對(duì)結(jié)帳 工作；10、按制度規(guī)定組織落實(shí)好公司勞動(dòng)定額和項(xiàng)目部職工貨幣工資制的 管理及推進(jìn)工作。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作：（1）按制度要求建立質(zhì)量管理體系，做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo) 的編制及組織實(shí)施工作；（ 2）在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照制度要求，組織對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的全過(guò) 程控制；（ 3）按制度規(guī)定定期組織質(zhì)量檢查與評(píng)比， 對(duì)查出的問(wèn)題組織整改。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理工作：（ 1）按制度要求建立安全生產(chǎn)、 文明施工管理體系， 編制安全生產(chǎn)、 文明施工計(jì)劃并組織實(shí)施；（2）在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照制度要求，組織對(duì)安全生產(chǎn)

4、、文明施工 的全過(guò)程控制；（3）按制度規(guī)定定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查與評(píng)比，對(duì)出現(xiàn) 的問(wèn)題組織整改。13、根據(jù)制度和公司要求， 組織落實(shí)對(duì)項(xiàng)目部管理人員、 工人的各項(xiàng) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的文件、 合同、圖紙、技術(shù)資料及內(nèi)業(yè)資料的管理工 作。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作， 抓好職工健康與環(huán)境保護(hù)； 組織與工人的實(shí)時(shí)溝通，及時(shí)解決職工在工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題16、接受各上級(jí)單位組織的檢查、監(jiān)督和考核工作。17、完成上級(jí)交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作：（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、各項(xiàng)制度指標(biāo)承包的履行工作，是 合同履行和項(xiàng)目成本控制的第一責(zé)任人；

5、（ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目制度指標(biāo)承包制的推進(jìn)工作；（ 3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作；（4）主持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作，發(fā)揮集體決策的作用；（ 5）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安 全管理的第一責(zé)任人。2、保證防水工程優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量，控制好施工中的關(guān)鍵因素：（ 1）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各種材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作， 保證防水材料的質(zhì)量；（ 2）負(fù)責(zé)巡回檢查、監(jiān)督促進(jìn)需防水施工的土建結(jié)構(gòu)及其防水基層 處理的施工質(zhì)量，采取多種形式和手段保證上道工序的合格率。（ 3）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督防水施工質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督土建對(duì)于防水層成品保護(hù)層的施工處理，保證防 水施工質(zhì)量的合格。3、參與材料采購(gòu)工作及負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管

6、理工作：（ 1）對(duì)物資材料部門所購(gòu)材料的認(rèn)價(jià)工作；（2）負(fù)責(zé)甲方認(rèn)價(jià)工作；（ 3）負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量、數(shù)量及資料的驗(yàn)收和保管工作；（ 4）對(duì)于不合格材料、不符合“封樣”的材料、 “三無(wú)”產(chǎn)品、假冒 偽劣產(chǎn)品，一律拒絕驗(yàn)收， 并責(zé)令退回。對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重者及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng) 理或越級(jí)上報(bào)；（5）負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料的出入庫(kù)管理工作和低成本限額領(lǐng)料工作；（ 6）負(fù)責(zé)指派專職人員每月做好材料、工程量的盤點(diǎn)工作；（7）按公司制度規(guī)定程序啟動(dòng)緊急采購(gòu)機(jī)制。4、負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、料具的管理工作：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、料具的質(zhì)量、數(shù)量及資料的驗(yàn)收和保管工 作；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)按照三級(jí)保養(yǎng)制的規(guī)定， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、 料

