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1、安全文明(環(huán)保)主管崗位職責(zé) 1、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,分管本工程的安全、文明和環(huán)保等管理工作 。 2、參加編制監(jiān)理計(jì)劃,組織編寫(xiě)安全監(jiān)理方案和管理辦法,獨(dú)立負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)理、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、立功比賽等監(jiān)理工作。3、審批專(zhuān)項(xiàng)安全施工應(yīng)急預(yù)案方案、審查安全監(jiān)理細(xì)則、審查各類(lèi)安全報(bào)審表等。4、明確本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較大工程,列出本工程的重大危險(xiǎn)源和不同意的風(fēng)險(xiǎn)因素清單。5、常常到工地現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)指出,要求整改或逐級(jí)匯報(bào),并做好相關(guān)的安全巡視檢查記錄,天天記安全監(jiān)理日記。6、檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理員的工作,特別是內(nèi)業(yè)資料和安全監(jiān)理程序;催促和檢查
2、監(jiān)理組對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行書(shū)面的安全和廉政交底。7、每月對(duì)工程安全進(jìn)行小結(jié),負(fù)責(zé)召開(kāi)每月一次的安全例會(huì),并匯總和編制安全監(jiān)理月報(bào);每季對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行季度檢查和考評(píng)。8、幫助和指導(dǎo)承包商嚴(yán)格按文明工地的要求,監(jiān)督承包商開(kāi)展各項(xiàng)有關(guān)工作。9、 主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作,按公司貫標(biāo)要求告知相關(guān)方,催促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組實(shí)施。10、 重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)性較大工程、重大危險(xiǎn)源。12、建立本工程的崗位職責(zé)大全絡(luò),檢查承包商的安保體系是否正常運(yùn)作。13、參加有關(guān)的會(huì)議,參加專(zhuān)項(xiàng)施工方案的討論或評(píng)審,參加安全問(wèn)題或事件的處理,參加圖紙會(huì)審;參加交工驗(yàn)收并編寫(xiě)安全監(jiān)理評(píng)價(jià)報(bào)告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。14、配合總監(jiān)辦其它崗
3、位的工作。15、總監(jiān)和副總監(jiān)交辦的其它工作。 安全環(huán)保主管工程師崗位職責(zé) 1審查承包商的安全資質(zhì),催促承包商安全管理體系正常運(yùn)行。 2監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的簽訂與實(shí)施。3審查承包商編制的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。4監(jiān)督承包商按規(guī)定配置安全措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理人員的防護(hù)措施。5監(jiān)督施工過(guò)程中人、機(jī)的安全狀況、檢查催促施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消除安全隱患,負(fù)責(zé)監(jiān)理人員內(nèi)部的安全教育和安全監(jiān)督管理。6檢查分部、分項(xiàng)工程施工安全狀況,并提出安全評(píng)估看法。7參加安全事故調(diào)查,催促安全技術(shù)防范措施和驗(yàn)收。8建立安全監(jiān)理臺(tái)帳,做好安全日記和編寫(xiě)安全監(jiān)理月報(bào)。9審核安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。10安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的審核。11完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其他工作。 工程修理主管崗位職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示,對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2.對(duì)部門(mén)所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位,培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保證所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。以最低的費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持小區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高格調(diào)水準(zhǔn)。 3.制定下屬各崗位規(guī)范及操作流程,催促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 4.制定工程部預(yù)算。 5.深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,保持天天做如下檢查: a、審核運(yùn)行巡檢報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采用有效措施。 b、
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