7、具落實(shí)維修、 保養(yǎng)工作；（3）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求，及時(shí)組織多余機(jī)械、料具的退場(chǎng)工作。5、招工組織、落實(shí)工作：（1）根據(jù)公司的統(tǒng)一部署做好招工工作；（2）組織項(xiàng)目部相關(guān)人員赴外地進(jìn)行招工；6、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作：（1）代表項(xiàng)目部對(duì)甲方、乙方或監(jiān)理或社會(huì)各級(jí)主管部門進(jìn)行關(guān)系 協(xié)調(diào)；（2）代表項(xiàng)目部向甲方或總包方配合完成工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)資料； （ 3）負(fù)責(zé)向甲方或總承包收取工程進(jìn)度款。7、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)： （1）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間的矛盾； （2）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理人員之間發(fā)生的矛盾；（ 3）負(fù)責(zé)做好與總承包或安裝或裝潢公司之間關(guān)系的協(xié)調(diào)；（4）監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算員及材料會(huì)計(jì)或倉(cāng)庫(kù)保管員與建設(shè)單位

8、做好對(duì)結(jié) 帳工作。8、生產(chǎn)管理工作：（1）負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、后勤和考勤等工 作；（2）組織落實(shí)項(xiàng)目貨幣化改革的落實(shí)、推進(jìn)工作，并將貨幣化改革 實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司；（3）組織項(xiàng)目周檢和月檢等各項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題及個(gè)人視其問(wèn)題嚴(yán)重程度及時(shí)啟動(dòng)“拉閘”程序；（4）主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)等各種會(huì)議工作；9、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作：（1）抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)，督促、支持各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員進(jìn)行績(jī)效考核工作；（3）對(duì)項(xiàng)目部管理人員違規(guī)行為以及工人不正之風(fēng)進(jìn)行處理；（4）組織做好對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作；（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)

9、目各職能人員工作日志的檢查；（ 6）做好對(duì)甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等對(duì)外發(fā)文的把關(guān)；（7）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作；（ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料計(jì)劃的上報(bào)工作；（ 9）按照公司統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象建設(shè)工作；（ 10）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部后勤管理工作的檢查和考核。10、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)科做好清包工單位的考察和合同的洽談工作， 做好 后續(xù)工程的跟蹤工作。11、根據(jù)公司要求， 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全面管理工作， 是項(xiàng)目 安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全標(biāo)化工地的直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人。12、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、 地區(qū)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司的安全生產(chǎn) 管理制度和施工安全規(guī)范， 定期不定期進(jìn)行各

10、種安全檢查和評(píng)比， 并及時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲制度；13、對(duì)于中大型機(jī)械、 設(shè)備、各種電器、 作業(yè)架子等重要配套和作業(yè)， 落實(shí)跟班、進(jìn)行檢查監(jiān)督。14、對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)或查出的安全隱患， 及時(shí)下達(dá)整改通知單， 責(zé) 成限期整改并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查糾正。15、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門提出的安全整改單進(jìn)行整改。16 負(fù)責(zé)制止和處置違章指揮和違章作業(yè)行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄、不 配合安全管理工作的工長(zhǎng)及項(xiàng)目其它管理人員進(jìn)行處罰并落實(shí)整改。17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)教育， 組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)， 并 及時(shí)做好相關(guān)記錄。18、按照國(guó)家安全規(guī)范要求， 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、 安全措施及時(shí)對(duì)各工種 進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好簽字歸檔工作

11、。19、按照文明施工規(guī)定， 搞好場(chǎng)容、 場(chǎng)貌，設(shè)置文明施工要求的各種 標(biāo)志、標(biāo)牌、圍擋等。20、嚴(yán)格遵循四不放過(guò)的原則， 對(duì)安全事故組織召開(kāi)安全分析會(huì)， 寫 出事故經(jīng)過(guò)和事故分析報(bào)告。21、針對(duì)安全條線崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管 理制度提出改進(jìn)、完善意見(jiàn)。22、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本項(xiàng)目部不同種類文件材料形成的特征， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件材料的形成、 積累、保管和整理立卷歸檔工作， 保證歸 檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管。23、支持、配合公司檢查監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督和考核工作， 及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；24、針對(duì)項(xiàng)目部崗位職

12、責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理 制度提出改進(jìn)、完善意見(jiàn)；25、抓好項(xiàng)目人員的政治思想教育工作， 不斷收集標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目管理 的相關(guān)資料，通過(guò)調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升項(xiàng)目管理的水 平和能力。26、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。技術(shù)質(zhì)量員崗位職責(zé)：1、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，是項(xiàng)目 保證施工技術(shù)質(zhì)量的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、 成本控制預(yù)案的編制： （ 1）在公司技術(shù)總工的指導(dǎo)下編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào) 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2）按照技術(shù)質(zhì)量工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí) 做好報(bào)審工作；（ 3）負(fù)責(zé)并參加圖

13、紙會(huì)審工作， 參與做好項(xiàng)目成本預(yù)案的編制工作。 （4）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用；（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職工技術(shù)和規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)工作；（6）定期做好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作；3、組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更工作：（1）負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問(wèn)題及時(shí)、有 效的得到解決；（2）負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證的辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況 反饋給各職能人員。4、負(fù)責(zé)做好定位放線、各類標(biāo)高、放坡系數(shù)、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。編制完成項(xiàng)目施工總進(jìn) 度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與運(yùn)行，編制完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，

14、 并按時(shí)上報(bào)。7、對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為進(jìn)行處理；8、保證防水工程優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量，控制好施工中的關(guān)鍵因素：（ 1）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各種材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作， 保證防水材料的質(zhì)量；（ 2）負(fù)責(zé)巡回檢查、監(jiān)督促進(jìn)需防水施工的土建結(jié)構(gòu)及其防水基層 處理的施工質(zhì)量，采取多種形式和手段保證上道工序的合格率。（ 3）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督防水施工質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督土建對(duì)于防水層成品保護(hù)層的施工處理，保證防 水施工質(zhì)量的合格。9、負(fù)責(zé)做好各種防水材料、各類防水粘貼、粘合劑的驗(yàn)收和試件取 樣、試驗(yàn)工作；10、負(fù)責(zé)做好各類防水粘貼、粘合劑的配比和對(duì)配比的檢查工作；11、負(fù)責(zé)落實(shí)開(kāi)展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收

15、與評(píng)定工作。12、負(fù)責(zé)落實(shí)文件資料的記錄和處理工作：（ 1）負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、檢測(cè)記錄、施工日記等的填寫；（2）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄。13、技術(shù)整改的落實(shí)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)監(jiān)督部門提出的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。14、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立：（ 1）參與建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立；（2）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作并監(jiān)督執(zhí)行。15、質(zhì)量過(guò)程控制： （1）根據(jù)國(guó)家、地方以及地方施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目防水工程驗(yàn)收評(píng)定工作；（2）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)工作；（3）在施工過(guò)程中跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，重要工序旁站檢查。16、問(wèn)題糾偏：（

16、 1）負(fù)責(zé)對(duì)違反施工規(guī)范的行為和情況責(zé)令進(jìn)行整改、返工；（2）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)檢查監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。17、負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)：（ 1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種防水材料、防水輔材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并做好有效 書面材料的把關(guān)記錄工作；（ 2）對(duì)于不合格材料、不符合“封樣”的材料、 “三無(wú)”產(chǎn)品、假冒 偽劣產(chǎn)品，一律拒絕驗(yàn)收， 并責(zé)令退回。對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重者及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng) 理或越級(jí)上報(bào)。18、按照企業(yè)管理制度的規(guī)定，對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核。19、參與項(xiàng)目組織的招工工作。20、對(duì)檢查監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重隱患或問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公 司技術(shù)總工，并提出糾正、整改措施或建議， 對(duì)于造成隱患或問(wèn)題的責(zé)任 人適時(shí)啟動(dòng)“拉閘”

17、程序。21、針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制 度提出改進(jìn)、完善意見(jiàn)；22、參與項(xiàng)目制度指標(biāo)承包制的推進(jìn)工作。23、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。預(yù)算員崗位職責(zé)：1、配合公司經(jīng)營(yíng)核算科編制和審核公司全面預(yù)算。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的成本計(jì)劃書，并給以實(shí)際施工輔導(dǎo)。配合項(xiàng)目 經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成本的過(guò)程控制進(jìn)行全面監(jiān)控， 對(duì)執(zhí)行中的差異進(jìn)行分析， 找 出原因，防止成本失控。3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)值、利潤(rùn)及時(shí)進(jìn)行核算、復(fù)算，并與責(zé)任狀 的各項(xiàng)指標(biāo)作對(duì)比、 分析，配合財(cái)務(wù)分析， 為兌現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任狀目標(biāo)提供準(zhǔn) 確數(shù)據(jù)。4、負(fù)責(zé)、參與公司勞動(dòng)定額、職工勞動(dòng)工資貨幣化的編制與改革， 對(duì)在改革中存在的

18、問(wèn)題作出分析并及時(shí)提出合理化建議。 對(duì)于嚴(yán)重問(wèn)題及 時(shí)上報(bào)。5、工程預(yù)決結(jié)算管理：（1）按照施工圖、施工合同、施工方案和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，具體編制防水 工程項(xiàng)目預(yù)算書；（ 2）依據(jù)當(dāng)?shù)鼗蛘咂髽I(yè)內(nèi)部定額，進(jìn)行成本分析和預(yù)測(cè)；（3）根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與甲方做好階段性對(duì)帳、結(jié)帳工作；（ 4）負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證， 積極協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)辦理技術(shù)變更簽證； （5）防水工程完工后及時(shí)做好最終結(jié)算工作；（ 6）進(jìn)行最終的結(jié)算與實(shí)際成本的差異分析，并編寫項(xiàng)目結(jié)算書， 擬寫防水工程成本報(bào)告。6、工程成本控制：（1）每月做好實(shí)際消耗定額與標(biāo)準(zhǔn)定額的對(duì)比工作；（2）積極配合公司經(jīng)營(yíng)核算科長(zhǎng)做好項(xiàng)目成本制造數(shù)的編制工作， 及時(shí)

19、下達(dá)項(xiàng)目成本計(jì)劃制造數(shù)；（3）逐月做好項(xiàng)目成本指標(biāo)或制度指標(biāo)的盈虧分析，嚴(yán)格控制生產(chǎn) 成本；（ 4）嚴(yán)格按照公司內(nèi)部定額計(jì)算和下達(dá)工資，做好定額用工分析， 及時(shí)編制限額用料計(jì)劃。做好定額工資與勞動(dòng)工資的對(duì)比工作；7、參加圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化建議。8、積極配合總公司、公司經(jīng)營(yíng)核算科的審計(jì)及核算工作，按規(guī)定及 時(shí)提供變更、簽證及報(bào)表。9、積極配合項(xiàng)目部和公司做好要款工作。10、根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定， 配合項(xiàng)目經(jīng)理參與對(duì)工長(zhǎng)的績(jī)效考核， 對(duì)項(xiàng)目管理人員的工資包干進(jìn)行計(jì)算和審核。11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職工人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)做好上報(bào)工作。12、參加項(xiàng)目組織的招工工作。13、參與項(xiàng)目的材料采購(gòu)、限額領(lǐng)料等的

20、管理工作。14、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目每月水、 電表的數(shù)據(jù)抄記錄工作， 并與業(yè)主或總承包或乙方等單位及時(shí)做好核帳、對(duì)結(jié)帳工作15、負(fù)責(zé)對(duì)ERP系統(tǒng)中成本管理模塊中的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和核對(duì)。16、針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制 度提出改進(jìn)，完善意見(jiàn)。17、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。材料員崗位職責(zé)：1 、材料驗(yàn)收工作：（1）嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防水材料、原材料、成 品、半成品及粘合劑等進(jìn)行規(guī)格、 質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收， 并做好材料驗(yàn)收記 錄和標(biāo)識(shí)，事后發(fā)現(xiàn)材料的規(guī)格、 質(zhì)量和數(shù)量不符要求， 由材料員全額賠 償；（2）負(fù)責(zé)收取、索取并檢查各種材料的使用說(shuō)明書、合格證、質(zhì)量 保

21、證書、準(zhǔn)用證是否與“封樣”材料及計(jì)劃單上相一致；（3）負(fù)責(zé)檢查材料計(jì)劃單是否與項(xiàng)目需要使用的計(jì)劃材料相一致。（4）負(fù)責(zé)對(duì)于不合格材料、不符合“封樣”材料、 “三無(wú)”產(chǎn)品、假 冒偽劣產(chǎn)品，一律拒絕驗(yàn)收， 并責(zé)令退回。 對(duì)于事態(tài)嚴(yán)重者及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理或越級(jí)上報(bào)。2、做好材料計(jì)劃的上報(bào)工作。3、做好節(jié)余物資、閑置料具的清理和上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)工程完工后的材料盤點(diǎn)、報(bào)表編制和及時(shí)上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)做好材料的保管、防火、防盜工作。6、完成直接上級(jí)交辦的其它工作倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)：1、是項(xiàng)目材料系統(tǒng)的成本控制責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度，建 立出入庫(kù)、材料碼放、領(lǐng)用等良好的管理秩序。2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料日常

22、管理工作，根據(jù)不同類別和功能對(duì)材料進(jìn)行規(guī) 類堆放。3、嚴(yán)格按照材料管理制度負(fù)責(zé)做好材料的入庫(kù)驗(yàn)收工作：（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防水材料、原材料、成 品、半成品及粘合劑等進(jìn)行規(guī)格、 質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收， 并做好材料驗(yàn)收記 錄和標(biāo)識(shí)， 事后發(fā)現(xiàn)材料的規(guī)格、 質(zhì)量和數(shù)量不符要求， 由保管員全額賠 償；（2）負(fù)責(zé)收取、索取并檢查各種材料的使用說(shuō)明書、合格證、質(zhì)量 保證書、準(zhǔn)用證是否與“封樣”材料及計(jì)劃單相一致；（3）負(fù)責(zé)檢查材料計(jì)劃單是否與項(xiàng)目需要使用的計(jì)劃材料相一致。（ 4）負(fù)責(zé)對(duì)于不合格材料、不符合“封樣”材料、 “三無(wú)”產(chǎn)品、假 冒偽劣產(chǎn)品，一律拒絕驗(yàn)收， 并責(zé)令退回。對(duì)于事態(tài)嚴(yán)

23、重者及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理或越級(jí)上報(bào)。4、嚴(yán)格按規(guī)章制度，進(jìn)行材料的領(lǐng)用、發(fā)放、以舊換新及做好勞保 用品的發(fā)放登記和歸戶工作。5、負(fù)責(zé)小型工具的日常維護(hù)和回收工作，保證生產(chǎn)領(lǐng)用的需要。6、負(fù)責(zé)做好材料計(jì)劃的上報(bào)工作，填寫庫(kù)存常用物資的申請(qǐng)采購(gòu)單交項(xiàng)目經(jīng)理審批。7、積極配合財(cái)務(wù)、成本核算科、公司材料會(huì)計(jì)的工作，做好各類材 料帳表并及時(shí)上報(bào)， 配合有關(guān)部門做好每月的盤點(diǎn)工作， 做到帳、 卡、物 相符。8、負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作：（1）必須嚴(yán)格履行公司規(guī)定的手續(xù)，有計(jì)劃地發(fā)放材料，按規(guī)定辦 理出庫(kù)手續(xù)；（2）對(duì)發(fā)放的所有防水材料、原材料、成品、半成品及粘合劑等進(jìn) 行規(guī)格、 質(zhì)量和數(shù)量的核對(duì)， 并做好材料發(fā)放記錄和標(biāo)識(shí)， 事后發(fā)現(xiàn)材料 的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量損失的，